黄端：四十不惑“从心”开始

2015年，我迈入了人生的第四个十年。

人们常说“四十不惑”，但究竟“不惑”什么？在我看来，这个“不惑”，应该是指明确知道你的时间、精力还有资源应该投放到哪里，清晰地了解哪些事情可以做、哪些要舍弃。因此，2015年初，我做了一个看似大胆、实则慎重的决定——自主创业。

创业，新起点

每一个当下都建立在过去基础上。回顾我的职业生涯，最初的15年在传统媒体中度过；此后3年，加盟虎彩集团，创立北京虎彩文化传播有限公司，与出版业、印刷业建立了密切联系。2015年底，基于我深厚的行业经历和资源及人脉，一家市值200多亿的上市企业约请我担任其文化产业发展顾问，希望发挥我所长，帮助传统的传媒出版、文化创意产业与资本嫁接，借力信息技术及互联网完成内容产业转型升级。目前我推荐的一家国内领先的职教出版企业，正与资本发生良性对接，并且朝着预设方向进发。

自主创业，方向是关键。我的思路异常清晰，那就是判断趋势，结合自己的资源优势，选准方向，快速切入。

事实上，整个2015年上半年，我将目光锁定在“儿童”身上。因为在“二胎”放开之前，中国家庭一直是倒金字塔结构，孩子是焦点；而对于孩子，家长最关心的就是他们的未来发展，这必然要发挥“教育”的力量。关于教育，暂且我还只是一个用户，我所熟悉的是传媒和出版这个大内容行业，而目前通过内容去撬动儿童产业的，就是童书出版和阅读，还有周边玩教具，以及互联网服务。沿着这一思路，我先做文献调查，找来能找到的与“童书出版和阅读”“儿童教育产业”等主题相关的硕博论文认真研读，然后是行业调查，接触出版商、考察绘本馆，到高校与儿童教育专家交流，在接送儿子时候观察幼儿园情况，去市场上和做儿童教育培训的行业人进行交流，还购买了许多相关的电子产品进行体验.尽全力将行业内的东西看懂吃透。可以说，2015年的每一天，我都过得十分充实。

虽然方向明确，但真正要把商业模式做起来，还需要有具体的产品或服务。在这里，我还要反复强调一点：虽然儿童教育的市场是很大的，但不要试图包揽一切，或者跟别人做同质化的东西，一定要选择恰当的切入点。引用互联网的一个说法，就是要有“爆款”来打动客户。我们中国有句俗语，叫“按着牛头喝水——勉强不得”，按照这个逻辑，“爆款”应该就是使牛感到口渴、主动接近“水”的因素，也许它只是抹在牛嘴巴或舌头上的一把盐。

渐渐地，一个“学前儿童教育O2O”的构想在我的脑海中形成。今年大家都讲，O2O很多企业会倒掉，我倒不这么认为。我觉得，未来O2O的趋势会更明显，只是目前还没有谁找到合理的、不用烧钱的方法。

选择学前儿童教育，主要是有这样一些考虑。我们知道，从孩子上小学起，每天放学后，做功课是首要工作；但在上小学之前、幼儿园阶段，每天放学之后，很多父母和孩子并不知道要做什么；加上现在上班族十分辛苦，周末很多时候家长也不愿意带孩子到很远的地方。占人说“三岁看到老”，但是真能不管不顾放手看到老吗？古人也说“孟母三迁”，迁到什么地方呢？就是迁到一个有东西能够教育好孩子的地方。我要给出的，是立足于社区、让家长放心的“孟母不须迁”的平台产品，在家庭和校园之外，让学前儿童能够接受到有针对性的教育，有所收获。

在我决定创业的2015年，有入讲是“资本的寒冬”。虽然外部环境的确不容乐观，但我个人认为，历史发展如同潮起潮落，大浪一旦退去，沙滩上谁在裸泳还是可以看得很清楚的，这个时候更有价值的商业模式会涌现出来，因此你要抓住时机、投入更多，把商业模式打磨得更好，就一定会吸引到资本、或者整个市场对你的关注。现在的我，便处于商业模式的打磨阶段。

2015年底，在历经一年的筹划后，新公司广州昂德曼文化传播有限责任公司开始注册成立。公司坐落在广东拓思（Tops）软件科技园，这个软件园成立于2002年6月，是经广东省人民政府批准设立的国有独资企业，注册资本1亿元人民币。这里有多家上市公司，汇聚了6000多名工程师，我希望未来可以在这里找到一些适合的技术人才。

人的每段经历都会对自己产生千丝万缕的影响。公司取名“昂德曼”，和我过去三年做的事情相关，它是On Demand的音译。在虎彩的三年，我主要是做图书的按需印刷出版，现在则是要按家长所需、按不同年龄段儿童所需，结合大数据和云计算，提供产品和服务，满足个性化的需求。

其实，在虎彩的三年时间里，我也相当于“准创业”。北京虎彩文化传播有限公司是我由零开始，一手一脚注册成立，然后组建团队，布局北上广及各地中心城市。每个员工都是我面试进来的，最开始的40多家客户都是我带领团队一家一家跑出来的。全新的业务，从0开始，做到几千万元规模，包括流程制度的制定，点点滴滴，这些都是在MBA课堂上学不到的实战经历。2015年上半年，我常常梦到自己率先带领团队在出版行业推动按需印刷，也就是今天提得最时髦的“供给侧改革”的如荼情景。

在这里。我要由衷地说，虎彩是一家非常优秀的企业。2015年11月，虎彩在新三板上市，不久就实现了交易，非常难得，这里要向虎彩表示恭喜。

除了我目前在做的“学前儿童教育O2O”，我还将目光瞄准了3D打印，考虑和校友共同孵化“3D打印云服务”项目，目前在项目上为它投入的时间相对会更多。

对于这两个项目，我的想法很简单：40岁，项目开始启动运转；50岁，学前儿童教育项目成规模、结硕果；60岁，3D打印项目随市场同步成熟。不求短期内创造太多财富，只要自己所关注的方向能够代表未来，然后放手去做，就可以无憾了。

告别过去，收获平和

从北京回到广州，我的生活发生了明显变化。最突出的一点就是整个人逐渐慢了下来，学会了“平和”，用广东话讲叫“淡定”。

与“平和”相对的叫什么？“患得患失”，也就是说你站得并不是很牢很稳，缺乏安全感。过去三年，我仿佛坐在一个高铁上，又或者可以说是扮演着“急行军”的角色，没有一分钟是可以停下来的。我太太之前说我，就连眼睛里放出的亮光都不正常，当然，那个时候我自己是察觉不到的。原来在北京，经常晚上10点多。我太太打电话来的时候。我还在和出版社的社长吃饭、喝酒，她就问北京这么晚了餐馆还在开吗？她非常不理解。

2015年，我重新融入到了家庭中，有了更多时间陪伴他们。我的小孩现在很快5岁，每天都有不一样的变化，而且每个变化都让你感到万分惊喜。所以说，当你慢下来的时候，就会发现此前错过的很多美景。很多朋友说，看我的朋友圈，发现我这一年喝酒的时候少了，踢球、喝茶的时间多了，陪孩子的时间长了，的确如此。

中国有句古话，叫“先扫一屋再扫天下”，也有“修齐治平”的说法。我觉得在2015年里，我做到了。现在，家成了我稳固的后方，我找到了需要的“安全感”。不论发生什么情况，我都能以一种平和的方式去处理，可以放开拳脚去打天下。因为每天我和家人都在一起，互相扶持、互相鼓励，有爱的日子，未来一定会越来越好。

也会有人问我，如何下定决心、追求新的方向。这时，我通常会向他们推荐一个我一直使用的方法。像小学生一样去做一个表，其中包含行业、职业、家庭，社交、健康、社会责任以及自我实现七个方面，从0到10分别赋分，将理想与现实结果相减，何去何从，怎么调节，结果就会一目了然。年轻人很可能会受情绪的控制，但我认为通过这样一个小小的测试，很多问题就会找到答案，因为真正的原因就是各种因素综合之后的一个结果。

而且，在我决心做一件事情的时候，我会问自己你是不是很想去做这个事情。如果能够得到一个成就感，还有喜悦感，那么就全心全意去做，不要想太多。困难很多时候会随着你前进的步伐而一个一个解决。

2015，那些难忘故事

2015年，因为创业，我收获了更多感动。我的很多好朋友，在我寻找方向的时候，由南而北、自西向东，对我投入了很大的关切。他们甚至有人专门坐飞机或者高铁过来，跟我长谈，很多都提出了中肯的建议。

前不久，我的一个从美国回来、做投资公司顾问的朋友给我打电话，问了我一个问题，我觉得非常有趣。他说你会不会为了面子而坚持去创业，我当时肯定地说，当然不会。因为我创业是创给自己的，不是给别人看的，未来会有团队跟我在一起，他们需要挣钱。而一个领导要让你的下属有尊严、有未来感，让他感到这个工作是有前途的。因为这个朋友了解我们都是内心骄傲的人，所以不免会有一些担心。

2015年，因为创业，我获得了更多惊喜。此前在软件园进行内部路演时，就有人专门找到我，表示对这个项目很感兴趣，希望与我们合作。我也曾经做过一个测试。在一个专门做项目融资的平台网站上，找到许多投资机构的邮箱，用了一上午时间，将我的项目商业计划书发给他们。后来大概有三四家机构给我回电话，其中包括零点咨询袁岳旗下的飞马旅。他们邀请我到深圳去做一次路演，后来10月份的时候，他们华南区总监又邀请我到上海去做他们年度精品项目的遴选，他预计我能拿到至少300～500万元。出于多重考虑，我最终还是放弃了，但这种被更多专业人士认可的经历，还是让我充满了欣喜与幸福，我也因此更加信心满满。

2015年，因为刨业，我与更多走在前沿的创业者会面、交流，得到了很多经验的借鉴和启发。比如，1998年进入出版业的校友杨文轩，如今在儿童内容产业推出了一个名为“掌灯人”的移动互联项目，试图将“自媒体+自渠道”“阅读+教育”“社群电商+社会化分销”等多种商业模式嫁接到儿童内容营销平台上。我也遇到了另一个做社区O2O项目的校友，他的最大问题就是投入很高但无法对接目标客户，这也让我有一定的警醒。

当然，2015年，关于创业，我还有很多问题亟待解决。除了具体的产品与服务外，我觉得“人”的问题依然是关键。其中，适合的“合伙人”更是难上加难。目前，昂德曼还是我个人在投入，有一些朋友想以资本的方式进入，但作为一个初创公司，我要的不是钱，而是人，是能够认可我的理念、并且24小时全职全力全身心地投入做这件事情的人。

我有一个好朋友，是上市公司的副总，他说我们大学的时候就在一起，现在基本上每天都可以碰头，为什么我就不能做你的联合发起人呢？我说，你这一周都可能在江浙调查金融行业，而我每天却无时不在想着我的问题要怎么处理，不是我们每天可以在一起吃饭、在一起跑步、聊天就ok的，我们每天要面临很多问题，而联合发起人是需要时时刻刻能够在一起面对并解决这些问题的人。

选择创业，其实是选择了一条与以往不同的路。此前无论是在媒体，还是在虎彩，平台都已经设定好了，未来要做的工作、发展路径都是确定的。但是现在，一切都是未知数。而且我并不只是要养活自己，还要养活团队。这是一种角色的转换，有挑战，更有刺激。

2015年一去不复返。我想到一个词来总结它：“静水流深”。就是水流表面很安静，但下面可能波涛翻涌，蕴藏力量。2016年业已展开，我希望“厚积薄发”，一方面继续力促传媒出版、文化创意和资本、技术发生良性的互动；另一方面，就是想要做的两个项目都形成可落地的具体产品和服务。

40岁这一年，我拥有了一切想要的武器；从40岁往后，除了持续学习，更重要的就是有效释放。