安全生产也要扶贫

文┃陈为国

安全生产也要扶贫

文┃陈为国

在日常安全生产工作中，我们经常看到一些事故多发、易发的“重灾区”，一些安全工作不力或者有畏难情绪的“困难户”，一些隐患整改不到位的“钉子户”。这些严重制约了安全发展水平，因此，安全生产也要扶贫。

扶贫要先扶思想。安全生产压倒一切，是一切工作的前提和保证，事关职工的生命财产安全和企业的兴衰。许多事故频发、违章现象不断发生的企业，大都是领导没有深刻认识到安全生产的重要性。有的一切以效益为中心，存在安全“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的情况，安全生产抓得不严、不实、不细。安全扶贫就是要抓住领导干部这个关键的少数，入矿区、驻车间、进班组，对“重灾区”进行承包，制订具体的帮扶措施，精准扶贫。要认真检查领导干部是否认真履行了自己的安全职责，是否以身作则为安全生产营造了良好的政治生态，是否以踏石留印、抓铁有痕的作风把安全生产一抓到底。同时对思想认识不到位的领导干部要诫勉谈话，帮助他们提高认识和安全管理水平，尽快摘掉安全落后的帽子。

扶贫要强化培训。安全管理，教育先行。只有加强安全教育培训，不断强化全员安全意识，增强全员防范意识，才能筑起牢固的安全生产思想防线，从根本上解决安全生产中存在的问题。不可否认，一些企业之所以成为安全生产的“重灾区”，就是因为员工安全意识淡漠，安全红线意识、禁令意识不强，存在蛮干现象。还有的员工缺乏必要的安全技能，遇到突发情况不能从容处置；日常操作随意性大，违章操作时有发生，为安全生产带来很大的隐患。安全扶贫就是要强化培训的“造血功能”，有针对性地对不同工种、不同人员及不同岗位组织培训，重点应区分不同类别和岗位层次以及实际岗位技能进行安全操作培训，使参培者真正掌握一定的专业安全知识，克服只懂理论，不懂操作规程，违章蛮干的弊端。通过扎实的安全教育培训，使员工实现“要我安全”到“我要安全”，最终到“我会安全”质的转变。

扶贫要重视投入。在企业，许多领导都知道投入对安全生产的重要性。但在具体的实施过程中，当需要投入一定的资金整改隐患时，当需要拿出一定的资金完善安全设施、安全装备时，一些领导一下子就变成了“铁公鸡”，总说“资金紧张，等等再说”。就是因为重生产轻安全，不愿在安全上投入必要的资金，结果养痈遗患，事故频发，为企业带来不可估量的损失。有的企业由于在安全投入上历史欠账太多，面对安全风险捉襟见肘，无能为力，真正变成了安全生产的“贫困户”。鉴于这种情况，在安全扶贫时，企业要树立“再穷不能穷安全”的思想，依据规定把安全生产投入纳入企业预算管理，编制安全技术措施计划，确保安全费用的提取，为安全生产提供物质基础。同时要加强安措资金的监督和管理，做到该投入的一分钱也不能少。对安全投入不能保证的企业要挂牌督办，停产整顿，直至达到安全生产要求。

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