对土木工程施工中的质量管理分析

摘 要：随着我国经济的快速发展，土木工程也日益壮大，同时，为我国建筑企业的发展提供了良好的发展前景。其中，土木工程的施工质量关乎着工程的最终成效，因此在项目施工中要重视质量管理。

关键词：土工工程；质量管理；措施

一、土木工程项目质量的特点

（一）容易受影响。土木工程需要多家施工单位共同完成，且工序较为复杂，结果造成工程质量的影响因素较多。首先容易受到设计水平的影响，在施工的过程中，容易受到材料和施工人员技术水平的影响，在管理过程中，容易受到人员素质以及工期的影响等等，从工程的开始到结束，其中的每一个环节都对整个工程的质量有所影响，所以要严格控制工程建设中的每一个环节。

（二）质量具有较大的波动性。在正常的工业生产中，都有固定生产工艺，稳定的流水线和成套的设备，所以产品的质量具有较高的稳定性。而土木工程往往都是单件工程，在一项工程结束后，转移开展另一项工程，所以这种特性决定了土木工程的质量具有很大的波动性。

（三）质量具有隐蔽性。土木工程施工过程中会涉及到很多施工企业与人员，涉及到的工序比较复杂，施工过程中会出现很多交叉作业和隐蔽工程，如果不能够妥善的处理这些质量问题，将会为工程留下质量隐患。

（四）终检的局限性。工程项目完工以后，只是对其表面进行质量检验，很多隐蔽性的环节无法进行彻底的检验，这导致在终检时具有很大的局限性，在以后使用的过程中可能会隐藏很多的质量问题。

二、土工工程施工项目质量管理的重要性

土木工程不同于工业生产，有其自身的固定模式，固定的流水线和稳定的生产条件，土木工程项目施工涉及的范围面很广，是一个极其复杂的生产过程，而影响其质量的因素有很多，如工程的设计，选用的材料、机械，工人的操作方法、技术措施、管理制度等，稍有不慎都将直接影响着工程项目的施工质量；如若出现了质量问题，更不可能象一些其它的工业产品那样通过更换配件来解决发现的问题，在工程的施工过程及质量管理中，任何微小的变化，波动，都会危及整个工程的安全，甚至可能会酿成严重的工程质量事故，因此，工程的施工过程及质量管理在整个土木工程项目中，是非常重要的。

三、加强土木工程质量管理的措施

（一）建立健全质量保证体系。建筑工程施工前的质量控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，主要是建立完善的质量保证体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。

完善质量保证体系是确保质量控制实施的主要措施。企业应建立一整套规范的项目质量管理程序，自工程开工施工过程质量管理预控关，工程竣工验收，用戶回访与维修，工程创优，形成一整套统一完整系统的实施程序。另一方面要建立从工程的调研施工前的原材料的采购，工程施工生产、施工试验检测、产品的试验以及施工交验等几个重要环节的标准体系，以保证质量结构体系可以达到有效的运行控制，从而保证施工质量。

（二）加强建筑材料的检测。为了避免不合格的伪劣建筑材料混入施工现场，建立一个有效的材料检测监督机构已是迫在眉睫。在以往的建筑材料检测时，因为检测场地和施工现场不在同一个位置，所以施工现场材料在接受时会从中抽取样品进行检测。而检测单位只是对样品进行检测，其结果和质量完全没有办法代替整批的材料，使的伪劣的建筑材料混入施工现场。因此建立一个有效的材料检测监督机构刻不容缓。检测单位在进行检测时应该定期或不定期的到施工现场亲自进行取样，这样检测出的结果才能具有代表性。

（三）提高施工人员的素质。施工人员影响着施工质量，专业的人员可以避免一些不必要的问题，有经验的施工人员可以更好的应变施工工程中的突发事件。因此，施工人员的素质也在潜移默化的影响着整个土木工程。施工单位应该对不同阶级不同岗位的施工人员进行针对性的专业培训工作，并且对各个岗位的施工人员进行阶段性的考核和模拟训练。使每一位参与施工的人员都具备相应的施工技术。同时，还可以采取一些有效的奖励机制来激发施工人员对工作的积极性和主动性，组织有经验的工人参与施工管理和技术研究，只有将施工人员的技术水平提高，才能够促进了施工队伍的稳定，保证工程的施工质量。

（四）增强施工质量的意识。领导人员和施工人员要有施工质量的意识，加强施工质量管理。为了纠正监管方面的被动局面，用工单位应主动组建自己的质量监督队伍，聘请一些德高望重、责任心强、熟悉建筑方面的有关政策、法规、业务能力高，善于沟通的人员，从设计到施工对设计单位、监理人员进行全方位监控，并根据工程建设的进展情况进行调查取证，实行阶段性责任制，不定时的对现场施工技术人员和监理人员进行巡检监督，以确保施工过程中各项控制要点始终处于受控状态，并通过对现场施工技术人员和监管人员的巡检，了解施工现场所出现的一些问题，从源头上杜绝施工中出现的一切隐患，为保证施工质量奠定基础，扫除障碍。

四、结语

建筑工程质量是关乎民生的头等大事，因此，相关人员要严把各环节的质量关。现代土木工程施工项目必须以科学的质量控制体系为基础，把握质量控制重点和关键环节，建立完善的质量控制体系，提高施工项目的质量控制水平，从而保障土木工程施工质量。以此提高企业综合市场竞争力，促进企业的健康发展

参考文献

[1] 周晓欧.现代土木工程项目管理体系的完善—施工项目管理工作科学开展的基础[J].建筑工程质量管理，2011（20）.

[2] 贾瑜.土木建筑工程项目施工成本管理[J].建材技术与应用，2012（11）.

作者简介：麻文兴，中钢石家庄工程设计研究院有限公司。