矿业企业财务管理的研究建议

2016-05-28 08:21王国峰
财经界·下旬刊 2016年10期
关键词:筹资投资财务分析

王国峰

摘要:在全球经济发展潮流之下,西方发达国家对于资源全球化的战略实施抢占先机,我国在矿业方面入世较晚,矿业企业的发展也不及西方发达国家,在资源竞争中处于劣势。而企业的财务管理在竞争中可以起到决定性的作用。只要我们紧抓企业内部的财务管理,将会改变企业生存和发展的局面。

关键词:财务管理 财务分析 筹资 投资

一、矿产企业面临的环境形式分析

(一)外部环境

外部坏境由法律环境、经济环境和市场环境构成,对于矿业企业来说,自身并不能改变外部环境,只能适应环境的改变。首先,法律环境的制定受到了社会的监督,是可以对企业产生强制性的、不可改变的影响。在法律环境下,企业的活动范围虽然受到限制,但是企业的一切经济行为得到了法律的保护。法律在企业的筹资、投资、分配活动中起到至关重要的作用。其次,经济环境由经济管理体制、经济结构、经济发展状况和宏观经济调控政策等等组成。经济系统任何一个环节都有与之紧紧相扣的另一环节,牵一发而动全身。我国的经济体制体又可分为微观经济体制和宏观经济体制。我国属于宏观经济中的市场经济。矿业企业财务主要是以市场为基础,进行一系列的财务预测并作出相应的解决方案。经济环境最大的作用主要体现在处理矿业企业与政府、矿业企业与所有者之间的财务关系。最后,市场环境中矿业企业的财务管理需要根据市场环境的变化进行一系列的改变与决策,市场环境的变化又直接影响市场在竞争中能否取胜。

(二)内部环境

矿业企业资本实力、生产技术条件、经营管理水平、财务决策者的素质等组成了矿业企业财务管理的主要内部环境。内部环境就如同一个人的内在,只有人身体健康,才有拼搏的可能。对于一个企业来讲,内部环境决定了一个企业的发展风向,并且对企业的财务是否公平公正起到了决定性的影响作用。在矿业企业资本实力方面,实力决定高度,实力越强,企业的规模越大,经营效益越多,同时企业的财务管理难度越大。

二、国外企业财务管理方法

国外企业所拥有的财务管理办法可借鉴的很多都是国人容易忽略的细节问题,比如资金的时间价值观、风险价值观、机会成本观、边际收入和边际成本观等等,预期、弹性、竞争、信息等这些新时代出现的观念也正在逐步体现在企业竞争之中,并在企业的财务管理方面起到越来越重要的作用。

资金的时间价值观念是在企业财务管理活动的投资活动过程中影响企业决策的重要因素之一。企业投资通俗地来说就是让企业内闲置的资金产生多余的效益,在这个循环链中一个数值就可以代表整个过程,如果一个循环之后,资金的总数额超出了原有值,并且这个增加值结合外部环境与内部因素进行换算和考虑之后,达到了资金的时间期待价值,便可以确定投资的可行性和收效性。

企业的财务管理活动都存在一定的风险,比如外部市场风险和企业内部风险。承受风险,是为了在风险之后获得比平时更可观的收益。外部市场风险有着一定的不可避免性,企业应该准备充分第二方案以应对突发状况。所以,在企业考虑投资决策之前,能否考虑到资金和技术的风险以及投资的可行性和回报效益起到了决定性的作用,并且只有投资承受的风险超过了资金的时间价值,才具有投资的意义。

企业在投资项目时会因为资源的稀缺面临选择,鱼和熊掌不能兼得,这种损失称为机会成本。在企业中,机会成本决定了管理体系的兴衰。

三、企业财务管理具体方法研究

企业的财务管理最终的目的是为了追求利润最大化、财富最大化和企业价值最大化,对于矿业企业来说,财务目标一般是财富最大化和企业价值最大化。财务管理是一个需要时间投入,重视基础构成人员以及人才投入的机构,企业进行决策并且实施之前,需要一系列的核算来估计财务管理的风险、报酬率等问题。通常情况下,企业实现财务目标的方式会取决于风险和报酬率,这些因素会影响投资项目和股利分配等问题,所以投资、筹资和利润分配活动等属于矿业企业财务管理中的重要因素。

(一)创新投资

筹资活动是解决企业财务管理中的基础办法,大多数情况下筹资是为了达到生产经营的需求,创造更大的生产效益。筹资得到的资金为扩大生产规模,研发新型先进的生产技术提供了资金保障。把握时机对于矿产企业来说十分重要,掌握了资金之后,才能结合自身企业的实际情况对筹资方案进行选择。

(二)把握筹资时机

我国的经济发展虽然起步比西方国家略晚,但我国的经济发展迅速,经济总量达到全球第二的水平。随着我国经济水平逐步上升,国家政策越来越适应企业的发展,矿业方面有着宽松的经营模式以及相关国家扶持的经济政策,在矿业企业中竞争越来越激烈的同时,正是抓着筹资时机的关键时刻。适当的扩大生产规模或者改进生产技术都将会帮助企业在市场发生变化之前稳住阵脚,增加企业的收益。

四、其他相关策略支持

(一)公司制改革

矿业公司存在的某些问题,如职工太多,公司经济负担重,职位不能尽其所用,工作效率低下,这些现象表明公司需要改革。针对这些现象,公司应该利用这些不可改变的弱点进行改革。既减轻企业负担又能获得投资资金。

(二)优化企业结构

因为人民币升值致使劳动力成本优势不复存在,企业获得的利润大大减少,这对于我国的出口企业的发展造成了不小的影响。企业应该抓住时机优化企业结构,引进国外先进技术,改善经营模式,发展自身实力,创立国民品牌。

参考文献:

[1]王金莲.机会成本其在财务决策中的作用[J].事业财会2002年4期

[2]蔡亚东.浅析矿业企业财务管理问题[J].现代经济信息.2015(16)

[3]邵琳琳.知识经济时代企业财务管理创新的思考[J].产业与科技论坛.2016(2)

[4]牛超杰。经济一体化对企业财务管理模式的影响研究[J].现代经济信息.2016(1)

[5]唐雪梅.某矿业公司财务管理的对策研究[D].中南大学.2003

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