申飞翔
摘 要: 每一家公司的发展都离不开自身企业文化的帮助,可以说,企业文化正是公司提升市场竞争力的重要源泉之一。在如今经济发展极为快速的新时代中,企业更是面对竞争越发激烈的市场环境,因此,只有具备新时期要求的全新企业文化才能成为自身发展的重要动力。本文针对与时俱进、开拓创新,提高精神文明创建水平的全新企业文化建设要求进行详细分析,探讨企业文化的重要性与建设新思路,希望其为提升企业的文化建设水准、增强总体竞争力提供相应对策。
关键词:企业精神文明创建 开拓创新 企业文化
中图分类号:D64 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2016)05-0355-01
新疆塔里木河种业股份有限公司作为由多家兵团所组成的企业,可以说,构建自身的企业文化更需要得到内部多家企业的统一共识,并将其作为一项可以传承下去,具备价值观、道德观、行为要求与企业形象等综合性文化。企业文化大多由两方面所构成,一方面为物质文化,这是一项是包含企业的产品、服务方向与品牌和商标等内容相组成;而另一方面则为精神文化,这是一项包含价值观、企业信念、企业风格、行为规划等内容相构成。现阶段,企业文化这一概念已出现多年,其作为企业发展的主要组成部分越发受到我国各类公司的重视,只有具备适宜而优秀的企业文化才能创造出具备可持续发展的新兴企业。
一、企业文化的重要性
企业文化的重要性体现在向心力、凝聚力、价值观和行为之上,将其相融合,才能做到共同引导企业快速前进的目的。可以说,企业文化将伴随公司不断提升与发展,并在这一过程中凝聚着企业工作人员的前进动力,增强自身整体竞争力。伴随新时代的来临[1],企业文化也提出了与时俱进、开拓创新,提高精神文明创建水平的全新要求,并将其作为自身企业未来发展与创新基础所在。通过多年的研究发现,企业文化并不是单独存在的项目,所涉及的内容与项目种类极多,更体现出其重要性所在。
二、企业文化新思路
1.利用当地文化,提升精神文明建设,扩展全新企业文化
利用当地文化,提升精神文明建设,扩展全新企业文化可以说是一项全新时代背景下的要求,也可说是一项必然的要求,新疆所独有的文化形成是一项无数年历史的累积与沉淀所酝酿的结果,这种文化经过长时间的发展与累积构成了不同与我国其他地域的独特文化与价值模式[2],因此,这种新疆所独有的文化正是形成企业文化重要的根源所在。我企业的地理位置较为偏远,整体环境较为恶劣、管理体系较为落后,这些问题虽然妨碍了企业的发展步伐,但由于我新疆塔里木河种业股份有限公司是由多家兵团所构成的联合企业,具备兵团所独有的勤俭节约、敢于奋斗的卓越精神与品质,更要发挥其优势,与新疆文化更好的相融合,利用新疆所独有的民族气息与艰苦奋斗的文化,全面提升自身企业的文化建设,做到扩展企业文化方向与范围的最终目的。
2.与时俱进、加强企业文化建设
作为兵团企业,面对国家经济快速发展所产生的发展机遇,就需要利用自身所独有的优势把握机遇,发展自身。新的时代有着新的要求,企业如需要得到发展的机会,就需要满足全新的要求,将企业文化建设作为主要发展方向,利用兵团企业特殊的文化和市场经济相融合[3],通过全新的文化帮助兵团企业走出新疆,面向我国乃至于全世界的巨大市场,真正做到与时俱进。因此,我企业在面临新时代的发展机遇时,需要从物质与文化两方面进行努力,物质上,我公司主要经营的项目是农业产品的科研与销售,最初的目的在于改善新疆整体环境,为当地人民更好的种植优异的农业产品做出努力。但是如今,就应当将拓宽眼光,将对面新疆的产品推广到全中国,不仅可以使全国居民都能对新疆有着更正面的认识,也可带动新疆经济,解决当地发展难题;在文化上,就要引进我国发展多年的企业文化,与新疆文化相结合,建设集群文化体系,增强企业文化方面的发展与创新,并反馈于集群文化之中,從核心上壮大自身企业的整体竞争能力。
3.增强企业领导的培养,借此全面提升企业文化的构建
企业文化作为企业核心发展动力所在,那么企业领导便是企业文化设计与掌控人。企业领导作为我兵团企业文化的发起者,其需要具备设计、倡导、带头、组织、发展等作用,可以说是企业文化最为直观的体现人。在这个全新的时代中,作为联合企业更加需要拥有一批具备积极进取、敢于拼搏、开拓创新、熟悉我国市场走向、具有强烈感染力与号召力的新时代企业领导。这些全新的企业领导将作为企业文化的倡导者与发展者,并可依照联合企业的特性与当地文化特色进行综合分析与提炼,总结出真正适宜我企业的文化体系,令多家内部企业工作人员所认同,并促使每一位工作人员都在企业文化的凝聚下,全面提升凝聚力与工作积极性。同时,也要将创新与企业文化相结合,并将其与企业的生产与销售等步骤相结合,简化环节内容,增强科技含量,提升销售途径,使其作为企业中每一位工作人员的目标与动力所在。
总结:通过上文中的详细分析,可以发现建设属于我新疆塔里木河种业股份有限公司的企业文化,需要将更加深入与不断创新两种理念相结合,并且增强文化引领作用,借此营造属于我公司的专属文化,利用文化凝聚每一位工作人员,通过机制激发动力,利用准则规范行为,依靠真诚感化人心,创造环境形成文化。由此,才能促使我公司的文化形成一种全新的理念,这种理念将成为企业不断发展与员工快速进步的重要动力,真正实现全面提升我公司的整体经济效益,并使其使高效而快速的发展。
参考文献
[1]贾朦.多民族环境下新疆企业文化建设探析[J].现代商业,2013,(05):97-98.
[2]曲乐.新疆企业文化建设探析[J]. 东方企业文化,2015,(07):17.
[3]李新华.中煤新疆分公司企业文化建设的探索与实践[J]. 企业改革与管理,2015,(17):189-190.