配网工程项目施工风险管理探讨

张箭鸣

摘 要：配网是电力系统的输出终端，关系到我国千家万户的群众生产、生活。近年来随着经济的迅速发展，电力10kV 配网工程也正在如火如荼地展开着，然而电力配网工程并不是一类比较简单的项目，它所涉及的范围十分的广阔，存在各类的风险，需采取风险管理的方法，合理控制配网的工程项目，降低施工中的风险水平，充分发挥风险管理的作用，保障配网工程项目的有效性，体现风险管理的作用。因此，本文主要探讨配网工程项目施工中的风险管理。

关键词：配网工程；项目；风险管理

配网工程项目施工中，很容易受到人为、环境等因素的影响，增加了配网工程的项目风险。在配网项目施工期间，要规划好风险管理的工作，以此来降低配网工程项目施工的危害发生机率，提高工程施工各方面的可控在控。风险管理在配网工程项目施工中意义重大，因此把控配网施工过程的风险管控，可以大大提高配网工程施工的水平。

一、配网工程项目施工的风险类别

（一）环境风险

环境风险在配网工程项目施工中，是指由外部因素造成的风险，属于一类突发性、不可预见的风险类型，如：地震、雷击、狂风暴雨等，导致配网工程现场面临着很大的风险，有可能发生地基下沉、工程损坏的问题，严重时还会引起人员伤亡，环境风险造成的危害属于破坏性比较大的类型。

（二）材料風险

材料风险在配网工程项目中，表现在性能、质量两个方面，其影响因素比较多，采购、运输、存储等环节，都有可能引起材料风险[ 1 ]。例如：配网工程项目中，材料运输中有颠簸，或者遇到下雨天气，就会诱发材料风险，破坏材料的原本性能，增加了配网工程项目的施工负担和不确定性。

（三）作业风险

配网工程项目施工中的作业风险，表现在无证上岗、技术不达标等项目上，直接影响到配网工程的作业流程，引起较大的安全风险。作业风险的问题，不利于配网工程项目施工的有效进行，会在很大程度上造成工程负担。

二、 配网工程施工风险的发生原因

结合配网工程项目施工，综合风险的发生原因有：

1）配网工程参建人员缺乏风险控制的意识，安全的意识低下，很容易发生安全事故；施工的过程中，参建人员存在不良的操作，缺乏有效上的风险控制策略，导致参建人员忽视配网工程项目上的风险因素，无法保障工程的顺利进行。

2）规章制度有漏洞，缺乏严格的风险管理规划，配网工程项目中，不采用完善的规章制度，就会增加配网的施工压力，体现出规章制度的影响，不利于配网工程项目施工的风险管理，在施工现场埋下了风险隐患；

3）配网工程项目施工方面，缺少安全检查的操作方式，尤其是现场的安全检查，表现出明显的缺失现象，引起诸多风险源，加重了配网工程项目的风险管控压力。

三、 配网工程项目施工的风险管理

（一）识别风险源

配网工程项目施工方面，风险管理上要最先识别风险源，准确的选择出配网工程中已经出现或者潜在的风险源，在此基础上才能做好风险管理的工作[ 2 ]。结合配网工程项目施工，分析风险源识别的措施，如：

1）配网工程项目风险识别时，全面收集施工的资料，明确项目施工的可行性，施工人员要勘查配网的施工现场，获取地质、水文的材料，保证各项资料的真实性、完整性；

2）收集与配网工程相关的历史资料，提前把控有风险的信息，利用历史资料识别出工程的风险源，以此来提高风险源识别的效果；

3）根据配网工程项目，选择匹配的风险识别方法，明确掌握工程的风险，建立风险识别表，利用专家调查法、情景分析法、故障树法的方式，与实际结合起来，充分发挥风险识别的作用；

（二）风险的评估

风险评估在风险管理中，用于判断风险的发生机率，还要评估风险引起的项目损失，为风险处理提供依据[ 3 ]。常用的施工方法有：专家打分法、模糊数学法、故障树法等，例举风险评估的方法，如：1）配网工程项目施工风险评估时，先确定风险评估的对象，识别出项目中的风险，构建风险识别表，再汇总施工中风险评估的实际对象；2）风险识别表可由专家打分的方法提供，按照风险发生的机率大小，评价每个风险因素对应的损失，利用归一计算的方式，确定风险因素中的分值，判断出项目施工的风险等级，进而选择恰当的处理方式。

（三）风险的控制

配网工程项目施工中，根据风险的不同，选择不同的控制方法，通过规避、转移、缓解、利用、自留的方式，管理好施工风险[ 4 ]。例如：风险规避的方法，主要是在配网工程项目施工风险的根源上，实现风险的控制，预防施工损失，尽量实现零损伤。

针对配网工程项目施工风险管理，分析风险控制的措施，如：

1）配网工程项目施工单位，树立风险管理的意识，尤其是管理部门，必须具备安全意识，管理人员在施工现场，宣传安全管理的理论知识，要求施工人员了解风险管理的措施，以便应用到风险管理的现场。

2）风险管理方面，要制定规章制度，施工人员严格按照规章制度执行相关的工艺或技術，施工现场如果发现风险问题，就要根据规章制度的指示和规范，落实风险控制的措施，以此来确保配网工程项目的施工安全。

3）施工现场全面落实安全检查的工作，管理好现场的电源、机具、安全工器具以及施工材料，管控消除此类不安全问题的出现，把控好施工的过程，避免留下安全隐患。

四、结语

配网工程项目施工的过程中，应该落实好风险管理的措施，不能影响配网工程项目的实施状态，更重要的是维护配网工程的科学性，避免配网工程中出现不可控不在控的风险，保障配网工程施工的顺利进行。综上所述，为做好配网工程项目管理工作，项目建设单位要高度认识到电力建设风险管理的重要性，坚持以人为本的安全理念，来制定和落实有针对性的风险管理措施，从而确保工程安全有序推进，促进企业安全稳定发展。

参考文献：

[1] 梁福生.建筑工程施工项目风险管理研究[D].东北石油大学，2012.

[2] 宗栋.浅谈配网工程项目施工风险管理[J].门窗，2015，11：206+208.

[3] 熊婧颖.建筑工程项目施工风险管理探讨[J].江西建材，2016，17：261.

[4] 金晓杰.配网工程施工安全风险管理策略分析[J].山东工业技术，2015，20：70.