文/王清纯 孙志江
历史人物的公关心态(二十八)
文/王清纯 孙志江
曲径通幽出自唐代常建的《题破山寺后禅院》:清晨入古寺,初日照高林。 曲径通幽处,禅房花木深。含义是弯曲的小路通到幽深僻静的地方。
古往今来,多少通达之人,他们或面对明君,或侍奉庸主,人生弯弯曲曲犹如那望不到尽头的小路。通往仕途的路尽管诱惑重重,但垂钓于濮水者如庄子,悠然忘我者如陶渊明,宁可放弃那看似华丽其实污浊的官场生活。“水击三千里,抟扶摇而上者九万里,去以六月息者也。”弯曲小路的那端,是只属于庄子的逍遥美景。“登东阜以舒啸,临清流而赋诗”是只属于陶渊明的桃源传说。那弯曲的小路引领着文人墨客到达他们一直崇尚的意境。避开世俗的烦扰,或许这正是“曲径通幽”美的所在,回转之间,领略个中的真谛与哲理。
曲径通幽也常常是一种公关策略。中国春秋时期,秦穆公称霸西戎,得益于蹇叔和百里奚的辅佐,蹇叔是百里奚推荐的,而百里奚是秦穆公用五张羊皮换来的。当初,百里奚作为陪嫁的奴仆被晋国遣送秦国,百里奚半路上趁人不备,跑到楚国,不想被楚国当作奸细抓了起来,被流放到南海去牧马。秦穆公得知百里奚是一位难得的人才,便急忙要派使者带着重金去见楚成王,把百里奚赎回来。一位大臣劝阻说:“楚国让百里奚去牧马,正说明他们不了解百里奚的才能,如果用贵重的礼物去赎人,等于是告诉楚王,百里奚是一个人才,到那时,楚王是不会放他回来的。”秦穆公恍然大悟,便依照当时买卖奴仆的一般价格派人带着五张羊皮去赎百里奚,结果如愿以偿。
试想一下,如果当初秦穆公以重金去赎百里奚,很有可能会碰壁,而百里奚不为秦国所用,蹇叔也就不可能在秦国实施变革。百里奚能够顺利从楚国到了秦国,关键是“五张羊皮”的身价没有让楚国人起疑心,秦穆公以极小的代价换来了一个治国安邦的人才。“五张羊皮”的典故和现代公关中“用最少的钱办最大的事”的公关策划思维是不谋而合的。用重金办不成的事,曲径通幽,略施小计就能水到渠成,这就是公关的作用及价值。
当然,“五张羊皮赎人才”作为曲径通幽的典型公关案例,给我们的启示还有很多。比如,在进行公关策划时,可以将两件本来不相干的事情巧妙地联系起来,使之相互之间发生一种彼此呼应的关系。过去灯油房常常免费赠送灯油,目的自然使增加灯油的销售量——“给你一盏灯,不断来买油。”有时表面看起来不相干的两件事,曲径通幽,其间却有互相制约、互相影响或互相促进的内在联系,做到“项庄舞剑,意在沛公”。
《荀子·不苟》:“夫富贵者则类傲之;夫贫贱者则求柔之。是非仁人之情也,是奸人将以盗名于暗世者也,险莫大焉。”欺骗世人,窃取名誉的事,是古人不齿的事情,也是现代公关的大忌。
古今中外的反面典型公关案例可以给我们以警示。
“挂羊头卖狗肉”是春秋时晏子劝谏齐灵公的用语。齐灵公有个癖好,喜欢看女子穿男装,于是,宫中的妃子、宫女为了讨好齐灵公,都穿上了男人的长袍,戴上了男人的头饰。过了一段时间,齐国的女子们一个个仿照宫廷的样子,脱下峨眉装,穿上壮士服。社会上也以女人穿男装为美。男女不分,闹出不少笑话,在大街上,人们穿的是色泽单调的一样的服装;上厕所,常常会遇到尴尬的场面;征兵时,男女穿一样的衣服,地方官员不知道谁家的是男孩,谁家的是女孩。于是,齐灵公下令禁止女子穿男装。但是过了一段时间,这种风气还是没有改掉,束手无策的齐灵公招来晏子问怎么办?晏子说:“您禁止的是宫外百姓中的女子,可是您却喜欢让您的妃子穿男装,这就好比一个肉店,在外面挂的是羊头,在里面卖的是狗肉。要是您彻底禁止宫中的女子不穿男装,那么老百姓是很好禁止的。”齐灵公就依着晏子的办法去做,不到半个月,这个坏习惯就改掉了。
“挂羊头卖狗肉”的结果就是政令不畅通,它直接违背了公关的原则----名不可盗,心不可欺。其身正,不令也行;其身不正,虽令不从。统御者只有以身作则,讲原则、讲信誉才能赢得公众的认可。
无论是在政治上,还是经济上,名不可盗的公关原则必须遵守,否则必将名誉扫地,身败名裂。美国历史上的“水门事件”是一个典型的例证。共和党为了争取尼克松连任,派遣“争取总统连任委员会”的五名成员装扮成维修人员,潜入华盛顿水门大厦民主党全国委员会总部安装窃听器,被警方当场抓获。“水门事件”发生后舆论大哗,纷纷抨击尼克松政府的不道德行为,而尼克松采取的是置之不理、欺骗公众的“鸵鸟策略”,矢口否认,充耳不闻。甚至运用政府权力,阻止调查,威胁公众,激起了公众的反感和愤怒。经过两年的舆论抨击和强行调查,尼克松终因“妨碍司法程序,滥用职权以及因不肯交出秘密录音带犯了蔑视国会罪”被弹劾、辞职。由于蔑视名不可盗的公关原则,尼克松黯然地退出了政治舞台。
从善如流的意思是指采纳高明正确的意见和建议,接受善意的规劝,像流水那样畅快而自然。比喻乐于接受别人正确的意见。出自《左传·成公八年》:“君子曰:‘从善如流,宜哉!’”
郑国是春秋时的小国。它为了防御楚国,和晋国签订了盟约。结盟的第二年,楚国即发兵进犯郑国。晋军有约在先,便派兵救援,路上与楚军相遇,楚军不战而退。晋将赵同等九人主张乘机攻占楚国的蔡地,他们催请栾书元帅下令行动,但“中军佐”知庄子等三人不让栾书元帅发兵,说:“楚军已撤,郑国转危为安,我们就不该进攻楚国。”栾书元帅觉得有理,毅然命令大军撤回晋国。对于栾书这种多数服从少数的做法,有人不解地问:“圣人与众同欲,是以济事。子何从众?”栾书则说:“善钓,从众。夫善,众之主也。”栾书的回答初看近似狡辩,其实却有深刻的见解。事情不能简单地以多少为准,“善”即正确,比多数更重要,是比少数服从多数更高的原则。善为众之主,“善”由少数人掌握,从“善”亦即从众。所以说,从众不一定是从善,从善不一定是从众。对此,《左传》称赞栾书的举动是“从善如流,宜哉”!
任何组织或个人,在决定一个重大事项的时候,首先必须进行细致的调查研究,根据调研的结果以及绝大多数人的意见做出最后的决定。少数服从多数的原则在正常情况下应当坚持,但有时候,多数人的意见看似合理,实际上在实践当中却行不通,而少数人的意见代表的却是真理。不管是多数人还是少数人,谁的意见经过实践证明是正确的就服从谁,而不能以人数的多少为准。
由栾书关于“从众”与“从善”的议论联想到股票市场,当绝大多数投资者都看好股市的行情,看“多”的声音甚嚣尘上,往往在一片看涨声中,下跌便不期而至了。熊市中,“空头”肆虐,市场当中弥漫着悲观的氛围,大多数投资者对这个市场感到悲观失望时,行情也就到来了。当然,股票市场的行情不能等同于战争与经济领域里的“从善”与“从众”,但其中蕴含的道理是一样的。基于此,公共关系的战略思维要不拘泥于原有的思维方式和习惯,敢于创造性地运用新的方式、方法,打开思路,开辟新天地。尽可能地依托“从善”的思维形成科学的公关战略思想。
(未完待续)
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