试论工程造价管理控制过程中的管理控制要点

李海波

[摘要]在建筑工程的施工过程中，对工程造价加强管理控制，对于建筑工程的经济效益有着显著提升。因此为了提升工程造价管理控制的效果，建筑企业不但要对建筑工程建设相关的一切环节给予充分的了解和全面控制，还要对其中的控制要点开展更为深入的探究。

[关键词]建筑工程；工程造价；管理控制

文章编号：2095-4085（2016）04-0151-02

工程造价是反映建筑工程社会效益和经济效益的一项重要指标，所以工程造价管理控制必须贯穿于建筑工程建设的整个环节。建筑工程的不同施工阶段，其工程造价管理控制要点也不相同，并且会对其他阶段造成影响。比如建筑工程施工前的造价管理控制就会对工程后期的施工造价产生直接影响。

1.工程造价全过程管理控制的重要性

工程造价管理控制贯穿于建筑工程的整个环节。在工程项目决策环节，本阶段的工程造价管理控制对各个建筑工程的经济决策有着非常重要的影响；在工程方案设计环节，在满足建筑工程基本需求的基础上，还应当通过制定多个方案来对比分析工程技术和工程效率，从而选择出更加科学合理的工程方案，以节约建筑工程成本；在工程投标环节，工程造价管理控制会要求建筑施工企业依据自身能力进行投标，而不能脱离自身能力范围，倘若忽视了自身能力，就很可能会对建筑工程的质量产生重大的影响。建筑工程的施工环节，由于建筑工程施工的技术以及环境等方面的需求，一般都会要求根据实际情况对设计好的方案进行一定程度的调整，这也会涉及到工程造价管理控制；在建筑工程竣工阶段，还需要结算整个建筑工程的总成本。由此可见，工程造价管理控制直接贯穿于建筑工程的整个环节，加强工程造价的管理控制对于建筑工程的质量、经济效益有着非常重要的作用和意义。

2.工程造价管理控制要点探究

2.1项目决策阶段的工程造价控制

项目投资阶段涉及到许多造价资料与文件，其中最为重要的就是项目投资估算。项目投资估算不仅关乎到项目的可行性，更是项目建议书的重要组成部分之一。通常情况下，对于项目投资估算，建筑施工企业可以委托专业的工程造价咨询服务企业进行编制，工程造价咨询服务企业在取得编制任务后，为了进一步保障项目投资估算的可靠性和全面性，首先，需要对影响项目投资估算的相关因素予以明确和充分掌握，比如工程建筑标准的要求、工程建设区域的要求、工程项目的经济规模等的确定。其次，做好固定资产与流动资金估算工作，这两项工作是整个项目投资估算工作的重点与核心所在。最后，作为专业的造价咨询机构，工程造价咨询服务企业在进行项目造价估算与编制的时候，不但需要对工程项目的现实情况予以充分考虑，更需要对项目建议书中的相关条约与内容予以考虑，最终确保项目决策是最为经济有效的。

2.2设计阶段的工程造价控制

对于设计阶段工程造价的控制，首先是要选择科学合理的设计方案，比如选择建设场地，选择建筑结构设计方案，选择结构材料等等，这些都需要多次对比现有的资料，只有如此才能正确理清技术与经济之间的关系。因此，选择设计方案要将远期与近期所考虑的各种因素结合在一起，不仅要考虑建筑项目的整个环节，更要确保建筑工程竣工后交付使用的效果。其次，建筑项目设计单位或设计工作人员都必须对建筑项目建设过程中的各个环节予以高度重视，尤其是要重视监管建筑工程质量，绝对不能为了减轻自身工作量而采取保守的设计方案，并以此来逃避应当肩负的责任。为了避免这种情况的产生，建筑企业要与建筑项目设计单位或设计部门签订责任书，并实行限额或定额设计，以此来提高设计质量和规避投资浪费，进而降低建筑工程造价成本。

2.3施工阶段的工程造价控制

建筑项目施工阶段的工程

造价控制是控制要点，这主要是由于施工阶段的费用支出占整个建筑工程成本费用的75%左右，因此必须对施工阶段的造价成本予以严格控制。要提升施工阶段的成本控制力度，一是要严格审核施工图纸和施工图预算标准，倘若发现施工成本预算与概算不相符，则查找问题原因，再进行适当的调整或修正；二是严格控制工程变更或现场签证。这主要是因为任何工程在施工阶段都会出现工程变更或现在签证问题，这些问题的出现不但会提升施工成本，而且会对施工进度造成影响；三是工程造价控制管理者需要深入施工现场，以施工图纸作为凭据，检验和查看实际的施工情况，获取实时的施工资料，并对获取的资料进行整理，以留下可靠的数据依据供工程竣工时查找问题、验查和结算。

3.结语

综上，本文先阐述了工程造价全过程管理控制的重要性，再详细分析了建筑工程全过程工程造价管理控制要点，希望能借此引起各个建筑企业对建筑工程全过程中的工程造价管理控制的高度重视。