科技项目管理存在的问题及对策研究

杨莉

摘 要：随着时代的发展和科学技术的进步，我国科技项目的推进也取得了较大的发展。科技项目工作的进步不仅提高了我国的经济效益、社会效益和生态效益，还促进了我国综合国力的提升，对我国未来的发展有积极的推动作用。与此同时，科技项目管理工作也出现了新问题，因为管理是科技项目拓展的综合型科学问题，只有正确面对管理工作中存在的问题，才能切实、有效地改善当下科技项目工作的发展情况。简要分析了科技项目管理工作存在的问题，并提出了相应的解决对策，以期能推动科学技术行业的发展。

关键词：科技项目；管理工作；科学技术；项目运作

中图分类号：G311 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.10.079

科技项目的工作重点是进行科学技术的研究和实践。在实践过程中，要正确认识科学技术发展的重要性，并通过相关分析和研究论证技术的可行性。推广科技项目的工作有助于提高我国的综合生产效率，同时，还能提升我国的经济效益、社会效益和生态效益。这是推动我国社会发展和提升我国综合国力的有效途径之一。因此，科技项目的管理工作非常重要。本文简要分析了项目管理过程中出现的问题，希望能够提供有效的解决对策实现科技治国的目标。

1 科技项目概述

科技项目工作具有明显的特征，只有正确认识科技项目的工作内容，才能有效管理相关工作。

1.1 科技项目具有创新性

在工作前期和工作过程中，需要不断完善新理念，保证技术的革新，以满足对其探索性的需求，完成更多独特、创新的实践工作。

1.2 科技项目具有明确的工作指向性

在执行科技项目的工作过程中，要关注项目的针对性。科技项目是要有明确目标的，不能在宽泛的基础上进行研究和论证。有指向性的分析和研究才能推动工作进一步发展，从而提高社会生产效率。

1.3 科技项目具有风险性和不确定性

科技项目的实践研究没有得到准确的结论，它只是在理论的基础上进行实验的。这种实验的状态是不可控制的，因此，会出现一些安全问题，也就是项目风险。另外，在工作过程中，项目还具有可变性。

2 工作中存在的问题

2.1 可行性论证不足

在科技项目管理工作中，可行性论证中比较重要的基点就是其先进性、可行性、可靠性和适应性，同时，其中还关系着经济效益和社会效益等。但是，现阶段，我国科技项目的论证过程中存在许多问题，主要问题是项目负责人都很重视科技项目所带来的经济效益，不重视其管理工作，只是为了项目的发展而发展，而且项目的技术实施条件不全面。另外，相关部门并没有仔细考察项目承担单位的综合条件，而项目负责人过分追求经济效益，高估了企业的技术水平。

2.2 缺乏动态监测

在具体实施科技项目的过程中，因为缺乏动态监测，导致实际工作内容和操作出现纰漏。目前，我国的科技项目管理工作缺乏完整的运作体系，大大降低了实际工作效率。

2.3 缺乏法律政策的监管

在科技项目运作的过程中，对现有的工作体系缺乏法律政策的监管，所以，阻碍了管理工作的顺利实施，导致合同无效。

3 强化科技项目管理工作的对策

科技项目的管理工作具有其特殊性。新时期，我国科技项目的管理工作中还存在很多问题，因此，需要采取一系列的解决对策，具体包括以下几点：①不断创新我国科技项目的工作内容，采用最新的管理理念。积极完善科技项目监管体系，强化科技项目管理培训，以提高项目管理工作人员的素质，提高管理工作的质量。②鉴于我国科技项目的工作效率和工作内容，相关单位应采取科技项目首席负责人制度，以保障管理工作的顺利进行。随着社会经济的发展，在科技项目管理工作中，实施网络管理是不断完善科技项目评估体系的重要举措。与此同时，对于科技项目管理中存在的问题，应该积极借鉴西方国家的先进经验，投入科技项目风险评估体系，不断完善管理工作的内容。③在完善了管理工作的框架后，可以构建科技项目承担方信用档案，通过信用档案保证未来工作体系的运作和发展，以提升管理工作的质量和工作效率。

4 结束语

综上所述，科技项目工作的稳定发展是推动我国经济发展的重要途径，也是提升我国综合国力的有效方式之一。科技项目工作具有创新性，通过它能够明确未来的工作方向。但是，此过程也具有一定的风险和不确定性。因此，在工作过程中，要积极完善评估体系，确认工作进度，以保证项目实践工作的顺利进行。目前科技项目工作管理过程中存在一些问题——缺失管理体系，评估监管制度落后，不能及时更新工作理念，只有不断创新管理理念，完善管理工作体系，才能进一步提高预测和应对科技项目风险的能力。在此过程中，构建承担方信用档案也是管理工作中的重要组成部分，借助科学、有效的管理方法能够不断完善科技项目。

参考文献

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〔编辑：白洁〕