加强燃气计量输差管控 提高企业效益

【摘 要】社会经济的发展，使人们的物质生活水平与日俱增，在新时期，燃气企业也因此有了全新的发展空间，而燃气企业的发展，又势必需要建立于不断提升服务质量的基础之上。燃气计量输差管理与控制作为燃气企业工作的重要内容，对于燃气企业经济效益的影响至深，因此不容忽视。本文将以此为出发点，浅谈加强燃气计量输差管理与控制的措施，以期能够为燃气企业服务质量的进一步提升提供些许参考。

【关键词】燃气；计量输差；企业；经济效益

在城市化建设进程不断深入的当下，管道燃气已延伸至千家万户，燃气行业也因此成为了与人们日常生活息息相关的重要行业。对着我国社会燃气化覆盖率的不断提升，计量输差逐渐为越来越多企业所重视，成为了影响燃气企业经济效益的重要内容。然而当前部分燃气企业计量输差却存在着一些问题，主要包括设计问题、施工问题、管理问题以及技术问题等，对于企业的主要影响表现在计量输差过大方面，对于企业效益的影响不容忽视。因此只有全面加强燃气计量输差的管理与控制，才能保证燃气企业经济效益的有效提升。

一、做好源头的管控

计量输差直接代表着燃气企业的产销差率，因此燃气企业应当在管理过程中确保通过科学的计量器具做好供气单位同用户之间的计量控制。一方面，做好计量表的选型工作，将燃气的发展空间以及不同地区的用量差异等方面全部纳入到考量的范围之内；另一方面要保证计量工具设计与安装的科学合理性，确保计量器具的使用环境良好，并通过过滤器的完备保证天然气的纯洁，避免由源头污染所导致的计量输差过大。与此同时，在购进天然气时还应当加强对购进源头的控制，确保供应企业的供应量符合规定，维护企业的成本。

二、做好燃气管网设计工作

天然气管网漏气等现象大多都是出于设计方面的疏忽，导致燃气管道的保护措施科学性不高，留下了过多的安全隐患。对此，燃气企业应当严格按照国家相关标准对燃气管路进行科学性设计，所有设备的采购也都要确保通过来源渠道正规的厂家。在此基础上，不断强化对工程设计质量的把关力度，确保为后续施工提供坚实的保障，以此来杜绝因管网设计不合理造成的计量输差过大问题。

三、加强燃气管线的检查与维护

燃气管道的建设并非一劳永逸，后续严密的检查与维护实为保证燃气管道顺畅运行的关键，也是控制计量输差的重要举措。多数燃气管道在投入运行之后均会因检查不周与维护不及时而出现漏气等现象，轻者影响企业经济效益，重则会埋下巨大的安全隐患。因此，燃气企业应当明确加强燃气管线检查与维护的重要意义和必要性，明确下属所有天然气管理站的职责，督促其加强日常巡查，同时要求每个站点及时检测阀井和燃气警报器，并做好调压柜设备的日常维护工作。

四、通过合理调压保证计量器具的精准性

在燃气供应过程中，供气的压力具有着大幅度的可变性，压力的选择基本取决于实际的应用情况。对此，燃气企业应当立足于各自供气区域的实际情况，以用户的用气规律作为依据，根据用气高峰的差异对调压柜进行积极的压力调节。如此不仅能够有效控制用气低谷时期用户的输气量，同时还能够有效控制整体的计量输差。

五、积极进行入户回访以保证用户检查到位

当前，多数燃气企业的服务模式都是先交费后通气，然而毕竟当前我国绝大多数地区的燃气表都安装在用户的室内，偷气的现象无法有效根治，成为了计量输差的一个重要影响因素。对此，燃气企业应当高度重视此问题，积极进行入户回访，一方面维护用户用气安全；另一方面能够准确核对用户的用气情况。与此同时，燃气企业还应当对用户进行不定期回访，并加大相关事项的宣传与稽查力度，全力为降低供销差而努力。

六、建立计量表使用档案以强化管理

建立计量表使用档案有利于做好对用户的监督管理工作，在日常工作中不断加强对用户安全、合法用气的教育力度，以从根源上杜绝用户的偷气等不良行为。同时，对计量表的检查与管理可以加铅封，或者逐步实施户外改造以便于管理。另外还可以建立用户的用气记录台账，一旦发现用气出现不规律现象时可加强检查，保证燃气企业自身的效益。

七、强化对计量人员的管理

对于燃气企业计量输差的管控工作来说，必须要保证企业计量管理工作质量。对此，建立并完善相关配套制度的意义重大。燃气企业应当充分以国家和上级部门的相关规定作为指导，保证有令必行、有禁必止。与此同时，计量管理工作本身具有着较强的技术性，因此强化对计量人员的管理并促进其综合业务水平的全面提升具有着不容忽视的作用。增加通过智能表等先进的信息化手段，提高客户抄表人员的素质等方面降低客户端的输差。因此燃气企业应当加强对内部人员的培训，包括法律知识以及技术知识等，保证计量人员的综合素质能够满足岗位要求，为燃气企业计量输差管理控制实效性的不断提升提供更可靠的保障。

八、总结

综上所述，在城市化发展进程不断加速的新时期，城市燃气管道覆盖范围越来越大。计量输差对燃气企业经济效益的影响不容忽视，只有根据燃气企业的实际情况不断加强燃气计量输差的管控，才能提升燃气企业经济效益的持续发展。

参考文献：

[1]董春娟，何鹏.加强计量管理降低城镇燃气计量输差[J].中国石油和化工标准与质量，2013（02）：195.

[2]高峰.燃气经营企业有效控制燃气输差的研究[J].城市燃气，2015（03）：39-44.

[3]娄青云，高峰. 加强计量管理降低燃气计量输差[J]. 化工管理，2014，23：29.

作者简介：

马鸿凌（1970—），女，本科，重庆燃气集团股份有限公司，经济师，从事工作：燃气调度，研究方向：燃气精细化调度。