阿里巴巴的生态力

郭全中

近日，阿里巴巴集团公布了2016财年四季度报及全年财报，这也是其CEO张勇在该岗位上任职满一年交出的答卷，这份靓丽的答卷无疑远超预期：中国零售市场交易总额为30920亿元，超沃尔玛成为全球最大零售商，移动GMV占比65%，而上一财年占41%，去年第四季度零售平台销售额占中国社会消费品零售总额的11.3%；营收突破1000亿元大关，为人民币1011.43亿元；云计算和互联网基础设施业务营收为人民币30.19亿元，同比增长138%；归属于普通股股东的净利润为人民币714.60亿元，同比增长196%；年度活跃买家增至4.23 亿户，移动端月度活跃用户增至4.1亿户。阿里巴巴之所以能够取得这么靓丽的业绩，核心在于其相对完善的生态系统释放的巨大生产力。

首先，快速进化和演进的生态系统。阿里巴巴在电子商务的基础上，通过新浪微博、UC、高德地图、优土等一系列的并购，打造了体系相对完善的生态圈。上财年，阿里巴巴在生活文娱、本地生活服务、海外电商巨头等领域四处出击，分别以10亿美元获得东南亚“亚马逊”Lazada的控股权，9亿美元投资外卖平台“饿了么”，以每股美国存托股27.60美元的现金收购优酷土豆剩余的股份。通过微淘、社区、淘宝头条等内部内容平台，加上优酷、微博、UC等媒体矩阵，大大提升购物体验和移动端黏性，使得此前的“优酷+新浪微博+UC+淘宝”的泛销售生态系统演进到“商品+内容+服务”的服务协同新生态。新生态的“新”主要体现在如下方面：一是移动驱动，2016年第一季度，移动端GMV占比高达73%，去年同期为51%，移动端收入在电商零售平台总收入中占比为71%，去年同期为40%，阿里巴巴集团包括UCWeb、神马搜索、高德地图等在内的移动互联网业务都实现高速增长，增速高达51%；二是积极进军国际化，通过对Lazada等的收购，能够和阿里巴巴在当地的速卖通等形成良好的协同效应。

其次，布局深远的生态系统。阿里巴巴的电子商务生态系统不仅在当下有着强大的生命力，而且提前卡位互联网金融和云计算等潜力巨大的市场。按照马云的说法：近几年来，阿里的第一大板块电商做得还不错，2017-2019年将轮到互联网金融登上舞台，到了2019-2021年，阿里云将扮演主角，其目标是和水、电一起，成为21世纪三大要素。在互联网金融方面，阿里持股33%股权的蚂蚁金服以600亿美元的估值完成B轮45亿美元融资，预计在今年上市之后，其市值会超过1万亿元；在物流方面，持股47%的菜鸟网络作为物流数据和信息公司，与合作伙伴的物流线路已经覆盖到全球224个国家和地区，以及国内2800个县区，目前通过菜鸟完成的日递送包裹量已经超过3500万，并在今年第一季度完成100亿元的融资。在阿里云方面，2016财年营收达30.19亿元，同比增长138%；2016年第一季度营收为10.66亿元，同比增长175%；用户超过200万，其中付费用户达到50万家。已成为亚马逊AWS、微软Azure、阿里云、谷歌云等组成的全球云计算第一阵营的主要成员，且增速远远高于同期亚马逊AWS64%的同比增速、微软Azure120%的同比增速。得益于我国云计算市场的高速增长，阿里云发展潜力巨大，在5年之后有可能再造一个阿里。此外，3月下旬阿里巴巴集团收到来自平台上的10家企业联名建议书，因准备上市计划，希望获得阿里巴巴集团协助，这也表明阿里的生态平台迎来资本市场收获期。

可以看出，阿里的生态系统建设之所以能快速演化，一是得益于阿里电商业务的稳定增长和利润贡献；二是阿里着眼于回报周期长的投资项目，能获得极大的竞争优势；三是对未来趋势把握准确，能够抓住“新兴引擎”发展机遇。（作者系国家行政学院社会和文化教研部高级经济师，管理学博士。）