关于我国电力财务管理问题探讨

陈曲　尹茜　胡裕华

【摘要】经济一体化进程的加快发展和我国电力企业体制改革的逐步深化，给我国的电力行业提出了更高的要求。目前，我国电力企业财务管理信息化已经成型，并正在逐步发展完善，本文通过回顾我国电力企业财务管理的发展历程，分析我国电力企业财务管理信息化建设过程中存在的问题，提出相应的对策建议。

【关键词】电力；财务管理；信息化

引言

电力行业作为国计民生的基础产业，投资规模大，资产比重高，风险高，投资回收期长等特点是一般行业不能比拟的。电力企业体制随着国家经济体制不断改革深化，实行了政企分开，打破了计划经济时的垄断局面，解除了管制并引入竞争机制。这一切的变革都是为了合理地分配资源，提高资源利用率，降低成本，促进电力工业与社会、经济、环境的协调发展。显然，这些目标的实现是与提高财务管理水平密不可分的。电力企业经过几十年的摸索，财务管理已由过去的松散型、粗放型逐步转变为集约型、规范型的管理模式。特别是2009年，国家电网公司在创造性地提出“六统一、五集中、两融合”的财务信息化系统建设模式的基础上，将ERP软件及财务管控系统推行到各省市分公司，使得电力企业财务管理进入了新的高潮。但是由于受多种复杂的内外部因素的限制，目前电力企业财务管理仍然存在各种问题，阻碍了企业的发展。

1、电力企业财务管理存在的问题

1.1 市场主体意识不足

现阶段，我国电力行业的竞争日益激烈，从上游的发电企业和其他设备（服务）供应商，到下游的客户，都会根据自己的要求自主选择合作对象，因此，与电力企业有供求关系的诸方包括电力企业本身都面临选择和竞争。而对这种形势，不少电力企业却处于认识上的麻木状态，仍禁锢于市场上求大于供、电力企业必须迅速地做出反映，拿出应对措施。尤其是企业财务管部门未能把对自身的管理投入到市场中去考虑，如对怎样压缩成木、减少不必要开支的观念淡薄；同时，一些财务人员而对信息不对称带来的变化，未能及时发现财务预算的目标和范围己经产生很大不确定性。

1.2 财务管理手段单一

建国以来，我国电力企业一直沿用计划经济体制下的财务分析方法，实践证明这种财务管理办法己不适应当今信息含量丰富的特点，显得过于简单和粗糙，并且存在许多不合理之处。但是不少电力企业尚没有认识到这方而的缺陷，对全而预算、全而质量管理等科学适用的方法缺乏足够的认识，在财务管理的实践中未能有效地开展。在电力企业最重要的成本控制方面，如企业生产经营过程中电损现象的损耗核算方法不够科学，进一步造成了无法从财务角度找到解决方案的客观现实。

1.3 财务信息化进程缓慢

从电力企业对财务信息化管理方面看，大多表现为规模大、管理幅度长、大量的资产和经营活动集中在子公司及其它相关企业；中间层次的管理空缺、财务空缺，这些都是造成电力企业财务管理效率低下，财务数据偏离实际的重要原因。有些电力企业虽然在对财务信息的管理方面引入了财务软件，但限于财务人员的电算化水平不高，仅仅将其作为手工账的替代品，未能进一步开发利用软件的增值服务功能，已装备的软件在电力企业财务信息化管理方面的应有作用没有得到很好的发挥。

2、强化财务管理信息化的相关措施

2.1 重视财务管理信息化的作用

信息流是企业的生命线，要维持企业财务管理各方面工作的正常运转，有效的信息是必要的保障。财务管理信息化能够促进电力企业财务管理的规范化和科学化，能够促进电力企业的管理现代化，为电力企业财务管理工作搭建一个良好的信息平台，提升财务管理工作的效率和质量。随着国有企业改革的深化，大力推进电力企业财务管理的信息化建设不仅有助于提高企业内部控制水平，提高资金使用效率，实现风险控制，还可以提升企业的核心竞争力。相关企业负责人与财务人员应充分认识财务管理信息化建设在企业管理中的重要作用，加大企业财务管理信息化建设的投人力度，提升企业财务管理信息化的水平。

2.2 加大对财务信息软件的投入

电力行业的财务核算比较复杂，特别是随着经济业务的日益庞杂，电力企业的财务核算工作量越来越大。传统的手工记账效率低，而通过财务信息化系统可以节省财务人员的很多精力，使其投人到更高层次的管理活动中去，同时还可以节约时间，提高财务管理的效率。因此，企业领导层应加强对财务管理信息软件的投入，建立高效的财务管理信息化系统，通过对不同类型的财务评价指标体系分析，实现企业高效的信息化管理，增强企业的核心竟争力。

2.3 重视财务管理信息化的人才培养

电力行业是技術密集型企业，企业的财务信息化管理需要既通晓企业的生产和管理，又懂技术的高素质综合人才，培养一批高端人才对于加快电力企业信息化的进程来说意义重大。集团企业只有建设一支专业化、高素质的职工队伍，才能够保证企业财务管理信息化系统的安全、有序、持续发展。因此，企业在加强对现有财会人员的计算机应用技术培训的同时，还要加大对相关技术人员的专业培训，培养高素质、综合性财务信息化建设人才。

2.4 制定统一标准，提高共享性

提高软件的通用性和共享性是避免软件开发重复现象的有效途径。电力企业应该对软件的开发设计一个统一的标准和要求，研发出适合电力企业的统一的会计核算相关软件，实现对财务信息与业务流程的一体化，充分利用各项资源，提高信息的共享性。

3、结论

我国电力企业虽然完成了体制改革，实现了政企分离，在市场经济活动中体现出了独有的特点，但要更加合理地分配资源，提高资源利用率，降低成本，与国际大公司形成竞争力，我国电力企业在财务管理方面仍需解决很多问题。

参考文献：

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作者简介：陈曲（1989.08--）男，浙江省建德市人，学历：本科，职业：会计。