公路机械设备的管理与养护

任增光

摘 要：文章以公路机械设备的管理与养护为题展开论述。首先分析了当前公路机械设备管护中存在的问题。然后，结合实际的工作经验，提出了加强公路机械设备管理与养护的办法和措施。希望可以提高相关部门的重视度，提高机械设备的管理与养护水平。

关键词：公路；机械设备；管理；养护分析

中图分类号：U418.32 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）32-0100-02

随着社会经济的快速发展，我国公路建设的规模不断扩大，并且呈现出上升趋势。与此同时，在科技力量的支持下，日益促进了机械生产方式的自动化，进而取代了传统的建设方式。所以，在新的发展形势下，为了充分发挥公路的效能，还要加强公路机械设备的管理与养护。然而，由于各种因素的影响，当前我国公路机械设备在管理与养护中，还存在很多问题，降低了公路的使用效率。

1 公路机械设备管护中存在的问题

近年来，我国公路建设的水平不断提高，满足了人们日益增长的出行需求。与此同时，在市场经济环境下，出现了更多新的高科技设备，进而提高了工作效率。但是，在公路机械设备中还存在很多问题。包括以下几个方面。

1.1 技术管理工作薄弱

公路建设部门在管理工作中，并没有严格执行相关的规章制度。在日常记录作业中，也是按部就班，应付差事，严重缺乏责任心。在这种情况下，很容易造成大量资料的缺失，降低了设备养护与管理的水平。

其次，机械设备在使用的过程中，将使用年限、购买费用作为重要指标。久而久之，忽视了设备的经济效益。部分施工单位甚至为了减少养护成本，取消了对设备的定期检查与维护。

长此以往，降低了设备的运行效率，并且使其更快的面临老化，最终导致报废。

1.2 设备生命周期管理能力不强

公路建设部门在机械养护管理中，一味追求设备产生的经济效益，进而忽略了机械设备的生命周期管理。随着时间的推移，由于设备长期得不到维修与养护，导致过度使用，并且频发出现故障。

如果设备出现故障后，就需要承担昂贵的费用。但是，很多施工单位往往不愿意增加成本，依然强行使用故障设备。在这种情况下，势必会缩短机械设备的寿命。如果情况危急，还会埋下安全事故的隐患。

1.3 机械设备管理资金不足

在市场经济环境的影响下，我国公路等级也不断提升。与此同时，很多施工单位在公路养护中，依然采用人工方式，表现为施工时间长、效果不高、质量差等。所以，已经无法满足公路发展的要求。除此之外，管理部门在购买机械设备的过程中，已经投入了很多资金。但是，由于设备管理资金的严重不足，导致在后期保养上，举步维艰。当设备需要保养时，因为缺乏资金的支撑，最终陷入困境当中。

2 公路机械设备的管养对策

针对当前公路机械设备管理与养护存在的问题，本文结合实际的工作经验，提出具体解决的办法和对策。包括以下几个方面。

2.1 完善制度

在机械设备管理中，涉及到多个内容，比如设备的规划、采购、管理、维修、保养、报废等。所以，不但环节多，而且很复杂。如果一项管理出现故障后，就会给建设工作带来障碍。鉴于此，必须结合市场的特点，对现有的规章、制度进行完善，及时淘汰落后的制度。 同时，针对当前存在的问题，制定出新的制度和规范，并落实每个部门、人员的岗位责任。另外，在制定机械设备管养制度时，必须细化流程，具体到每个步骤，都要有明确规定。这样做的目的在于给日后的监督与指导打下基础。

其次，建立机械设备管养制度后，还要根据市场动向与需求，及时对制度做出调整与更新。比如，设备购入后，及时做好档案录入工作，认真记录每台设备的型号、功能、维修、保养等内容。

除此之外，还要将设备的应用原理、工作性质记录清楚。根据单位的实际发展情况，还可以建立设备管理与养护数据库，实现办公自动化。这样，在设备使用的过程中，可以更方便对进行效能的测试。然后，根据检测的结果，制定出可行性的改善方案，最终提高管理工作的高效化。

2.2 加强人员管理

在机械设备管理与养护中，受到多个因素的影响。其中，最不确定的部分就是人为因素。但是，人为因素依然非常重要，具有不可替代的作用。实践证明，良好的人员素质有助于更好的发挥设备的功能，并延长使用寿命。

鉴于此，必須加强对操作人员的培训，并严格进行职业技能鉴定。具体来讲，在职业培训与鉴定的过程中，每一个操作点都要细化，以此来充分提高人员的专业技能与职业素养。除此之外，还要将安全教育贯穿到其中。施工企业应该定期举办安全教育讲座，增强在岗人员的安全责任意识，以及风险意识。培训结束后，应该进行必要的考核，保证培训的质量。

只有这样，才能督促工作人员持证上岗，严格按照相关制度操作，确保安全生产。除此之外，在人员管理中，应该纳入绩效考核制度，按照相关要求正确评价出职工的德、能、勤、绩。可以采用自评、互评的办法，调动员工的积极性，使其在工作中创造更多的价值。

2.3 科学规划、合理配置

针对任何一项工程来说，当施工方案确定后，必须根据工程的规模、工期等，明确机械设备的型号、类型、规格、数量等。特别是针对关键设备来说，需要灵活选择方案，综合考虑路面结构、气候、路基、病害等因素，进行科学规划、合理配置。在保证工程顺利的同时，减少资源的浪费。

这些设备主要指的是：运输车辆、摊铺机、搅拌机等。在组合整套机械设备时，应该将主要设备作为重点，并以其他设备作为辅助，最终充分发挥组合设备的优势。部分综合机械设备可以独立完成关键环节时，为了使施工设备达到并列最大化，需要减少相应的环节。举个例子，在养护60 km左右的道班时，应该配置的设备为：巡路车（4～7座）、载货汽车（2～5 t）、小型装载机（0.3～0.5 m3）、小型压路机（<4 t）、割草机、挖坑机、沥青洒布机、铺洒器等。除此之外，操作人员在使用设备的过程中，应该严格按照流程来操作，禁止超负荷使用设备，防止机械设备出现带病作业的现象。

2.4 管用结合，避免资源浪费

机械设备长期处于闲置的状态时，也会导致资源的浪费。由此可见，在公路机械设备管理与养护中，应该遵循管用结合的原则，保证设备的灵活调配。

然而，从实际情况来看，大部分公路养护的线路比较长，且养护点分散，主要采取流动作业。鉴于此，必须结合实际情况，制定合理的养护计划。比如，针对任何一个配套机械组都至少要配置1名机械维修人员。这样，一旦设备发生故障，便于快速的对设备进行维修，进而保证设备的正常运转。同时，也防止了设备处于单一作业状态，减少了资源的浪费。除此之外，对设备后期的养护来说，也提供了方便。

2.5 加大设备维护的资金投入

在公路机械设备管理与养护中，相关部门要投入更多的资金，提高机械维护的质量。同时，在购买机械、维修设备时，也需要投入一定的资金。当前，随着社会、经济的快速发展，新的机械设备层出不穷，在很大程度上提高了工作效率。

与此同时，为了适应行业的发展，维修设备也需要及时更新换代。因此，公路建设部门要从长远的角度来考虑问题，不能只将眼光停留在当前的资金投入上。在此基础上，通过短期的投入获得更多的社会、经济效益。

除此之外，在有条件的情况下，需要增加维护人员的资金投入，给予更多的物质或者精神奖励，以此来激发他们在工作中的熱情，提高设备管理与保养的水平。

2.6 引入现代设备管理理念，加强设备管理

当前，随着时代的快速发展，现代化的管理理念已经被广泛应用到各行各业中，并且取得了显著的成效。所以，在公路机械设备管理与养护中，也可以利用现代管理理念。比如，在专业机械设备与进口机械设备管理中，可以采用A、B、C的管理办法。其中，A类主要指价值大的大型设备。B类一般多为中型设备。C类指价值较小的小型设备。

具体来讲，在A类设备管理与养护中，主要采用集中管理的办法。技术人员必须熟悉设备的构造、原理、功能、保养规则，然后完成技术交底工作。只有掌握操作技能后，才能获得操作证。工作人员认真履行交接班制度，还要做好相关的记录。该类机械设备在管理与养护的过程中以预防为主，坚持多保少修的原则。如果出现大、中型的修理，必须向上级管理机构申报，申请专业厂家来处理。在B类设备管理与养护中，要求提高机械设备的使用率，获取更大的经济效益。在C类设备的管理与养护中，虽然设备的价值不大，但是依然要重视养护，加强管理，并定期践行检查。

3 结 语

本文首先分析了当前公路机械设备管理与养护中存在的问题。然后，提出解决的具体办法和措施。比如，完善制度、加强人员管理；科学规划、合理配置；管用结合，避免资源浪费；加大设备维护的资金投入；引入现代设备管理理念，加强设备管理等。希望可以起到参考的作用。

参考文献：

[1] 叶小峰.分析公路工程机械设备的有效管理[J].建材与装饰，2013

（26）.

[2] 范权德.论公路工程机械设备管理与维护[J].商品与质量，2015（22）.