水电站机电设备技术管理及维护分析

2016-07-04 13:15甄炎明
企业技术开发·中旬刊 2016年1期
关键词:技术管理机电设备水电站

甄炎明

摘 要:随着我国国民经济水平的提高,科学技术的不断进步,我国水电站的建设也取得了很大成就。要让水电站发挥其应有的作用,就必须加强各方面设备的维护以及对技术的管理。在水电站正常工作运行中,电器设备是最容易发生故障的系统,因此一定要在这方面增加管理人员,提高对其的管理和维护。

关键词:水电站;机电设备;技术管理

中图分类号:TV738 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)02-0147-02

业内人士都清楚,机电设备是其重要的组成部分,由于其大多数是在露天环境下使用,受到气候各方面的影响,提高了其发生故障的概率,除此之外,很多情况下机电设备需要超负荷运行,导致这些设备的寿命很多,一般达不到标准范围就需要维修和更换,如果处理不及时,很容易酿成更大的安全事故。

1 机电设备维修制度的建立

1.1 日常的预防和维修分析

水电站的机电设备在运行过程中,不可避免的会发生一些故障,为了减少故障的发生率,同时避免由于小故障而引发大故障的危险,有关人员一定要建立一个健全的维修管理制度,同时制定一个维修计划安排表,技术人员要定期和不定期的对所有机电设备进行维护,做好全面的检查工作。在发现出现故障后,针对设备的运行原理不同,维修时注意事项不同,有针对性的进行科学操作,避免出现人员伤害问题。设置维修工作人员的目的很明确,就是通过日常维护保养,及时处理发生的问题,进而提高机电设备的安全性和稳定性。为了达到上述目的,在维修过程中,必须使用先进的技术检修手段,这也是在未来的发展趋势。因此有关领导先要建立日常管理机制,促进机电设备的正常运行。

1.2 故障维修的流程

为了提高维修的效率,每名设备维修人员必须清楚知道维修的步骤,绝对不能出现错误而影响检修质量。

一般情况下,在检修时操纵一定要细致,把故障都扼杀在摇篮中,但是如果发现了安全故障,而且故障非常严重,检测人员立即报告有关人员故障的基本情况,有必要可以停止其工作,在维修人员基本清楚维修原理后,按照相应的操作流程进行检修,这种维修方法有很强的针对性,由于机电设备的价值和性能够很高,因此在维修过程中一定要注意,有些故障可以應用最先进的设备进行,保证维修的质量,避免出现二次维修和故障频发的问题。

1.3 加强故障的预防工作

为了把机电设备所发生的故障率降到最低,减少其对水电站的整体影响,在检修过程中,操作人员一定本着预防为主的原则,发现小问题立即处理,这样处理的时间也不会很长,而且基本上不会影响设备正常运行,但是如果故障非常严重才发现,那么无论是维修时间成本还是设备损耗都是非常大的。例如在检修过程中,发现一些不确定性因素,一定要将其归结为问题因素,然后采取果断措施进行维护,先了解基本情况,然后把发生故障的可能性降低到最小,甚至应该降低为零。操作人员都很有经验,检修中如果机电设备的电流、电压和功率出现较大变化,那么其很有可能会有故障发生,因此在此期间检修人员一定要提高警惕,力争把故障检修好,避免慢慢发展为非常严重的问题。

1.4 设备运行过程中的检修

一般情况下,检修都是在设备运行状态情况下进行的,如果遇到非常严重的问题,不得已才可以把设备关掉维修,但是其造成的后果一定是非常严重的,水电站停止工作,损失会非常大。

因此为了考虑运行成本,有关技术人员必须研究在设备运行时就可以予以维修。机电设备如果发生故障后,维修人员先了解故障的基本情况,然后确定维修原理,按照有关的操作流程进行,维修前穿戴好工作服装,检查绝缘措施是否到位,同时检查各个一起设备是否可以正常使用,各方面都没有问题后就可以进行维修,维修中注意力一定要集中,结合故障情况,可以使用现有的最先进设备进行探测,如果故障比较严重和棘手,自己也没有好的方案,可以和维修人员一起探讨,设定一个科学的维修方案,务必要把故障修好。水电站运维管理实例,如图1所示。

2 优化机电设维修方案

2.1 健全维修管理方案

一般情况下水电站的建立都选择比较偏僻的地方,因此客观而言,无论是经济方面、文化方面以及交通运输方面都有很多不足之处,而且在运行维护过程中也充分的被暴漏出来。针对这一问题,健全的维修管理方案会起到很好的作用。对操作设备的人员进行培训,定期的培训要有系统化,从设备的操作方面,基本的理论知识开始,然后深入到操作实践中去,如果遇到设备更新或者设备发生故障,一般故障比较严重时,可以进行不定期培训,讲解有关的故障维修知识,同时为了提高企业的竞争力,需要开设一些专业性比较强的培训工作,由于维修操作人员比较多,领导可以选择一线的业务骨干进行深一步的培训,使用外聘讲师的方式,这样避免维修技术和社会相脱节,有效避免了技术和设备的落后性,即使有些设备处于落后状态,但是内部的核心人员要清楚落后的程度,以及具体的影响情况,如果是核心设备可以及时更新,如果不是核心设备,就没有必要把资金都投入到这方面。

业务骨干培训合格后,可以下到基层进行检修操作,同时带领本公司的维修人员一起,让员工在实践中进行学习,最终就提高了整体的维修管理水平,提高了个人的维修技能。

2.2 设备要有先进性

很多时候水电站设备老旧,需要做更换处理,如果技术人员对市场上的设备不了解,或者由于自己没有及时学习,自身技术就已经下降了,那么选择的设备确保不了是先进的,最终安装后没有多久就出现故障,或者适应不了整个系统的工作量,因此还需要进行更换,这样费时费力。

因此设备选择时,一定要选派技术过硬的人员,而且了解市场形势,选择简单便捷、性价比较高的新型设备。

3 结 语

对水电站的维修和管理是非常重要的,一定要与时俱进,保证整体设备的先进性,同时在日常工作中,做好日常的维护和管理,把所有问题都消灭在萌芽中,让其没有机会酿就成大的安全事故,提高水电站的经济效益。在工作中一定要按照这个管理方案来执行,这才是长久之计。

参考文献:

[1] 周大兵.论水电站机电设备的维修方法及管理[J].科协论坛(下半月),2011,(2).

[2] 杨树春.反应堆运行阶段的维修策略和方法[J].核动力工程,2011,(5).

[3] 满昌意.水电站机电设备维护检修管理[J].广西质量监督导报,2010,(9).

[4] 熊永祥.水电站机电设备技术管理与维护[J].电源技术应用,2013,(22).

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