黄桂华
摘要:我国虽然地大物博,但可用资源极其有限,现在各种矿产资源是越来越少、越来越紧张,因此大家都在努力发现研究解决如何充足地获取资源。我国的矿山具有很久地开采历史和进程,当前,我国的市场经济和社会发展处于高潮期,因此对矿山的矿产资源的产量需求提高迅速,这就必然导致矿山企业在各个方面都要有很大的发展和提升,其中建设便捷高效的矿山企业管理信息系统就是一个关键的重要因素,所以要加快建设的步伐。本文对我国矿山企业当前的发展现状作了充分的了解,然后在此基础上,对矿山企业管理信息系统的建设过程进行了深入地分析,最后提出了一些有效可行的建议,以供参考。
关键词:矿山企业;信息系统;建设;建议
中图分类号:F416.1 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)013-000-02
一、引言
由于我国工业在当前这一时期的蓬勃发展,群众对生产设备使用的可靠性、安全性以及产品质量提出了更高的要求。我国矿产资源的分布极不均匀且非常广泛,因此,我国具有多种多样的矿物质存储环境和条件。由于长期的研究探索和实践,矿山企业的全套采矿技术也得到一定程度的提高。此时,矿山企业管理信息系统的建设步伐得到加快发展,这就必然有助于矿山企业的数字化和信息化发展进程,在矿物开采领域极大地推动了信息化步伐。然而,往往在实际实施进程中,矿山企业管理信息系统的建设还是存在不少问题的。本文通过深入研究和探讨,提出了一点点愚见。
二、矿山企业管理信息系统的主要功能模块
矿山企业管理信息系统的核心功能模块主要包括经营管理、办公自动化以及生产技术三个方面的功能,通过剖析矿山企业管理信息系统地各个组成部分,了解其作用和功能,才能更好地开发建设出一套高效便捷的信息系统出来。
1.经营管理功能模块
在我国的矿山企业中,生产技术系统是经营管理系统的前提条件,只有在此基础上才能运转。在这一套完整的矿山企业管理信息系统中,强力促使矿山企业的资金流进行合理流动,充分应用和大力开发信息资源,这些都是经营管理系统所能起到良好作用地具体体现形式。几乎所有的矿山企业都能使用具有针对性的并且与自身企业特点相结合的软件,这样就可以更方便有效地对企业进行经营管理,从而有序地促进矿山企业的正常运转,使其物资供应、人力控制、经营计划以及产品销售等功能得到实现,使企业地经济效益得到大大的提高。
2.生产技术功能部分
生产技术水平在矿山的开采过程中,起着至关重要的作用。生产技术水平是否先进高超直接决定着矿山开采的安全性的高低,因此这两个的关系密不可分。矿山企业管理信息系统建设的核心就是生产技术方面,这也是我国所有矿山企业最重要和最具特色的部分。此部门的主要技术很多,比如可以使用开采设计技术、地测信息处理技术、采掘计划优化技术以及生产调度管理等来实现和保障矿山开采的安全功能。优良先进的开采技术在市场竞争中极具竞争力,是矿山企业扩大市场,实现企业生产力飞越式发展的重要保障。比如在矿山开采时,电动机是不可或缺的重要电力元件之一,而往往在使用过程中,会经常产生冒烟、漏电等各种各样的问题,因此必须及时做好矿山开采设备的保养、维护和检修工作,这也是生产技术水平提高一个具体表现,虽然技术水平不高,但作用非常重要。
3.自动办公功能模块
如今,信息技术已经相当成熟和普及,计算机技术更是深入到众多行业,尤其是在企业管理方面的应用十分广泛,作用也是特别重要,因此自动办公应当得到普及和推广实现,因此,矿山企业非常有必要建设功能完善的自动化办公系统。而在管理信息系统中,自动办公功能通常是使用虚拟化办公、无纸化办公、移动化办公、协同化办公等方式实现的。因为在这个功能部分中,能很好地提高企业办公效率,加快了企业日常办公通讯数据地传输和处理过程,节省了大量的人力物力成本,使企业能在只有极少人力的环境下也能高效地办公。如四川会理铅锌股份有限公司在自动化办公这方面做得就很不错,建立起了矿山工程设计电脑化、财务管理电算化、人力资源管理电脑化的功能模块。
三、管理信息系统建设过程中存在的主要问题
1.专业软件比较少
由于我国大部分矿山企业的作业环境几乎全部是深埋在地下,因此,必然导致矿山企业信息科学化的程度比较低,尤其是在生产技术----方面,这就使得加工处理地难度在某种程度上得到大大的增加。经过近年来的发展和专家们坚持不懈地努力,已经在专业软件方面有了一定的收获和成果。如在开采境界优化研究和矿床模型研究等这两个方面收获挺大、效果明显。但是国外的商业性专业软件能很好地解决生产技术方面的问题,如对开采设计、矿床模型以及计划优化等。我国针对矿山企业采矿方面的专业软件进行研究并且有成果,但目前还无法与国外专业软件技术相提并论,差距很大。因此,我国目前大部分矿山企业仍然借助计算机这一工具来开展地质测量、计划编制与开采设计等方面的工作,无法形成可靠且较强地系统性。
2.管理信息系统的质量存在缺陷
因为企业内部有许多部门,而每个部门以及部门之间对应用功能需求差异大、种类多。因此,开发者无法进行统一处理,这样就难免在开发时,很难兼顾到各方面的标准和需求。如果软件在较少的功能开发时,矿山企业的用户对软件开发的监督和软件的测试这两方面的能力都比较差,因此就难以保证管理信息系统地质量。所以,首先就是要克服以往软件应用和开发中存在的的缺陷,然后建立平台中立、标准性好、信息更新简便、开发和使用简单、用户操作界面友好地矿山企业管理信息系统。
四、矿山企业管理信息系统建设的建议
1.合理确立信息化的需求
首先,对项目的可行性进行分析,因为信息化可行性和需求分析是矿山企业管理信息系统建设的首要问题。可行性分析主要指项目实施的可行性、信息化建设定位需求以及企业管理模式缺陷等几个方面。对于需求分析应当由专业的咨询公司做或者由企业内部成立的信息化建设小组做,经过对市场的仔细调查,然后综合分析考虑企业各个方面的需求信息,最后确定矿山企业信息化建设的总体需求,从而选择专业恰当的软件工具。其次,在明确信息化需求后,企业应充分综合考虑自身的实际情况,对实施项目的可行性展开分析,可从经济、技术、管理基础和社会因素等方面着手。最后就是分析总结,对于能立即实施的项目,要马上执行,而对不因各种原因不能立即实施或者说要延期实施的项目,必须说明不具备立即实施的原因或者说影响立即实施的所有因素,以供矿山企业日后解决。
2.深入市场调查
矿山企业对管理信息系统的软件一般有几种选择方式,如自主开发、购买成品或者委托开发等方式。由于购买成品软件的费用相比其他方式较低廉,因此是大部分矿山企业的首要选择。但由于这些产品在价格、性能以及适用性等方面存在较大的差别,因此在具体选择供应商的产品时要重点进行市场调查。一是了解供应商的发展潜力和综合实力,如应用客户群、知名度、售后服务水平等。二是了解调查该产品的适应性、性价比以及可拓展性。如充分了解软件的功能大小与项目投资是否匹配,是否具有较高的性价比;该款软件产品的功能是否与矿山企业的特殊需求相吻合,因为这些商品化的成品都具有很强的通用性,而针对性较小,不是产品的功能多就越好。最后就是该款软件产品需具有良好地可拓展性。随着未来企业业务的拓展和生产经营的发展,信息化也需具有多样化地需求。所以,在选购软件产品时还应考虑到未来企业业务的变化和发展,提前做好一些必需的准备是必不可少的策略。
3.制定信息化建设规划
制定出信息化的战略规划是矿山企业信息化健康发展和成功实施的前提条件。首先,信息化战略规划的制定必须跟企业的发展战略保持一致,将企业的发展战略作为依据,把企业各部门的业务需求作为基础,周密考虑企业的信息架构、业务架构、网络基础设施架构、应用架构、信息组织架构以及信息安全架构等内容,充分结合信息技术发展的趋势和本行业信息化的实践经验,统筹兼顾综合对矿山企业的信息化建设架构做出科学地规划。当前,矿山企业管理信息系统建设还不完善,处于简单信息管理和一般事务处理的阶段,还有无法共享资源、无法发挥出信息化建设的优势。因此,在推进企业信息化进程中,矿山企业迫切需要制定出一套合理科学、符合实际的规划。
总之,企业信息化管理系统的建设非常有必要且十分重要,是提高企业生产效率的措施。如四川会理铅锌股份有限公司,在1985年经改扩建后,形成了两片一线的生产格局。由于生产场地相隔较远,管理难度大,因此公司建立了内部局域网,让各生产单位和职能部门的电脑都能连在局域网上,这就使各部门相互之间的联系沟通、信息共享、上情下达、指令畅通等方面得到极大的增强。这对矿山企业的生产工作效率的提升有着极大的促进作用,继而有助于企业经营效益的提高。
五、结束语
当前,矿山企业在进行资源开采时,其安全性得到了极大提高和保障。但是开采矿山的事故频繁发生,因此针对矿山企业的管理信息系统建设非常有必要,刻不容缓,这对提高开采矿山的安全性有十分重要的积极意义。只有深刻认识管理信息系统建设的各项关键因素,才能作出合理的安排、科学的决策,切实有效地促进矿山企业管理信息系统的建设,使该系统成为矿山企业健康蓬勃发展的动力。
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