湖南明义烟花集团有限公司:落实企业主体责任是主题词

2016-06-19 19:17桂生通讯员朱松连
湖南安全与防灾 2016年8期
关键词:监察部安监安全员

文、图┃本刊记者 桂生 通讯员 朱松连

湖南明义烟花集团有限公司:落实企业主体责任是主题词

文、图┃本刊记者 桂生 通讯员 朱松连

▲安监部门在湖南明义烟花集团有限公司检查

“事关安全生产的制度规范一条也不能缺,事关安全生产的资金投入一分也不能少,事关安全生产的培训教育一个也不能漏,事关安全生产的检查、监督一刻也不能松。”湖南明义烟花集团有限公司总经理李自检谈起对安全生产的认识时,一口气说出了四个“不能”。

湖南明义烟花集团有限公司是一家集研发、生产、销售、焰火燃放为一体的集团公司,拥有爆竹、玩具烟花、喷花、组合烟花和礼花弹等专业烟花爆竹生产线9条,已连续6年无安全事故。该公司抓安全的秘诀是什么呢——

把安全高看一等

“安监部门每次来检查,都能促动我们提升。我们也是被逼出来的。不论是烟花爆竹企业,还是整个行业,都出不起事故。出了事故,不仅遭受损失,还可能面临牢狱之灾。”李自检坦言,安监部门来检查得多、提的要求多,让他慢慢地意识到,抓安全还需靠企业自身。

为落实责任,该公司进一步完善了安全管理体系,将主要领导纳入了安全考核,大力推进“专业角度抓安全,安全角度管专业”,持续深化零违章零事故、危险作业伤害预知预警等,初步形成了自己的安全管理模式。

办公楼门口,张贴着李自检关于安全生产工作的“主要负责人承诺书”和公司的安全生产方针、目标:无重大火灾、爆炸事故,无重大伤亡及多人中毒事故;轻伤事故频率小于3%;隐患整改率大于或等于95%;安全设施、设备完好率大于或等于96%……

不仅如此,该公司制订、印制的安全生产“内部资料”还发放到每个管理员,张贴到了每个车间。

“原来都是喊落实规章制度,现在‘落实企业主体责任’才是主题词。”李自检对安全生产认识也有了变化,“抓安全不能含糊、打折扣,离开了安全谈生产,是一句空话。”

为加强安全管理,该公司专门设立了安全监察部,配备了专职安全员7人,每月开展一次集中安全检查、一次安全标准化环境整治活动。“检查必须认真仔细,确保隐患排查有效果,绝不准走过场、搞形式主义,绝不能不疼不痒、轻描淡写。”该公司要求。

李自检每天也要到公司生产一线进行检查。

翻开检查记录本,上面记录着他每天的检查情况。5月4日,李自检在碎纸车间检查时发现,该车间外主路上被水冲下来的沙子散落在地面上,职工骑车经过时容易摔倒。“安全无小事。”他马上向安全监察部交办,及时进行了清理。

严格标准化管理

“这是公司的罚款通知单。”安全监察部人员拿出一个小本子介绍,上面记录着他们刚刚对工人何某的处罚:该员工违规将药物滞留在路棚下,路棚下运转车车轮下地面有散落的亮珠未清理,存在严重的安全隐患,被罚款50元。

安全监察部对何某做出处罚的同时,还要求其立即停止操作,对车间外路棚进行了冲洗,并将滞留的亮珠转运到了中转间。

李自检介绍,公司2015年刚刚通过了二级安全生产标准化企业验收。“实际上,我们用标准化进行日常安全管理已经推行了很多年。”他说。

比如,该公司要求,安全监察部开展标准化检查需像安监部门执法人员一样,详细记录、跟进整改。

记者翻开5月10日的“安全监督管理检查笔录”:当天,安全员在烟花生产部96#褙皮车间发现存在半成品积压、超员生产、消防通道堵塞等问题。除了详细记录这些问题,安全员还对导致问题的生产计划下单不合理、装箱人员出勤不到位等原因进行了分析。

这份笔录中,安全员还提出了整改意见,要求限期整改。针对96#褙皮装箱工序人员过多,产品量大的情况,要求将部分人员转移至62#车间作业,对人员、产品进行分流,避免局部车间超量、超员生产。

除了现场检查,还有全过程监控记录。

该公司投入100多万元在各车间、药物线等重点部位装配了监控摄像头195处。5月14日16时30分,监控值班人员发现了256#晒坪职工何某操作不规范问题;5月17日10时25分,通过监控及时发现了296#引线库库门没有关闭……

“现在公司的生产工序全部实现了远程监控和信息化管理。不只是我们公司管理人员可以随时看到现场,安监部门执法人员来也可以调取视频回放进行检查。”李自检介绍。

提升员工安全意识

进入湖南名义烟花集团有限公司大门口,宣传牌上印着的“海恩法则”非常醒目。李自检介绍,这是为了给每一位进入公司的职工敲响警钟,时刻提醒大家为了自身安全,必须严格遵守安全管理制度和安全操作规程。

“把安全变成一种习惯,需要有这样一种氛围——当大部分人都在讲安全的时候,少数不讲安全的人会在这种氛围中感到有压力,自觉地改进。”李自检说。

为加强制度约束、落实责任,该公司根据部位管理员的管辖范围,划定了责任区域,区域内设立了公示牌,明确了区域范围、项目内容、责任人员等信息;建立了《奖惩考核安全管理制度》,列出了不符合操作标准、安全规程(规章)操作的情形,明确了处罚标准。

同时,每月坚持召开全体管理员安全工作例会,每周召开部门安全工作例会。按照年初制定的培训计划,该公司要举行12次培训。实际上,该公司到5月份就已举办了16次培训。

李自检介绍,公司每月3次抽派各工序职工现场培训教育,让员工熟知安全生产流程和危险源。还充分利用企业微信公众号、QQ群、短信平台等及时发布公司的安全生产状况、法律法规、制度规章等,加深了安全生产的紧迫感、责任感和使命感。

安全管理抓细节。因一线工人拿的是计件工资,为了防止疲劳作业导致事故,该公司在生活区准备了专门的休息室,要求员工中午必须休息2小时,以保证有充分的精力。安全员先于工人上班,后于工人下班,起到监督作用。

责任编辑:钟金花 113061599@qq.com

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