浅谈如何加强小水电站的运行管理

李仕超

【摘要】小型水电站运行管理的水平是影响电站效益的一个重要原因，因此本文通过归纳与分析了目前国内小水电站在运行过程中存在的具体问题与其成因。小水电站的运行管理不仅需要水电站的运行人员能从事运行及日常维护等工作，同时还对职工的技能素养等也十分重要。本文针对当前中小型水电站运行管理中存在的问题进行了分析，并提出了加强水电站运行管理的科学对策。

【关键词】小水电站；运行管理；加强

由于小水电站工程规模较小，所以具有建筑工期短、投资少、收效快的特点，所以在水力资源充足的地方建设小水电站，使水利资源得到有效的利用，同时也满足了当地的用电需求。所以近年来我国的小水电站的在建规模和投产容量都呈不断增长的势头。在这种情况下，加强小水电站运行管理，从而使其效益不断得以提高则成为当前急需解决的重要问题。所以在当前的小水电站中不仅需要提高其自动化水平，同时还要运用科学的、现代化的管理思想和方法来实现对小水电站的运行管理，从而提高其管理水平及工作效率，使小水电站得以健康持续的发展。

1.小型水电站运行管理中存在的问题

1.1 设计施工流程执行不够严格

我国的很多水电站在建设时，为了尽快投产发电，未将环保和节能考虑在内，造成了大量的材料和资源浪费。在运行过程中为追求高效益，不按设计的施工流程进行，只求速度不求质量，给水电站的运行管理带来了很多隐患。

1.2 缺乏对员工的教育培训

小型水电站建立之初，经济发展水平不高，人们生活水平和受教育程度也相应较低。再加上小型水电站一般坐落于村镇，水电站的管理人员多为附近乡镇居民，其专业知识并不过硬。因缺乏行之有效的监管制度，部分员工在设备运行、及时监测、维护保养等方面操作随意。

1.3 监控管理制度存在漏洞

很多小型水电站企业监控技术上存在漏洞，如水库监视、水情监测和测量调度系统不完善，对水库及水工建筑物的定期检查制度不明晰等。这些监控管理制度的漏洞，使得水电站的缺乏运行管理的监理依据，造成水电站管理上的混乱。

1.4 生产事故应急处理能力欠缺

小型水电站缺乏完善的运行管理体系，不能满足生产事故处理的要求，存在严重安全漏洞。在组织机构大多没有建立起应急事故小组，相关章程未跟进、缺少行之有效的安全规范和事故应急预案、对事故应急处置中所需要的相关配置亦缺乏。在日常运行中，最应避免的就是疏忽大意、操作不当，而当安全意识模糊，在硬性规范上打擦边球，必然使事故随之而来。

2.中小水电站运行管理策略

2.1 确保有序进行开发运行

转变水电开发只重视经济效益的意观念，树立起社会责任意识。为保证周边群众的生产生活、生命财产安全，小水电站必需坚决按照国家规定运行。在水土资源开发利用方面，应节制、科学、合理、协调。在开发运行上还可以突破自身限制，主动寻求相关优质机构的合作，整合各方资源，充分发挥小水电站的特殊价值。随着全球化趋势的全面到来，国内外信息充分交流共享，小型水电站应顺应潮流，学习国外小型水电站的开发运行上的先进理念，借鉴各国丰富多样的经验，集思广益确保有序进行开发运行。

2.2 建立科学的运行管理模式

在管理模式上大胆革新，转变封闭内向管理，将管理层部分外包。也可尝试在水电站的施工之初，就组织员工在现场参观学习建造过程和细节，使每一位员工感到参与其中，从而树立人人对水电站熟悉、人人对水电站关切的建管合一基层管理模式――建管合一。在充分利用基层管理资源的基础上组建一支专业化的管理团队，对国内外先进经验组织学习，借鉴知名水电公司的管理模式为我用，结合自身特点加以调整，建立行之有效的科学管理模式。

2.3 加强维护检修管理

维修检修管理工作作为小水电站管理工作中非常重要的一部分，在进行时需要做到以预防为主，在保证质量和安全的前提下，尽量要维护检修时对设备性能进行改进，从而使设备的检修周期得延长，设备的工作效率得以提高。同时要注重新技术和新工艺的应用，应用先进的检修方法，提高检修的质量，减少检修的成本。另外，小水电站还在建立健全设备的缺陷管理制度，实行定期进行汇报并进行审查，使验收制度和缺陷汇报制度得以彻底的落实，从而保证设备安全平稳的运行。

2.4 提高应急处理能力

成立了以当地政府牵头，各村镇层级和水电站管理层协助的应急事件处理领导小组，由站长牵头的工作小组、项目主管负责的应急处理机制，小组各成员各司其职，为小型水电站的安全实施提供机制保障，为处理突发事件指明方向。同时实行安全生产责任制，将安全风险考核与绩效挂钩，保证水电站的安全运行。依据自身情况，因地制宜建立多种应急预案。把安全作为内部文化核心，提高员工的安全意识和责任担当。

2.5 运用现代化管理手段

目前的小水电站中，已将各项新技术，如计算机技术、网络技术、自动化技术、智能化技术等在小水电站开始进行应用，使小水电站传统的运行模式得以改变，实现了无人值班或是少人值班的模式，使其运行管理更加的安全可靠，技术的先进性得以提升，达到了真正的减员增效，使小水电站的经济效益得以实现。

3.小结

随着科学技术的发展进步，我国的水电事业取得了很大进展，各种先进的应用技术和设备被应用到水电站的建设中。中小型水电站的运行管理本着从资源开发和利用出发，不断的提高电力企业的生产技术和管理水平，确保水电站能够经济、可靠、安全、高效的运行发展，做到运维合一，以管理促发展，以技术促发展，更好地发挥中小型水电站的经济效益和社会效益。

参考文献：

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