建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

杨志华

[摘要]建筑工程施工技术和现场施工管理是施工企业单位在管理中最重要的一个组成部分，是关系着施工企业单位的兴旺和衰败最为关键的地方。随着社会经济的飞速发展，人们对建筑物的要求逐步提高，而且还要求建筑物的功能也越来越多样化，建筑企业单位为了满足人们的需求，便提高运用了多种新型技术，但是建筑工程施工技术和现场施工管理仍然是在建筑工程施工中最重要的内容。本文就建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了分析探讨。

[关键词]建筑工程；施工技术；现场施工管理

一、建筑工程施工技术及其现场施工管理工作概述

建筑工程施工技术及其现场施工管理工作主要包括建筑工程中对整个施工工程进行管理和控制两方面内容。建筑工程中的建立企业是一种服务性质的企业，它受到建筑施工的委托，在施工过程中要密切监测其质量问题，从而提高建筑施工工程的安全性和稳定性。建立工程质量监管是按照国家的法律成立的，包括主管部分和其他部分，建筑工程施工技术及其现场施工管理工作在整个建筑质量控制中发挥了十分重要的作用，优势是显而易见的。在经济全球化趋势的影响下，从我国目前经济发展程度和资源消耗角度出发，重视建筑工程施工技术及其现场施工管理发挥的重要意义。通过完善建筑工程质量监理体系能够提高建筑施工质量控制技术含量、促进我国建筑企业快速发展，与此同时还能使建筑设计更为合理、科学，节约建筑成本，避免了必要的建筑资源浪费。

二、建筑工程旖工技术分析

1.建筑防水施工技术

建筑结构施工的重要组成部分包括防水和施工设计。水在人们的生产生活中随处可见，密不可分。因此对建筑采用合理的施工技术是建筑的基础要求。尤其是洗手间、厨房等用水集中区域，必须做好防水措施。根据建筑施工在现实生活中的需要，应该采用合格的防水卷材，提高防水施工技术，来防止墙面渗水。面對像墙根脚、屋面拐角，窗户上沿等施工薄弱易渗漏部位，要进行严格的施工质量的控制。

2.软土地基处理技术

由于我国地形地质具有多样化的特点，软土地基具有承载力不足，可变性大的特点，是建筑工程施工中的常见问题。为了防止施工过程中出现不稳定或者不均匀沉降现象，就要在软土地基采取有效的施工措施。地基施工措施要随着地质变化随时变化地质的处理技术。选择合适的地基处理技术是软土地基处理的第一原则。为了减少地基基土发生变形、不稳定的情况，我们要根据工程所处的软土地基类型，选择换填垫层法、置换法、强夯法、挤密砂桩法、化学加固法等方法。

3.电力接地施工技术

当今出现一股建筑业发展的浪潮，建筑工程为人们提供了住宅，提供了生产场所。建筑业与人们的生活息息相关，以一种必需品的形式渗透在人们生活的每个角落。因此在建筑施工过程中必须要对建筑的实用性和安全性高度重视，特别是对于高层建筑来说，对建筑中的电气通路采取合理的接地施工。因为建筑结构是由钢筋、混凝土、金属等材料构成。而各个细节上的连接是电力接地施工而成的。良好的电力接地施工可以减少雷电对建筑的伤害。当建筑上方被雷电击打时，可以形成一道屏障防止雷电的侵入，引导电流避开建筑外层金属流向地表，保证建筑安全，更是确保了居民的生命财产安全。

三、加强建筑工程现场管理的应对措施

1.增加施工人员的安全意识

茌建筑施工过程中，安全问题是永远都需要注意的话题，所以，我们应该注重培养施工人员和管理人员的安全意识，让两者进行协调，全面实现工程的施工安全，要求施工人员依据安全制度进行实际施工，管理人员担负相应的监督和管理责任。施工企业应着重宣传安全意识，让每一个施工人员都能够明确施工管理安全的重要性，从而保障施工人员能够自己履行安全规章制度。施工企业还应该大力组织施工人员进行安全学习，让每一施工人员都能够掌握和了解施工中危险因素，了解和掌握预防安全的措施，最终达到全面提高管理人员和施工人员的整体素质和安全意识，保证整体施工的安全性。

2.制定科学合理的现场施工管理制度

茌工程施工前期，施工单位要安排专业的技术人员对施工现场进行勘察，记录相关的数据信息。对工程的施工技术和施工环节有清晰的了解，制定严格的施工现场管理制度，确保各项环节都能够按照制度进行，做好相应的监管工作。保证工程的施工进度能够稳定进行，建立健全的施工管理制度，能够使每项工作落到实处，也能够有效的加强工程的施工质量，确保工程能够在预期的目标之内完成。

3.健全施工管理体制

建筑施工管理相对其他行业的管理而言比较复杂，这个过程需要在各个部门之间建立密切联系，完善施工现场管理体制，施工管理应该贯穿房屋建筑的整个过程，只有这样才能保证施工项目的进度和质量，避免劣质工程的出现。除此之外，施工管理者还应建立健全施工人员管理培养体系，在提高施工人员施工技术的基础之上，加强各部门施工人员之间的联系配合，提高整体工程项目施工效率。

4.建立完整的材料管理措施

在建筑工程中，材料的重要性众所周知，材料不仅关系到工程的质量，也关系到整个工程的成本，所以在施工前都要对整个工程的开销进行一定的评估即工程造价，加强材料的强化管理，以降低工程施工的成本，在保证工程质量的前提下，降低施工的成本。管理好施工现场的材料就要建立完备的材料管理框架，主要从以下几个方面入手，要从材料的选择开始，每种材料在采购前都要进行充分的市场调查，比对材料的各种物理性能和化学性能，保证所有材料的规格符合工程的标准。在材料进入施工现场前，要合理地规划每种材料应该放置的位置，还要注意加强对材料的管理，防止有些材料变质结块，影响工程的使用。

结语：

建筑施工是我国社会发展的重要环节，提高建筑施工质量能够极大促进社会进步。当前我国建筑施工在技术上及现场施工管理上存在一定问题，建筑企业应该根据实际施工状况，逐渐提高施工技术，规范施工管理，从根本上提高建筑施工水平，促进我国建筑业稳定发展。