土建工程施工技术管理分析

陈海龙

【摘要】随着土建行业的迅速发展，土建工程施工数量不断增加，施工规模不断扩大，施工技术不断提高。因此，本文就如何做好土建工程施工技术管理展开论述。

【关键词】土建工程；施工技术；管理措施

在实际施工过程中，受到各方面因素的影响，存在很多问题，在很大程度上影响了土建工程施工的正常进行。因此，本文首先分析了土建工程施工现场施工技术管理问题，接着提出相应的对策和建议。

1、土建工程施工技术管理的问题

施工技术对施工质量、施工进度、施工成本等，在实际施工过程中，发挥了重要作用。但是在实际土建工程施工技术管理过程中存在很多问题，影响了施工顺利进行。

1.1 施工技术管理模式较为落后。在土建工程施工过程中，施工技术人员综合素质较低，施工质量意识和文明安全施工意识较差，对相关的技术、操作规程以及消防知识不甚了解，导致在施工过程中，出现操作不当的情况。还有的施工单位存在侥幸心理，没有建立相应的技术生产责任制，对技术管理不重视，缺乏土建技术生产管理知识，导致实际的安全生产管理不到位，管理水平低下，增加了安全隐患。

1.2 土建工程施工技术管理不规范。受到土建工程施工企业规模和施工水平的影响，我国施工技术规范不完善，在当前分包体制下，主要利用分包合同，实现分包单位与总包单位技术管理的对接，这种分包方式很难保证施工单位按照原来制定的施工技术标准进行施工，土建施工材料也很难满足实际施工技术标准，导致施工延期，增加施工成本，从而带来不必要的经济损失影响施工的经济效益

1.3 施工技术协调问题。在土建工程施工过程中，会涉及到很多方面，很容易受到外界因素的干擾，作为施工单位，要做好各方面的协调工作，优化施工进度。如果设计单位、建设单位以及施工单位沟通不及时，信息很难进行及时有效的反馈，在很大程度上影响了施工顺利进行。因此，为了保证施工质量，在实际施工过程中，施工单位要做好使用技术协调问题，提高施工效率。

2、土建工程施工技术管理的措施

在土建工程施工过程中，施工单位要结合实际情况，分析自身的技术条件，针对经常出现的质量通病，建立完善的施工技术组织规范，控制好施工的每一个细节和步骤。

2.1 做好施工技术交底。在土建工程施工过程中，土建工程施工单位要结合工程特点，做好技术交底工作，制定完善的施工质量管理计划，做好土建特殊工程和隐蔽工程施工技术较低工作，重点做好施工关键环节的技术管理；在施工过程中，要不断采用新结构、新技术以及新工艺，提高施工效率，加快施工进度。土建工程施工单位要根据合同规定，建立完善的施工质量控制目标，做好施工材料、施工工艺的管理。建立高效的攻关小组，保证在施工过程中能够克服施工技术难题。另外，在实际施工过程中，施工单位要结合实际情况，做好设计文件、设计图、施工协议、设计变更以及施工记录的管理，从而为以后土建工程施工验收提供重要的参考依据。

2.2 要明确土建工程施工技术管理责任。在实际管理管理过程中，要明确技术管理人员的责任，对施工过程进行合理安排；针对施工的关键步骤和环节，做出合理安排；要准确有效地解决施工技术问题，保证施工图纸能够落实到实际土建中。为了保证技术管理措施落实到位，施工单位要控制好施工的每一个环节和步骤，采用动态管理的方式；对于计算数据，要进行严格复核，加强对施工材料、成品、半成品的检验和检查，避免影响到整体的施工质量。在施工现场，要严格审核设备、材料、成品半成品以及构配件的质量，保证施工能够顺利进行，要坚决杜绝存在质量问题或者不符合标准的施工设备材料进入到施工现场；检查相关的合格证书以及性能检测报告是否齐全，保证施工工程需要设备材料的数量、规格以及型号符合标准；对于要进入到施工现场的材料和设备要填写相关的“工程材料报验单”，还要附有材料清单，质量检测证明，同时还要做好设备材料的保管工作。

2.3 模板工程施工技术。模板工程主要包括两个方面，第一，就是混凝土构件形状和尺寸设计；第二，建立模板的支持系统，要具有很高的强度和刚度，保证在侧压力作用保持稳定性强度，不能出现变形或者破坏的情况。在模板材料选择上，本次工程主要采用胶合板模板，在细部上采用钢模板，避免出现变形的情况。本工程主要采用大跨梁模板，要保证模板安装牢固、工程构件截面尺寸质量。对整个支撑系统要保证良好的强度和稳定性，能够承受浇筑混凝土重力和以及侧面的荷载压力；模板工程施工要保证结构简单、方便装卸，满足施工要求；对模板接缝，要保证严密，不能出现漏浆的情况。在本次工程施工过程中，非常重视模板的支撑系统设置，保证模板面板的位置，提高模板承受钢筋、新浇混凝土和施工荷载的重力。

2.4 做好土建工程施工技术的信息化管理。随着信息化技术的发展，应用范围不断扩大。在土建工程施工过程中，利用信息技术可以准确分析施工全过程内在的逻辑关系，提高施工单位的预见性和预判性，大大提高施工技术管理的的效率。因此，在土建工程施工过程中，施工单位要结合自身实际情况，做好合同、归档等工作，充分利用现代信息化管理技术，从而节省施工单位的人力物力和财力，提升施工技术管理的水平。

2.5 要做好土建工程施工材料管理。在土建工程施工过程中，建筑材料不仅影响着工程造价，而且决定着土建工程施工质量。因此，施工单位要控制好施工材料管理的每一个细节和步骤。第一，做好材料预算，对重要的施工材料，比如水泥、钢材等，要采用招标采购的方式，做好施工材料质量的检验。第二，在施工材料进入到施工现场以后，施工管理人员要设置专门的库房对材料进行保管。在存放过程中，要坚持分类原则，做好记录，避免出现混乱情况，保证土建工程施工能够顺利进行。第三，还要做好材料存放时间的管理，做好施工计划与施工实际进度关系的处理，避免受潮发霉。

综上所述，在进行土建工程施工过程中，施工单位要结合工程性质和特点，不断采用先进的施工技术工艺，加强施工技术的管理，提高施工效率，控制好施工进度，保证施工质量。

参考文献：

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[2]闫勇.关于土建工程混凝土施工技术要点研究[J].江西建材，2015，20：130+129.