浅谈新时期企业政工队伍建设对策

王轶

摘 要：伴随着经济多元化发展阶段的到来，企业改革步伐也在加快，新形势下，企业政工队伍如何在企业政治文化建设中凸显自身优势，明确企业今后的发展方向，会直接影响现代企业思想文化建设工作和推动企业今后的健康发展。所以深入了解企业政工队伍建设现状，针对烟草企业自身的实际状况，培养一支具有较强政治意识和军干实力的优秀政工队伍建设。

关键词：企业；政工队伍建设；现状；对策

1 企业政工队伍建设的现状

1.1 企业领导对思想政治工作不够重视 现阶段企业领导没有将心思放在思想政治工作上，而是将全部的精力放在企业盈利。特别是在当前竞争激励的市场环境下，企业经济效益是发展的硬指标，许多企业管理者都将经济效益放在重心，在日常的实际工作中没有更多关注思想政治工作。甚至出现部分企业和领导者认为思想政治工作是可有可无的，只是将思想政治工作作为回应中央的文件。此外，在众多人们评价企业只看重企业经营效益时，并没有关注企业员工的文化素养，大大降低了思想政治工作在企业发展中的影响，更影响新时期企业政工队伍建设。只有将企业精神文明和物质文明相统一，才能推动企业更长远的发展。

1.2 企业政工人员组成结构不合理 一支优秀的政工团队需要具备科学合理的组成结构，这些结构主要是指知识结构、年龄结构、能力结构等多个方面，但现阶段多数企业政工工作人员在素质和知识水平上都相差较大，所以，进行企业政工工作人员结构的重组，进行企业人力资源优化更是企业人力资源建设的重要任务，伴随着社会当前经济的飞速发展，知识更新速度加快，企业内部众多政工人员在知识水平和观念、能力上都不能适应企业实际发展的需要。而那些知识素养高、综合实力强以及具备创新能力的人才更多的选择从事技术和管理等工作，造成这种现状的原因主要是由于政工工作本身难度较大，政工工作作出的业绩更不能直接反应在企业效益上。

1.3 企业政工人员工作积极性不高，创新能力较弱 在当前这个政治、经济、文化多元化发展的阶段，企业内部政工人员没有意识到观念创新和行为进步的重要性，更没有结合现阶段企业自身的实际状况进行知识的更新，知识固守在传统经济模式在进行问题的处理，造成企业政工工作形同虚设，给企业长远的发展产生了严重的威胁，还有不少的政工人员管理和创新能力都需要进一步的提升。

1.4 企业对政工人员的继续培训不足 还有部分企业政工工作者在长期的工作过程中，积累了众多的经验，但是也形成了固定的思维模式，很难进行突破和创新。部分政工工作者对于那些学历和职位高于自己的领导都没有开展和完善思想政治工作，造成今日这些局面主要有两点原因：首先是企业内部没有做好政工人员素质深入培训工作，从而忽视了政工工作人员的继续教育，政工工作人员专业素质很难得到提升。其次就是企业对政工工作人员的培训内容上，更关注职称教育方面的培训，造成培训内容过于单一，没有注重培训内容的更新，从而缺乏培训的连贯性，影响了企业政工工作的效率和质量。

2 新时期企业政工队伍建设的有效对策

2.1 强化企业政工建设，始终坚持以人为本原则

2.1.1 做好企业政工建设的形式创新工作。新形势下，企业想要做好政工队伍建设工作，首先要做的就是要进行形式和内容创新工作，充分发挥企业政工队伍的宣传作用，采用更为先进的科学技术，让企业政工工作形式多元化，当然在多元化的形式下更需要注重理论和实践的有效结合，开展更多形式多样的文化活动，鼓励企业政工工作人员积极参与政工工作，提升政工工作的娱乐性，为企业政工队伍建设营造一个良好的氛围。

2.1.2 做好企业政工建设的制度创新。制度作为企业思想政治工作开展基础和保证，建立一个完善和操控强的企业制度定可以提升企业思想政治工作的教育质量，更是在新环境下加强了企业政工队伍建设，完善政工队伍制定创新，并将提升企业政工人员的素质与企业规章制度的落实相结合，在当前形势下，牢牢的把握未来企业政工队伍建设的方向，并将企业思想政治工作真正的落实到企业制度中去。

2.2 以科学发展观作为企业政工队伍建设的指导 新形势下，企业为了进一步强化企业政工队伍建设，必须要以科学发展观作为队伍建设的重要指导思想，并在整个政工队伍建设过程中，将科学观作为主线，这样才能推动和确保企业今后的稳定和有序发展。同时，在企业政工队伍建设中还需要迎合新时代的需求，运用新思路和新手段对企业政工队伍进行进一步拓展和完善，最终让企业强大政工队伍建设，让政工人员都获得良好的思想政治教育，帮助政工工作人员有效的解决企业难题和困难。

2.3 完善机制建设强化企业政工队伍

2.3.1 建立健全企业绩效考核机制。新形势企业政工队伍建设需要一个完善的绩效考核机制，一般来讲，企业实行岗位责任制，并明确各岗位的职责，能够针对现阶段企业政工工作者的工作实际，对其给予公平公正的评价，采取这种手段能够明确企业政工工作实力，对于那些表现突出的企业政工工作者给予一定奖励和提拔，并让其展现带头作用，激发和调动企业各政工工作人员的积极性，为企业今后的工作开展奠定基础。

2.3.2 建立完善和优化现有政工人员管理制度。新时期上，要优化和完善企业政工队伍，强化对企业政工队伍管理，尤其要建立完善的企业政工人事制度，通过实行公开选拔和竞争上岗等制度为企业选拔出更多优秀政工工作人员， 创建一个素质高、质量优的政工队伍。而对于企业政工工作者的重大事项更需要相符合的报告制度，更值得关注的是那些有问题的政工工作者，对于那些存在问题的政工工作人员做到及时的批评，必要时给予其一定的提醒，这样能够让那些优秀的政工工作人员充分发挥其才能，推动企业长远有序的发展。

3 结束语

综上所述，新形势下，面对各种各样的挑战，企业政工队伍还需要不断的强化，做好企业政工工作人员的思想工作，解放他们的思想，让他们能够做到与时俱进，从而提升企业政工队伍的整体水平。此外，新形势下企业政工队伍建设还需要坚持以人为本的原则，做好其形式和制定上的创新工作，并始终将科学发展观作为指导，建立和完善绩效考核机制，强化和完善企业政工人员的管理制度。

参考文献：

[1]杨枫.新时期企业政工队伍建设的现状及对策[J].东方企业文化，2014（3）.

[2]张燕.新常态下加强企业政工队伍建设的几点思考[J].现代企业文化，2015（23）.