管理会计在现代企业管理中的重要性分析

王栋

摘 要：随着我国经济发展，管理会计在现代企业管理中的作用日益加强。当下经济呈现全球化模式，市场竞争愈发激烈，企业想要生存发展就要发挥管理会计在企业管理中的重要作用，进行现代科学管理，以充分发掘自身优势。本文通过对我国企业管理中管理会计应用状况进行分析，指出存在的问题并给出解决对策。

关键词：管理会计；现代企业管理；重要性分析

管理会计是现代管理科学和现代会计学相结合的产物，是企业管理发展到一定阶段的必然结果。上世纪开始我国在企业管理中就已逐渐应用管理会计方法，并取得一定成果。但是由于应用时间短，管理会计在我国的发展仍处初级阶段，加之中国现处于经济结构转型前夜，对应用管理会计方法提高企业管理水平有着不同以往的迫切要求，所以本文对过对管理会计在现代管理中所起的重要作用行分析，指出问题，提供方法，以期为改革发展提供助力。

一、管理会计的含义及重要作用

（一）管理会计的含义

管理会计是管理和会计相结合的综合性学科，旨在通过一系列专门方法，利用财务和非财务资料，对经济活动进行规划与控制，以提高企业经济效益，并帮助决策者作出专门决策的一个会计分支。

（二）管理会计的重要作用

管理会计涵盖生产经营管理、财务管理、物料管理等多个方面，对生产经营活动进行评估和规划，为企业实现经营目标提供保障，在企业管理中起着重要作用。

1.风险识别与应对作用

风险由不确定性产生，企业经营的内外部环境充满不确定性，如何发现并应对风险是企业生存发展的首要问题。要应对风险，首先要充分把握企业经营的内外部信息，准确判断企业经营面临的风险的种类、程度，继而分析风险成因，设计风险对策，再根据信息分析对策效果，及时调整和改进，经多次循环，实现对风险的有效识别和应对。管理会计由于不受会计法规和固定会计程式的制约，且可采用多种技术方法，所以可对不同渠道的信息进行加工、整理，使之成为符合管理要求的信息，使企业能通过分析这些信息确定风险并设计有效对策。

2.业绩考核与绩效评价作用

业绩考核与绩效评价是对企业占有、使用、管理与配置经济资源的效果进行的考核与评价，并与激励制度相结合，使企业发现经营偏差，改善管理不足，提高经济效益。

管理会计着眼于企业经济效益的提高，故而对科学有效的业绩考核与评价企业经营有着本能的追求：管理会计突破利润指标的局限，立足企业价值最大化，运用责任中心、EVA、战略评价、预算与规划等工具，为考核与评价提供了科学的方法；管理会计运用历史、行业的指标做为评价对标，为考核与评价提供了中肯的标杆；管理会计以信息系统为中心，科学全面的提供反映企业资源配置与运营效果的信息，为考核与评价提供资料等等。所以，管理会计系统可以全面、系统的反映企业经营的成绩与问题，使得其成为改善管理，提高效益的重要手段。

3.信息收集和处理作用

管理会计系统对信息的收集和处理处快速准确、科学量化，可靠性强，对决策提供了有力支持。

如今是信息高速发展的社会，企业掌握的有关自身发展所需的信息越充分就越能获取发展优势。管理会计根植于企业管理信息系统，可以将经营信息总结为数字资料，而且迅速处理，准确可靠；管理会计应用包括高等数学、统计学、概率学、西方经济学等在内的综合方法，更易发现企业经营相关要素的内在联系和变动规律，并通过对相关规律的掌握有效解决企业经营存在的问题，从而使掌握企业经营状况成为可能。

4.使决策系统化、整体化的作用

管理会计系统是系统论思想的运用，需要所有部门和人员的参与，而员工具有不同的专业及岗位，从而使不同角度、层面的信息交汇碰撞，最终升华为符合企业需要的管理方法，使社会、经济、企业管理等的最新动向快速转化为企业的生产力，实现企业经营目的。

管理会计的上述重要作用使其成为企业管理的重要工具，并且在管理中的地位越来越突出。长远来看，企业不重视管理会计在企业管理中的应用，不充分发挥管理会计在企业管理中的作用，企业管理就不会取得理想效果，优化资源配置，提高经营效率和效益也的管理目标难以实现。

二、如何看待和解决管理会计在我国现代企业管理中的现状和存在问题，促进管理会计在当前企业管理中应用

虽然管理会计意义重大，但由于多方面的原因，管理会计在我国的企业管理中的应用水平仍有待提高。问题如下：

（一）管理理念和管理制度的落后制约着管理会计的应用

我国处于市场经济初期，整体的企业管理理念和管理制度比较落后，特别是大量家族企业的存在，使传统管理理念仍有很大市场，从而制约着管理会计的应用。如企业账务核算混乱，再加上造假，使会计信息失真，使管理会计应用缺乏基础资料；部分企业发展目标短期性强，缺乏系统长远规划，没有企业战略，也使管理会计的应用缺乏目标和方向等等。所以提升管理理念，完善管理制度成为提高管理会计应用水平的重要突破口，通过宣传、成功案例引导、职业道德教育法律规范等手段不失为问题解决的有效方法。

（二）忽视中西方文化及经济发展水平的差异使管理会计的应用脱离社会实际

西方管理会计兴起是西方企业管理发展到一定阶段的产物，并伴随西方市场经济和企业管理不断完善的而成熟。中国的经济文化背景与西方不同，市场经济也仅是初级阶段；再加止管理会计的应用本身就很灵活，没有统一的标准和要求，而中国整体的企业管理水平和管理人员素质不高，这样就更加大了管理会计在中国的适应性判断难度，导致因脱离实际而难以实现管理意图的情况屡见不鲜，从而弱化管理会计的应用。因此，我们应用管理会计不能生搬硬套，要结合中国管理实践情况，应坚持理论联系实际的方法，大胆假设，小心求证，灵活变通，才能取得实效。

（三）企业核心竞争力的缺失导致管理会计应用缺乏稳定支持

企业的核心竞争力是企业生存发展的基础，也是的企业组织、管理模式的形成依据，各种管理手段最终也是为发展企业核心竞争力，提高经济效益服务的，所以发展企业核心竞争力也是管理会计应用目标之一。当前中国企业普遍缺乏核心竞争力，使得管理会计的应用难有清晰目标，这也成为其在中国应用不佳的原因之一。应该认识到，企业核心竞争力的培养是个长期且缓慢的过程，我们要沉地下心来做事，但也要看到，我们已有数十年的经济实践，还有西方成熟市场的实例可借鉴，通过认真学习，消化吸收，用较短的时间培育出企业强大的核心竞争力，为管理会计的应用提供支持完全可能。

（四）管理会计技术的局限性使其应用受到不利影响

管理会计以定量方法和数学模型为手段，但由于企业管理的很多方面难以量化，从而限制其应用。如我们对质量的高低、客户满意度的判断很难直接计量，限制了定量方法的应用；再者，管理会计有些假设科学性也有不足，使建立在此基础上的结论的科学性欠缺。如成本性态分析是本量利分析、责任会计、全面预算等的基础，但变动成本和固定成本的划分有时难以界定，因界定不明可能导致决策不准等等。为改善决策，我们可以采用定性定量结合的方法，如利用专家的经验和专业知识定性分析数据范围，评价数据质量等，以二者的结合实现管理会计的应用。

三、结束语

中国经济正处在结构转型的激烈变革中，这对企业提高管理水平，建立和发展核心竞争力提出了迫切要求。企业要在市场中占据一席之地，就要在企业管理中加深加大管理会计的应用，运用这一有效工具优化资源配置，提高经济效益，实现企业价值最大化。相信随着对管理会计应用的重视和深化，中国的企业也必将抓住机遇，开拓进取，成为世界经济的中坚力量。

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