Tom Gimbel
留住员工一向是企业的大命题,尤其是留住那些已经成为朋友的员工,对企业家来说是一个巨大的挑战。因为这不仅仅只是一份薪水而已,还存在其他影响。
首先,其他员工会看到你厚此薄彼。即便你对那个人不满,他们也会看到那个人拥有豁免权,这是不公平的。
其次,如果最初你花费了大量时间和精力来为他考虑,但是最后你需要为了公司的利益而不得不结束这种交情,那么这段关系从一开始就是不够牢固的。
再者,你会因此而错过很多优秀的人才。因为如果这个“好朋友”是一个不懂得学习成长,不能接受更优秀的下属的人。那么,这不但会影响很多优秀人才加入,也会让更多优秀人才离开。
所以,在确定要留住这样的员工之前,首先确认他是否会跟公司一起成长,其次他是否会适时作出改变。如果这两点都不行,也许,你就该为了避免更糟的结局而采取行动了。