浅析我国中小企业财务管理中存在的问题及对策

王鹏飞

【摘要】：财务管理工作是现代企业管理的重要内容，企业的健康持续发展离不开有效的财务管理工作的开展。而中小企业在我国国民经济的发展中具有非常重要的作用和地位，研究我国中小企业财务管理中存在的问题及对策具有积极的现实意义。本文首先阐述了我国中小企业财务管理的现状，分析了我国中小企业财务管理中存在的问题，最后提出了解决我国中小企业财务管理中存在问题的具体对策。

【关键词】：中小企业；财务管理；问题；对策

一、我国中小企业财务管理的现状

所谓企业财务管理，指的就是对企业生产经营过程中存在的财务活动和财务关系进行系统化管理的综合性工作。中小企业，又称中小型企业或中小企，它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。中小企业是我国国民经济的重要组成部分，在我国社会经济的发展中扮演着越来越重要的角色。

综观我国的中小企业，因为其规模小、人员少、管理能力弱等方面的原因，其在企业财务管理方面的能力相对较为薄弱，往往将主要的精力都放在了追求销量和利润上，而忽视了财务管理在企业经营中的重要作用，使得财务管理很难对企业的健康发展和风险控制发挥应有的效用。同时，因为宏观经济环境和制度方面的原因，使得中小企业在融资、税收、市场竞争等方面处于一定的劣势地位，因此也影响了中小企业财务管理改革的具体落实，使得中小企业财务管理的水平逐渐地与社会发展实际相脱离。

二、我國中小企业财务管理中存在的问题

相对大企业而言，中小企业的经营规模较小，受到宏观经济环境和政策影响较大，企业管理水平和能力不高，企业对风险管控的能力也有待进一步提升。总体而言，在我国中小企业财务管理中主要存在以下几个方面的问题：

第一，中小企业战略规划的能力不高，对项目投资存在一定的盲目性。

在中小企业的发展实际中，我们可以发现，很多中小企业缺乏比较明确的产业发展方向，往往会不顾自身的优势和条件，也没有经过严格的论证就去盲目地追赶所谓的热门产业，对企业自身的能力没有一个清醒的认识。在进行项目投资决策时，缺乏对项目的科学测算，对项目的投资环境、投资规模、资金构成及筹措、建设周期、资金收益等都缺乏可靠的分析，这样就使得在项目实际运行的过程中，很容易受到行业政策、信贷政策、现金流等方面的问题影响，增加了企业项目投资的风险。

第二，中小企业的财务风险意识不强，财务控制手段存在不足。

中小企业的领导者往往都是利润至上，没有较强的财务风险意识，造成企业往往在高风险中摸黑前行。首先，中小企业因为资金方面的压力较大，为了维持经营，不得不以较高的成本向银行进行借款，对企业自身的还款能力没有清醒的认识，造成了企业的过度负债，财务风险增大；其次，在国家信贷政策收紧的背景下，有的中小企业在获得银行贷款的时候违规操作，擅自改变贷款用途，将短期借款用于投资周期较长的项目，使得企业还款危机加大；最后，“拆东墙补西墙”的现象在中小企业的实际经营中也非常常见，这给中小企业的资金链管理带来了较大的挑战。同时，在中小企业的财务管理实践中，对各个环节的财务控制手段的执行力度都较弱，导致了财务管理中的漏洞随处可见。

第三，中小企业财务管理人员的专业素质不高，财务工作不够严格和规范。

在现阶段中小企业财务管理工作实践中，高素质的财务人员的缺少是制约中小企业财务管理水平提升的主要问题之一。造成这一问题的原因，离不开长期以来中小企业对财务管理工作的重视，对财务管理人才的引进和培养的缺失，同时也造成了中小企业财务管理工作的不严格和不规范，难以符合现代化企业发展的要求，因此财务管理工作在中小企业的经营发展中所起的作用也越来越小。

三、解决我国中小企业财务管理中存在问题的对策

首先，要增强中小企业管理者的财务意识，完善企业财务管理的制度建设。

作为企业经营发展的第一责任人，中小企业的管理者应该充分认识到财务管理的重要作用，增强自身财务管理方面的能力和水平。同时进一步明确企业财务部门的职责和流程，不断完善公司的财务管理制度，合理借贷、积极纳税，对项目投资进行可靠的可行性论证，增强财务核算的准确性和规范性，采取有力措施保障财务战略和财务规划的实施，对财务管理工作中的关键环节进行有效的监督和控制，有效地提升中小企业财务管理工作的实效性。

其次，政府要不断地优化中小企业的外部环境，增强对中小企业的融资支持力度。

政府要为中小企业的发展创造一个公平竞争的良好环境，维护中小企业的合法权益，增强政府对中小企业的服务水平，对中小企业的信贷审批制度、担保制度等进行优化和完善，加强政府与中小企业之间的沟通交流，了解中小企业在自身经营发展过程中存在的问题。同时，不断拓宽中小企业的融资渠道，为中小企业的健康、快速发展提供资金支持。

最后，中小企业要增强财务管理人才队伍的建设，有效规范企业的财务管理工作秩序。

要想提高中小企业财务管理的能力和水平，一支具备较高专业素质、良好的职业道德、较强的业务水平以及财务技能的人才队伍是必不可少的。因此，在中小企业的财务管理实践中，要不断完善人才制度，引进和培养高素质的财务管理人员，对财务工作人员进行定期的培训，提高财务工作人员的专业能力，进一步规范中小企业的财务管理工作，让财务管理工作真正地为中小企业的健康快速发展发挥重要作用。

参考文献：

[1] 王蕾. 对中小企业财务管理问题的思考[J]. 商场现代化. 2007（18）

[2] 秦少卿. 化解中小企业财务管理困境的思考[J]. 会计之友（中旬刊）. 2007（02）

[3] 杨月婷. 现代企业制度下如何加强财务管理[J]. 财会研究. 2003（03）