●牛明
PDCA持续质量改进在药房管理中的应用研究
●牛明
目的:探讨PDCA持续质量改进在药房管理中的应用效果。方法:选择2014年3月-2016年4月期间我院药房发放102451件药品为研究对象,其中,2014年3月-2015年3月的药房发放的51624件药品为对照组,实施传统的药房管理模式,2015年4月-2016年4月药房发放的50827件药品为观察组,实施PDCA持续质量改进药房管理模式,分析比较两组患者药品有效使用、不合格报损、去向明确、复查出差错等情况。结果:观察组患者药品有效使用率和药品去向明确率分别为99.2%和99.9%,对照组患者的为96.3%和92.9%,观察组患者明显要高于对照组患者,组间比较差异明显,具体统计学意义(P<0.05);观察组患者药品不合格报损率和药品复查出差错分别为0.3%和0.7%,对照组患者的为1.3%和2.9%,观察组患者明显要低于对照组患者,组间比较差异明显,具体统计学意义(P<0.05)。结论:PDCA持续质量改进在药房管理中的应用效果显著,促进医院药房管理的合理性、科学性,提高了用药质量,降低了医疗纠纷,值得应用。
PDCA持续质量改进;药房管理;应用效果
医院药房是医院的重要组成,药房管理的好坏,直接影响医院的医疗水平,药房管理工作涉及药学、护理、医疗等多个方面,对患者的治疗有着一定程度的影响[1]。PDCA持续质量改进是一种全面的管理模式,对医院药房的管理质量有着很好的提高[2]。本文PDCA持续质量改进对药房管理和传统药房管理的效果比较,探讨PDCA持续质量改进在药房管理中的应用效果。报道如下。
1.1 一般资料
选择2014年3月-2016年4月期间我院药房发放102451件药品为研究对象,其中,2014年3月-2015年3月的药房发放的51624件药品为对照组,实施传统的药房管理模式,2015年4月-2016年4月药房发放的50827件药品为观察组,
1.2 管理方法[3]
对照组实施传统药房管理,观察组实施PDCA持续质量改进药房管理,PDCA持续质量改进的具体内容为:①制定计划,设定目标,根据药房管理现状,制定出药品使用率超过99%,不合格报损率低于3%,去向明确超过99%和复核差错率<1%的管理目标;②找出导致药房管理差的原因,药品是临床医师根据患者的用药提出申请,然后由药品采购人员去指定的单位或公司购买,药品的出入药库都有严格的记录,但是,如果这些过过出现问题,就会导致药品管理质量下降;③加强药品出入库管理规定,严格按照药房管理制定执行,没有相关人员的签字,坚决不能进行药品出入库操作;④采购人员的选择,采购人员必须具备相关知识,懂的药品市场的行情,能够鉴别药品质量的好坏,责任心较强;⑤选择合格的药品供应商,供应商应具备“三证一照”,有质量保证,是完全合法企业;⑥完善库房管理,根据医院职能部来分,分开储存。
1.3 观察指标[4]
观察分析比较两组患者药品有效使用、不合格报损、去向明确、复查出差错等情况。
1.4 统计学处理
采用SPSS 17.0 统计学软件进行数据处理和分析,各项指标均采用均数±标准差( x ± s) 表示,组间比较采用t检验,计数资料以百分率(%)表示,组间比较采用χ2 检验,P<0.05为差异有统计学意义。
2.1 两组患者药品有效使用、不合格报损、去向明确、复查出差错等情况
观察组患者药品有效使用率和药品去向明确率分别为99.2%和99.9%,对照组患者的为96.3%和92.9%,观察组患者明显要高于对照组患者,组间比较差异明显,具体统计学意义(P<0.05);观察组患者药品不合格报损率和药品复查出差错分别为0.3%和0.7%,对照组患者的为1.3%和2.9%,观察组患者明显要低于对照组患者,组间比较差异明显,具体统计学意义(P<0.05)。见表1。
表1 两组患者药品有效使用、不合格报损、去向明确、复查出差错等情况(n,%)
药房管理是一项非常重要的工作,良好的药房管理,能提高用药的质量,完善医院的医疗系统。PDCA持续质量改进是一种科学的新型的管理模式,其先确定目标,在目标的基础上根据实际环境制定出改善管理质量的对策和计划,按照计划实施,然后对管理质量进行评估,找出其中较差的地方,制定新的目标,形成循环式的持续性质量改进,PDCA持续质量改进能够使得药房的管理越来越好[5-6]。PDCA持续质量改进应用于医院药房管理能很好的改善药房管理,保证临床用药质量,降低了医疗纠纷的产生,提高了医疗质量。本研究表明,PDCA持续质量改进相比于传统管理模式,药房管理质量改善非常明显。
综上所述,PDCA持续质量改进在药房管理中的应用效果显著,促进医院药房管理的合理性、科学性,提高了用药质量,降低了医疗纠纷,值得应用。
(作者单位:上海市嘉定区江桥镇社区卫生服务中心)
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