水利工程设计质量优化管理分析

康雪琼

【摘要】随着我国现代化进程的加快，人们对高质量生活水平的要求越来越高，水利工程优化设计就是为了满足人们更高生活水平要求的重要基础条件之一。顾名思义，水利工程设计质量优化，重点突出了优化这一字眼，只有做到每个细节的优化，才能够保障水利工程设计过程当中的整体优化。然而做好优化重在管理，这就需要管理人员能够调动设计人员的责任心和主观能动性，使其能够积极主动的发散思维，将每一个设计细节做到最优，将水利工程设计做到优化。

【关键词】水利工程；优化设计；管理措施

引言

无论对任何产品来说，好的质量就是产品的生命，没有好的质量产品就不会有好的市场价值，因此产品也就没有存在的价值。產品只有具备了高品质的质量，才能够在当今激烈竞争的社会主义市场经济大背景之下，占据着一席之地。水利工程也是一件产品，并且其质量的好坏影响更大，好的水利工程建设是利国利民的，功在千秋。然而一件质量低劣的水利工程，不光会影响其市场价值，严重时还会危害人们的生命财产安全。两者相比可见水利工程的好坏对人们的影响是多么的严重。

1、水利工程设计优化管理的必要性

1.1 能够进一步完善水利工程。水利工程设计成果的质量评定没有固定的标准，对于水利工程质量的评定往往是达标的，但是这样也不能就说这件水利工程建设是优良品。因为水利工程设计的过程是需要设计灵感的，也就是说在这一设计过程当中是随机性变化的。水利工程设计需要艺术与科学的有效结合，也就是说科学的计算并不能够保障水利工程的优良，还应当用到设计过程当中的优化创新，而不是拘泥一格，套用固有的套路。由此可见水利工程设计质量优化管理是十分重要的，他能够保障水利工程的进一步完善。

1.2 能够做到优劣取舍。在水利工程设计的过程当中，一定会做到优劣方案的对比，因为水利工程的设计过程是一个目标范围的界定，所以说一件优良的水利工程作品是需要不断的优化取舍，到最后才能够完善的尽善尽美。由此可见水利工程设计优化能够做到优劣取舍，使水利工程达到最优。

1.3 管理全过程，节约成本。节约成本，在水利工程的设计当中需要给予高度的重视，因为水利工程设计是水利工程设计公司维持自身生计的必然选择，在保障水利工程设计尽善尽美的同时，还要最大化的追求水利工程设计过程的利益。所以说，水利工程设计质量优化管理贯穿于整个过程当中，也就是通常所说的全过程管理，这一管理过程是动态的过程，在注重过程的同时能够达到结果的优化。从而减少时间的浪费和物质的浪费，在这一管理的过程当中，无论是对初始提出方案的管理，还是对最终设计图纸的管理，最终都需要进行细化、优化和筛选。由此可见水利工程设计质量优化管理是全过程管理，通过优化每个细节，达到节约成本追求利益最大化。

2、水利工程设计质量优化管理体系

对于水利工程设计质量优化管理体系主要有以下两方面组成：

2.1 专门的人员组织机构.水利工程设计质量优化管理体系需要专门的人员组织机构，这一机构能够对水利工程设计过程进行专门的监督管理。通过这一结构能够使项目的法人和监理有效地结合到一起，共同保证水利工程设计质量的优化。对于组织机构当中的每个人员的责任都应当做到细化，这样就能够做到责任分摊所有制，哪里出了问题就能够找到哪里，这样运行管理体制就能够使得水利工程设计优化的过程更加经济化、制度化和责任化。

2.2 健全的规章制度。水利工程设计优化管理体系需要健全的规章制度作为保障，这一规章制度的主要内容包括以下几方面：首先规章制度的制定要结合实际情况，只有结合实际情况，才能够做到实际问题的具体化、细化和量化。其次规章制度确立要保障其可操作性，以保障其运行的流畅性，使其能够更好的操作，更好的完成预期目标。再次规章制度的确立要规范人员的行为，提倡原则性，只有设计人员具备了高度的责任心和原则性，才能够保障设计作品能够满足对方的要求。最终规章制度应当包含跟踪服务这一环节，对于后续出现的问题应当做到及时解决。

3、水利工程设计优化管理的具体细节

对于水利工程设计优化管理的一个目的是为了实现产品合格，满足建设方案的需求。但是优化管理的一个更重要的目的是实现产品的优化，也就是对更高品质的追求。因此，在整个设计过程当中，应当从各个环节做到优化管理。

3.1 对于设计人员的优化管理。对于水利工程设计管理人员一定要做到全方位的筛选，对于筛选出的优秀设计人员，还应当做到思想教育，使其能够不断地进步，并且在思想上与设计公司达到高度的一致，那就是对更高品质设计成果的追求。通过一段时间的培训，要确保每一个设计人员都具备高度的进取心和责任心，在激烈的市场竞争之下要具备夺取市场的竞争意识。

3.2 确定每一个细节的优化管理。水利工程优化管理的过程，其实是每一个细节的优化管理过程，每一个细节就是一个管理点，抓好管理点就能够在整个项目中起到决定关键的作用。比如说每一个设计图纸和每一个设计方案的管理都应当做到优化管理。

3.3 设计的过程要做到统筹安排。对于水利工程优化设计的过程，只有做到统筹安排才能够确保各个环节有条不紊的进行，即使遇到交叉，也能够使其相辅相成，使整个设计产品达到最优。并且也只有做到统筹安排，才能够避免出现差错，极大地节约设计时间，从整体上提高工作效率。

3.4 注重创新。水利工程优化设计管理的过程也是一个创新的过程，优化就是为了更好的创新，作品是永远不可能一成不变的，在由好的设计思路进行创新之后，其中能得到质量的升华，尤其是在水利工程设计的过程当中，一个创新技术的产生，小到可以节约成本，大到可以利国利民。

4、结语

对于水利工程优化设计管理的各个部门之间要做到协调互助，共同促进水利工程设计的优化。只有团结才是力量，众人拾柴火焰高。通力合作的结果不光能够使别的部门工作更加顺畅，还会使自己的工作更具备效率。相信只要通过所有部门的通力合作，一定会将水利工程优化设计带到一个全新的高度。

参看文献：

[1]吴玉祥.水利工程设计中存在的问题及改进措施[J].四川水泥，2016，（05）.

[2]顾晓琳.水利工程设计问题分析及设计措施[J].黑龙江科技信息，2016，（03）.

[3]张杨.灌区工程EPC项目管理要点分析[J].中国高新技术企业，2014，（15）.

[4]白庆军.浅谈水利工程设计中存在的问题与建议[J].科技创新与应用，2014，（10）.