浅析供电企业工会管理

郑兴善

摘 要：时代的进步与发展，人们电力需求日趋扩大，对供电企业的发展起到了巨大的推动作用。我国市场经济体制的完善，电力体制改革逐步深入，出现了一些新情况与新问题，需要积极发挥工会作用，上通下达，有效规避企业发展不利因素，维护员工合法权益，保障供电企业的稳定健康发展。

关键词：供电企业；工会管理；改革

在时代飞速发展的过程中，供电企业需要采取一系列措施，不断提升经济效益，消除制约企业发展的不利因素；深化改革，充分发挥工会作用，维护劳动关系，维持稳定局面。在新时期下，工会需要创新理念和举措，将其代表作用、主导作用以及政治教育作用充分发挥出来，更加科学的管理，调动员工积极性，促进电力企业的稳定发展。

一、现阶段供电企业工会管理中存在的问题

（一）职工诉求渠道需要进一步畅通

现阶段我国部分供电企业精简配备工会干部，在日常事务性工作中集中了较多的精力与时间，无法对职工心声完全及时掌握，经常等到出现矛盾之后，方才发挥职能作用，被动性的开展工作。且工会活动一直延续传统套路，娱乐活动为工会活动主要类型，且大多是书画比赛、演讲比赛以及唱歌比赛等，不及时创新，影响到职工参与的积极性与主动性。

（二）不重视工会工作

现阶段，部分供电企业党政机关不够重视工会工作，将其放在边缘化地位；不够重视公户组织，导致压减了工会机构的设置。工会成员很多是闲杂人员，工会组织正常工作仅仅能够维持，无法充分发挥出来。还有一些供电企业的职工也存在着错误认识，将其看作为福利组织，其维权功能遭到忽略。工会组织的功能得不到充分发挥，这样职工遇到了劳动争议等问题，也不及时寻求工会帮助。

（三）需要进一步增强工会干部的服务意识

供电企业的很多工会干部将过去传统的工作思维模式给延续过来，按部就班开展工作，服务意识比较欠缺，不能够践行为人民服务的宗旨，制约到工会管理效率的提高。

（四）亟需创新传统的工会工作模式与方法

进入新时期之后，我国开始大力改革电力企业体制模式，企业工会不及时创新理论研究及思维模式，存在着较强的滞后性；部分电力企业工会依然沿袭传统的工作模式，不注重超前性研究工会的地位及作用和任务变化等，工作内容不能紧密结合基层实际与员工需求，被动开展工作，需要进一步增强其针对性与实效性；还有就是需要大力提升干部队伍的整体素质，进入到知识经济信息时代后，电力企业现代企业制度逐步完善，对工会干部提出了更高要求，需要努力学习，积极更新个人知识结构，大力提升综合素质，更好的开展工会工作。

二、供电企业工会管理面临的新情况

（一）电力体制改革提出了新的要求

现阶段，我国政府正在深入改革电力体制，向基层供电企业和员工逐步延伸开来。在这种情况下，必然会出现一系列的新问题和新矛盾，如如何处理主业、辅业之间的关系、电网输配配售关系如何推进以及现代企业制度如何构建等。供电企业工会需要能够从长远出发，与供电企业党政领导、相关部门积极配合，大力宣传教育，促使员工能够了解当前的改革形势，思想理念及时革新，认识到改革的必要性和重要性，以便顺利完成供电企业的改革工作。

（二）供电企业快速发展提出了新的要求

我国社会经济稳定迅速发展，对电力行业的整体进步也起到了巨大促进作用。人们生活水平的提升，用电需求逐步扩大；在这种情况下，供电企业具有较好的发展机遇。供电企业工会需要结合企业经济发展核心，开展一系列形式多样的活动，如技术创新、劳动竞赛等，发挥促进作用。此外，还需要对员工切身利益充分关注，给予行政部门足够的协助，保证企业发展成果能够让大部分员工所享受到。

三、新时期供电企业工会管理的创新

（一）结合企业发展核心，充分发挥工会作用

在企业工会工作检验中，非常重要的标准为工会是否紧密依据企业发展核心开展工作，是否服务于中心内容。因此，就需要充分依据企业发展核心，贯彻上级要求，结合实际情况，自觉围绕电力企业中心工作，更好的提高服务水平，融入进来，将供电企业工会工作切实开展下去，以便获得各个部门的支持与重视。要将群众性技术比武活动深入贯彻开展下去，向更深的层面延伸劳动竞赛，对于员工的各种合理化意见与建议，需要认真听取，将一系列丰富的群众性技术创新活动开展下去，从而全面有效的提升员工队伍业务技术素质。

（二）丰富工会活动形式，增强工会活动动力

要将职工文体活动积极开展下去，大力建设企业文化。工会充分发挥作用，营造适合企业发展的内外部环境。如可以将职工书屋建设深化开展下去，将职工学习热情激发出来，促使其生活内容与文化水平得到提升，增强企业归属感。结合实际情况，对健身活动场地积极设立，将良好的运动环境提供给员工；定期举办健身运动，在一些重大的节假日内，开展员工联谊活动等，深入群众中去，增强与基层群众的联系。如可以将活动积分制度运用过来，以便更加顺利开展工会活动。首先，对职工资料有机完善，对职工基本情况全面了解，实现职工群众的全覆盖；其次，对类短信平台系统进行构建，因为OA办公系统只有有限的覆盖范围，无法及时信息沟通，制约到工会工作的主动性。而借助于类短信平台系统，则可以以短信形式让每一个职工了解最新的工作动态，积极参与进来；最后，对职工活动积分排行榜有机构建，评分与排名员工参与情况。这样职工的精神文化需求能够有效满足，此外，也可以帮助工会对活动积极分子进行寻找，奖励那些表现优良的员工。

（三）积极培训，提升工会干部素质

在新时期下，对供电企业工会干部提出了更高的要求，需要具备较高的素质和业务能力；能够及时转变传统落后的思想观念，用深入调研替代传统的静等上门模式。构建现代知识培训体系，对工会干部学习制度有机完善，通过培训工作的开展，促使广大工会干部能够对社会科学知识、经济知识等熟练掌握，要结合部门及产业的不同，有计划组织学校滴。工会干部需要认识到学习的重要性，不断努力，促使个人办事能力以及劳动关系协调能力得到提升。将人才培养机制有机构建起来，奖励那些表现比较优越的企业工会干部，且有机结合工会干部素质与福利待遇，从物质和精神两个层面进行奖励与惩罚，起到有效激励作用。

（四）对考核监督机制大力完善，规范管理

现阶段，我国出台了一系列电力方面的法律法规，供电企业也需要大力建设制度体系。要结合修订的《电力法》、《能源法》等，及时对内部规章制度体系有机修改；组织员工对新出台的《就业促进法》、《劳动合同法》等深入学习，构建稳定和谐的劳动关系；将《企业工会工作条例》严格贯彻落实下去，大力建设基层供电企业工会组织。深入检查与督促各项规章制度的落实情况，将制度的规范作用充分发挥出来。

四、结语

综上所述，进入新时期后，对供电企业工会管理提出了更高的要求。针对目前出现的新情况与新问题，工会需要及时革新观念，创新传统工作模式，完善制度体系、加强培训工作等，提升工会干部总体素质；能够围绕企业发展核心，结合实际情况，从基础做起，对职工实际利益针对性的维护，创新工作方法，促进电力企业健康发展。

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