VR时代的竞争路径

文 《法人》特约撰稿 董毅智

VR时代的竞争路径

文 《法人》特约撰稿 董毅智

虽然VR市场还是一片蓝海，虚拟现实会是当下和未来很长一段时期内的最重要的科技趋势，但竞争将异常激烈

虚拟现实（VR）技术作为2016年最为大热的技术内容之一，为科技圈带来了一股新鲜的力量。都说2016年是VR技术发展的元年，各大科技企业在媒体注目中延伸至虚拟现实领域，力图在这一潜在领域获得极大的发展。

2016年上半年已经结束，我们也看到了VR技术在上半年所发挥的作用，接下来虚拟现实技术还将继续发酵，越来越多的科技大佬们将沉浸于科技世界中难以自拔。

VR是通过计算，模拟产生一个三维空间的虚拟世界，及时提供视觉、听觉、触觉等感官的模拟，让用户获得与真实世界相同的感受。

有人说VR看起来太高深了，每次看产业链图，硬件、内容、应用服务的公司一大堆，看不懂这个产业。其实，按照VR的发展特点，可以将其发展路径划分为三大阶段：第一阶段，技术体系成型期；第二阶段，硬件研发期；第三阶段，开放平台，注重用户体验期。

VR发展的三大阶段

第一阶段是技术体系成型期。

VR用了40年左右的时间将技术体系搭建完成。1957年莫顿·海利希发明了体积庞大、构造复杂的Sensorama，这是第一个 VR设备，后被引用到了空军，帮助空军以虚拟现实的方式进行模拟飞行训练，直到1994年，日本游戏公司Sega和任天堂分别针对游戏产业而推出Sega VR-1和Virtual Boy真正实现了落地。

第一阶段的发展可以看出，VR经历了技术从概念到落地，用户从军用到民用等方面的转变。而且在这一阶段，VR存在设备成本高、体积较大、用户体验差等问题。

第二阶段是硬件研发期。

在完成技术体系搭建之后，VR进入了约20年的硬件研发期，致力于开发设计更轻便、用户体验度更好的产品。

1995年至今，VR设备形态从眩晕感极强的笨重设备，发展到现阶段的PC头盔、VR手机盒子和一体机三大方式共存。其中，PC头盔，如Oculus Rift，画面好，沉浸感强，但必须与电脑相连接，移动范围受限；VR手机盒子，如三星Gear VR，便携易带，但有设备匹配度等限制，画面体验感有限；一体机，如IDEALENS，体验无时空等限制，视觉效果更好，但仍未达到完全令消费者满意。如今形态各异的VR产品，犹如当年的手机市场，可以预言，谁像当年的苹果触屏手机一样，创造出用户体验度更好的硬件，谁就将抢占市场先机。

在VR的这一阶段，各大资本都在集中向硬件研发团队投资。除了举世瞩目的Facebook以20亿美元收购Oculus外，比如蚁视科技，作为国内第一家生产VR设备的生产商，在2年的时间里，先后发布了7款VR产品，在2014年5月拿到PreAngel天使轮数百万的投资后，又于2015年12月拿到了高新兴3亿元人民币的投资。单个项目上亿的投资，可以看出投资机构对VR发展前景的信心和期待，以及通过抢占硬件端来布局VR的决心。

在内容的提供上，VR设备多依赖于自有平台提供的内容。1995年至今，VR设备的内容集中在自带视频片段或游戏，其中暴风魔镜取得的巨大成功就是有暴风影音专属应用作为支撑，其在2015年4月拿到松禾资本、华谊兄弟、爱施德硬件1000万美元A轮投资，接着在2016年1月，拿到中信资本、科冕木业、天神互动、暴风鑫源2.3亿元人民币的B轮融资。暴风科技更是依靠其虚拟现实迅速成为A股市场的明星，据统计，暴风科技上市之后连续涨停次数达29次，最高股价达到327.01元，是发行价7.14元的45.8倍。

暴风魔镜江湖地位的建立不仅是因为其产品快速迭代和低价格策略，更重要的是其丰富的自有内容，如果没有丰富、优质的内容也无法让用户真正体验VR的乐趣。在其已经建成的VR平台上，拥有VR影视资源2万多部、全景视频700多部、VR游戏100多部，并已与美国狮门影业、传奇影业等影视公司达成合作。截止到今年3月，暴风魔镜销量突破100万台，行业领先。可见，这一阶段硬件产品自有内容的质量很大程度地影响了其销售量，消费者更偏向于能有更多内容的产品，资本也更倾向于这类硬件平台。

第三阶是开放平台、注重服务期。

目前VR处于硬件研发、内容单一的第二阶段向开放平台、注重服务的第三阶段递进的过程中，整体来看VR形态还未出现主流样式，操作系统方面互通性仍较差；内容提供方面各自为政，主要依赖于自有平台提供的影视作品和游戏；从服务来看，各大机构正在积极布局其线下体验店。近期Google宣布正在开发VR系统，或会采取开源的方式，吸引更多开发者，未来会不会将其打造成VR时代的“安卓系统”，我们拭目以待。

2016年VR还是处于阶段过渡期，在这一阶段，硬件设备方面，几家巨头公司已经占据大部分市场，小公司或者创业公司想要从硬件作为突破口难之又难；从内容来看，自有内容发展到多样化内容提供，越来越多的创业公司从内容入手；从应用服务来看，更加注重线下服务如体验店等。

一边是海水一边是火焰

根据艾媒咨询(iiMediaResearch)《2016上半年中国虚拟现实行业研究报告》，报告显示，预计2016年中国虚拟现实行业市场规模将达到56.6亿元，2020年市场规模预计将达到556.3亿元。值得一提的是，2015年中国虚拟现实行业市场规模仅为15.4亿元，可见国内VR市场规模不断扩大。

据暴风魔镜、知萌咨询与国家广告研究院联合发布的《中国VR用户行为研究报告》显示，中国VR潜在用户人群高达2.86亿人，购买过各种VR设备的用户已达96万人。可见，中国VR市场还将是一片蓝海，潜力无穷大。

据艾媒咨询数据显示，47.4%的受访用户认为对VR产品最为看重的是其内容的丰富度。而在内容方面，目前国内市场仍处在探索期，围绕娱乐、游戏、体育IP等内容展开的居多，尚未达到真正百花争放的局面。

虽然VR市场还是一片蓝海，虚拟现实会是当下和未来很长一段时期内的最重要的科技趋势。但竞争却是异常激烈。

首先，参与到VR虚拟现实领域的公司越来越多。

国外市场，三星有 Gear VR，索尼有 Project Morpheus， HTC公布了Vive头盔的重大进展，并计划四月推出；微软大力发展混合现实设备HoloLens，其CEO 纳德拉表示，未来的计算形态将是HoloLens，它拥有传统 PC 无法提供的创新体验；Oculus Rift 的诞生让很多人对虚拟现实更加寄予期望。

国内市场，从目前掌握的数据来看，国内有超过100家以上的VR设备开发公司，大多数以初创小公司为主。其中，3Glasses、蚁视、暴风魔镜、VIR Glass、乐相大朋、蜂镜、七鑫易维、灵境V算是国内可圈可点的虚拟现实产品。

其次，国内外VR企业差距越来越大。

与国内VR企业不同，以Oculus、三星、索尼为代表的VR公司寄希望像当年微软、谷歌和苹果一样制定各自的行业标准，从而统治全球市场，并非单纯以出售产品为目标。反观国内VR企业，目前市面上大多数企业都在模仿Oculus和谷歌Cardboard，产品同质化严重，低门槛的眼镜盒子成为主流产品，并且停留在卖硬件阶段，尤其在内容开发上，与国外厂商的差距越来越大。

实际上，国内不乏优秀的VR内容开发者，TVR、超凡视幻、追梦客、K-Labs、上海天舍等都算上国内比较知名的VR游戏创作团队。可惜的是，国内VR产业都没有统一的标准，由于软件的相互兼容，国内鲜有硬件厂商在内容上烧钱，不管是PC级VR还是眼镜盒子，其内容的需求都停留在demo上。

另外，一旦Oculus和索尼等国外VR企业制定出自己的标准，虚拟现实市场的垄断性割据局面就会成型，令其他同类企业很难参与竞争，擅长以低价、铺量等纯营销手段去竞争的国内VR企业则会成为遭受冲击最明显的对象，甚至会被折断创新产品的翅膀。

总体来看，过去的半个多世纪里，VR经历了与手机相似的发展逻辑和轨迹，目前正处于第二阶段向第三阶段发展的过渡期。接下来，VR是否会继续上述逻辑和轨迹，在形成主流的形态与操作系统、多样化的内容、开放平台、注重用户体验等方面持续发力，最终构建出一个与手机类似的VR生态，令人兴奋，值得期待。