关于水利水电建筑工程施工技术管理的探讨

王福

【摘要】我国作为传统的农业大国，农业生产中水利水电工程承担着十分重要的作用，做好水利水电工程的技术管理，对于提升我国水利水电工程的工程质量至关重要。现阶段，伴随着我国科技水平的提升，水利水电工程的施工技术得以快速发展。本文就对我国水利水电建筑工程的施工技术管理进行分析探讨，以促进我国的水利水电建设的发展。

【关键词】水利水电；技术管理；管理特征；施工技术

前言

水利水电作为社会发展的基础设施与基础产业，高质量的水利水电工程是社会经济发展的重要基础设施和基础产业。在现阶段市场经济的激烈竞争环境中，施工企业必须积极寻求降低施工成本、提升施工水平的途径，从而实现企业获得最大限度的经济效益与社会效益。我国的水利水电建筑工程自从改革开放以来就获得了飞速发展，在现代化的建筑工程施工中，技术管理是非常重要的一环，也是工程质量、施工成本与施工进度的重要保障。因此在水利水电建筑工程的实际施工中，要做好技术管理，不断寻求优化技术管理措施，确保工程的施工进度与工程质量。

1、我国水利水电建筑工程技术管理现状

1.1 钢筋与模板技术质量问题。由于现阶段各方面条件的限制，我国的水利水电建筑工程的技术管理，很容易出现钢筋、模板技术质量问题。在工程中钢筋常出现生锈等问题，这会造成建筑抗拉伸强度无法满足设计要求；在工程项目施工阶段，钢筋焊接不合格、焊接处不饱满等问题时有发生；在一些工程项目中，常会出现钢筋不规范搭接、底板钢筋缺乏足够垫块，梁间距过小等问题。在模板问题方面，由于采用的木模较为普遍，易出现形变、拼接不严密等问题，着容易造成漏浆等问题发生。

1.2 企业建筑工程施工技术管理制度落后。现阶段由于水利水电企业的工程技术管理制度落后，导致很多的工程问题出现，我国作为一个水域面积丰富的国家，水利水电工程项目经验丰富，但是由于施工企业的技术管理制度落后，企业自身的创新管理能力缺失，经营死板不够灵活，导致虽然有先进的技术设备，但是仍然会出现各种工程质量与进度等问题。

1.3 企业市场竞争力不足。现阶段我国的一些地区水利水电企业存在占据一定市场份额等现象，这也造成了企业的市场竞争不足，水利水电行业的畸形发展。缺乏市场竞争就会造成企业出现技术创新匮乏、人才储备不足、管理与创新肤浅化等问题，这对于水利水电行业的发展都具有严重的阻碍作用。

2、水利水电工程建筑中的施工技术

2.1 施工导流及围堰技术。为了保证水利水电工程导流问题的顺利解决，通常我们会在工程中广泛采用围堰技术。通过增加围堰的方法，可以很好地对后期的建筑结构建设施工打下基础，因此在水利水电设计阶段，我们应进行水工模型实验，对结构安全性以及围堰性能进行验证，保证其作用的充分发挥。

2.2 土坝防渗加固技术。为了应对水利工程中可能发生的土坝变形或渗水问题，我们要认真做好土坝防渗加固技术，现阶段大部分的突发事件都是由于水坝安全性能不足引起的，因此加强土坝防渗加固技术对于保证水利水电工程项目的安全至关重要，可以很好地控制土坝的变形与渗水，保持坝体完整性与功能性。

2.3 预应力锚固技术。在水利水电工程的施工中，预应力锚固技术是一项非常重要的技术手段。预应力锚固技术是预应力拉锚与预应力岩锚的总称，其最大的优点就是适用范围广泛，预应力锚固技术是在预应力混凝土基础上发展演化而来，现阶段在国内得到了广泛应用。根据坝体的稳定性要求，采取不同的稳定措施，保证坝体达到安全要求，确保水利水电工程质量。

3、水利水电工程建筑中的施工管理策略

3.1 建立健全技术组织管理制度。水利水电企业应不断建立健全技术组织管理制度，定期进行技术交流，做到集思广益、创新发展，对于以往工程项目中的数据进行分析总结，以此来实现施工技术的突破创新，面对问题积极组织技术攻关，保证工程项目的正常施工、最大限度的降低设备损耗，从而显示企业的利益最大化。

3.2 企业要完善管理制度并强化运行管理。在现代化的建筑工程施工中，技术管理是非常重要的一环，也是工程质量、施工成本与施工进度的重要保障。水利水电建筑工程项目作为一项较为复杂的工程项目，要想确保工程保质保量完成，就要求施工企业完善管理制度并进行严格的运行管理，在法律政策方面对施工技术要求与工程质量控制进行规范与控制，制定符合施工运行管理与生产经营的规章制度，并在实际的工程中进行补充完善，保证工程项目的顺利进行。

3.3 加强施工队伍管理。施工队伍管理对于保证水利水电建筑工程的质量至关重要。由于水利水电建筑工程项目比较复杂，因此会有很多的子项目，也会有各种的子承包队伍，对于子承包队伍要进行严格的验收与准入，保证承包队伍可以严格按照工程技术管理要求进行施工，严格杜绝走关系等问题的出现，保证承建队伍的水平。

3.4 优化施工方案、细化工作流程。对工程项目进行工艺流程的优化、施工方案的细化，对于施工企业合理分配人员与资源设备、最大限度降低成本非常重要。当前，随着施工人员的工价、材料设备价位都不断上涨的情况下，最大限度的进行方案优化，可以很好地保证企业成本的控制，是企业在市场竞争大环境下，保证较强的竞争力。

3.5 合理配置项目资源。工程項目管理通常是运用系统的手段、科学知识，通过项目负责人的合理管控，对施工项目的资源实施科学配置、管理、指挥以及计划活动，从而能够建立工程项目特定目标的管理体系。同时，上述各种管理工作会随着施工项目规模的不断扩大而越来越复杂，成本管理和合同管理的重要性也更加突出。

4、总结

综上所述，水利水电建筑工程的施工技术管理对于工程项目至关重要，对于工程进度与质量都具有控制作用。在水利水电建筑工程中，要做好技术管理，不断寻求优化技术管理措施，确保工程的施工进度与工程质量。施工企业必须积极寻求降低施工成本、提升施工水平的途径，从而实现企业获得最大限度的经济效益与社会效益。

参考文献：

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