福州水电站有限公司经营前景分析

吴擢萌（桂林电子科技大学，广西 桂林 541000）

福州水电站有限公司经营前景分析

吴擢萌
（桂林电子科技大学，广西 桂林 541000）

本文通过对公司发展理论的分析，福州水电站有限公司所处政策、资源等外部环境的分析，通过对公司内部资源等条件的分析，对公司继续发展水电的内部发展条件分析，提出针对性的防范措施，对福州水电站有限公司下一步的经营前景具有较好的借鉴意义。

公司；水电；发展；战略

1　绪论

1.1研究背景

福州水电站有限公司由两家公司整合成立，2010年7月21日正式揭牌，集团公司拥有三家子（分）公司，其中：电站（1）枢纽工程位于闽江，是国家“七五”期间投资及部分引进世界银行贷款兴建的常规水电站承担省网的调峰、调频、事故备用等任务，是省网的主力发电厂之一。整个枢纽建筑由混凝土重力坝、发电厂房、开关站、等组成，以发电为主，兼有航运、防洪、养殖、旅游等综合效益，满足了电网频繁调峰、调频、调压，事故备用及旋转备用的需要。年销售收入20亿元；电站（2）是福建省“十五”重点建设项目，是多年调节功能的大型龙头水电站，电站完全建成后在电网中将发挥补偿、调峰和事故备用的作用，对下游电站可起到流量直接补偿和电力间接补偿的双重作用，对当地具有重要防洪作用；电站（3）嵩滩埔水电站位于闽江中游，为立轴混流式水轮发电机组，主体工程于2003年8月开工建设，电站可直接作为电站（1）“黑启动”的恢复电源，以及泄洪设施、船闸、升船机的备用电源。公司承担电网调峰、调频和事故备用、防洪防汛、通航等重要任务，在华东电网具有举足轻重的作用。保人身、电网、设备安全责任重大；保防汛、航运安全责任重大；保企业与员工协调发展责任重大。公司目前有员工1100人，资产56亿元，负债7亿元，资产负债率12.5%，公司收入稳定，人才资源多，公司高层一直在研究公司的发展战略，是否采取专业化战略继续发展水电行业。

1.2研究思路和内容

通过对企业外部战略环境分析，对国内水电行业的发展现状，以及对企业内部战略条件分析，在人、财等方面的优劣势分析，探讨继续发展水电行业的可行性，并提出针对性的防范措施。

第1部分：绪论，介绍了本文的研究背景

第2部分：公司发展水电外部发展条件分析

第3部分：公司继续发展水电的内部条件分析，提出针对性的防范措施

结论，对全文进行归纳总结，指出项目是可行的。

2　公司发展水电外部发展条件分析

2.1目前国内水电市场情况分析

我国的水能资源非常丰富。据1977—1980年第三次全国性水能资源普查，我国水能资源理论蕴藏量为6.76亿千瓦，其中可开发的水能资源为3.78亿千瓦，约占世界可开发水能资源年发电量的五分之一，居世界首位。全国可开发的水能资源多集中在西南地区（占68%）， 其次是中南地区（15%）以下依次为西北（10%）、华东（4%）、东北（2%）、华北（1%）.按水系分，长江水系居首， 占全国40%；其次为雅鲁藏布江水系和西南国际水系。西南地区西江上游的红水河段、澜沧江等也是水能资源的“富矿区”，近年建设的水电站有鲁布革、天生桥、大化、岩滩、漫湾等水电站。黄河中上游也是开发条件较优越的水能资源分布区，因此是中华人民共和国成立以来较早开发利用的河流，先后建设的水电站有盐锅峡、龙羊峡、八盘峡、刘家峡、三门峡、青铜峡等。西藏的雅鲁藏布江及其他河流水能资源虽很丰富，但地处偏远，开发难度较大。东部诸河水能资源所占比重小，但开发条件好，该地区电力、能源紧张，应该优先、充分利用尚未开发的水能资源。从发展趋势看，今后重点建设的水力发电基地是：长江中上游、黄河中上游、南盘江和红水河、雅砻江、大渡河、金沙江、乌江、澜沧江、湘西及闽浙赣水电基地。

2.2国家政策环境分析

水电和核电作为绿色清洁的低碳能源，相对于风电、太阳能发电等需要国家财政补贴而言，具有价格低、发电出力性能友好、波动性小等特点，国家鼓励加快发展步伐。 未来20年，水电是我国电力工业发展的重点，并且比重有所上升。根据“十二五”规划和2020年发展规划，到2020年，中国常规水电装机容量将达到1.94亿kW，占电力总装机容量的23.11%，抽水蓄能电站装机容量将达1800万千瓦，水能资源开发利用程度将达35%；到2025年，水电装机容量将达到2.71亿kW·h，占电力总装机容量的28.16%，水能资源开发利用程度达50%；到2030年，常规水电装机容量将达3.28亿千瓦，占电力装机容量的28.15%，发电量8000亿千瓦时。水能资源开发利用程度达60%，水电开发将是我国21世纪最具活力的朝阳产业之一。中国水电建设迎来一个十余年的大发展时期，平均每年将增加水力发电装机容量约500万千瓦。水电公司的生存空间和盈利空间将会越来越大，竞争力越来越强，经营业绩会逐步得到改善。

3　公司继续发展水电的内部条件分析

3.1公司发展水电优势条件

3.1.1公司具有较强的财务能力

公司目前拥有资产56亿元，年销售收入20亿左右，收入稳定，年可实现利润4亿元，公司负债仅7亿元，资产负债率仅12.5%，没有其他经营负担，公司资产优良，具有良好的信誉，长期以来与各大银行有较强的合作关系，公司融资能力强。

3.1.2公司具有良好的社会资源

股东分别是目前福建最大的电网企业和省政府的投资控股公司，具有良好电力的销售、结算渠道。多年来经营以来，公司与当地政府建立良好的政企关系，是全省文明单位，纳税百强企业。

3.1.3公司具有较强的人力资源优势

公司目前有员工作1100人，人员结构情况如表1：

公司具有较强的人才优势，从事多年水电行业，各累了丰富了水电建设、运营管理经验。

3.2公司发展水电劣势

（1）公司原有接触市场范围较小，对开发全国性的市场准备不足。

（2）公司近几年均从事水电经营，基建人才流失较多，员工大多为福建本地人，外出创业热情不足。

（3）水电建设环保问题日益突出，制约项目审批。

（4）水电建设涉及的移民社会稳定问题日益成为水电建设的主要问题，公司经营管理人才多，社会协调管理人才少。

（5）由于闽江下游水位下切，省政府要求建设xx水位治理项目，该项目的建设成本从该电站的电价空间支出，可能影响电站的投资能力。

3.3公司继续发展水电的防范措施

（1）目前国内水电可继续开发的资源集中在中西部，由于公司长期在福建发展，对外省的市场界入较少，应加强对目标市场的详细分析，提出针对性的开发策略。

（2）加强人力资源的管理。公司员工基本是福建本地人，人员平均年龄较大，外出创业的激情和能力不足，在人力资源薪酬管理、人才通道等方面需提出针对性的措施，激发员工的创业热情，同时注意做好所在地人员的开发、使用工作。

（3）处理好水电开发与生态环境保护之间的协调关系问题。协调好水电开发与自然保护区、风景名胜区、饮水水源保护区的关系，处理好水电开发对河流生态系统的影响，要更加重视保护生态环境，研究珍稀特有鱼类的人工繁殖技术、河流生态修复技术以及环境监测和环境影响评价技术等。

（4）处理好水电开发与水库移民安置之间的协调关系问题。水电开发中不可避免地存在着水库淹没和移民安置问题，我国人多地少，加上西南地区少数民族人口众多，生产力水平不高、耕地资源缺乏、移民安置容量有限，要注意保护当地群众对土地资源、林地资源，尊重不同少数民族存在不同的生产和生活方式，部分少数民族信仰神山、圣水。

（5）近年来，我国电源投资增速一直处于下降态势，这与我国电力供求关系和全国装机容量总体上已经达到相对较大规模有关，要注意防范经济总体下行的风险。

（6）做好xx水位治理项目经济可行性分析，控制投资成本，降低企业经营风险。

4　结论

研究表明，国内的水电行业还具有很大的发展空间，公司具有良好的外部以及内部发展环境优势，同时要克服自身的不足，采取有针对性的措施防范可能存在的风险，公司继续发展水电行业，将大有可为。

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