新形势下发挥出党支部的堡垒作用

李信

党支部作为中国共产党的最基层组织来说，不仅是党最为重要的基础战斗力来源，同时还是党中央与国家政府所下达政策方针的执行者与组织者，尤其是在最近几年，伴随着国内各个行业中竞争压力的不断加大，处于新形势中的现代企业想要谋发展和求进步就必须要得到党组织的支持，在确保企业正常运行的前提下，全面支持企业朝向战略发展目标不断推进，进而为现代企业的项目发展与目标达成提供强大的力量支持。基于此，处于新形势中的企业党支部工作也需要紧跟时代的发展脚步，在全面提升党员干部综合素质的基础之上，为党组织活动的顺利开展提供基础支持，利用各类可行性较高的创新与改革方法来为党支部注入新鲜的血液与活力。

企业党支部在党建中的重要性

企业党支部是中国共产党的最基层组织，其不仅在组织体系与管理体系中扮演着举足轻重的角色，同时还为党组织体系的正常发展与进步提供了不容小觑的力量支持。可以丝毫不夸张的说，如果没有企业党支部的存在，那么党的组织体系就会陷入残缺不全的破损状态，让党组织的指导方针与改革政策的贯彻落实均沦为一纸空谈，失去了赖以生存的工人阶级基础。

从政治的角度来分析，党支部一直都在利用思想的力量来将人民群众牢牢的团结在一起，让数以万计的党员自发的形成一个坚不可摧的整体，从而组建出一个个拥有超高战斗力的党组织。与此同时，现代企业内部的工作人员同样也是党支部的参与者与支持者，他们一方面对党支部的路线方针与政策实施提供了最基础的保障，另一方面还是联系中国共产党与普通群众之间的重要纽带，能够有效缓解存在于企业内部的各类矛盾与问题。为此，新形势下的现代企业党支部要将维护企业的正常生产经营作为一切工作与管理或活动的出发点，全面融入到生产经营活动中的同时，有效发挥出自身的堡垒作用与榜样作用，在进一步夯实企业发展基础稳定性的同时，让企业能够发展的更加顺利。

企业党支部工作出现的问题

纵观我国当前的发展形势来看，绝大多数行业中的现代企业都已经逐渐的认识到了党支部工作的重要性，并且采用了一些有效的手段和措施来加大对党组织队伍的建设力度，通过此种方式来有效的发挥出党支部在企业中所具有的榜样力量。然而，其中也不乏有一些企业针对党支部工作给予了十分漠视的态度，从而严重制约了企业的未来发展与进步。

对党建工作的认识不足。一些企业之所以会对党建工作表现的非常漠视，其中最为主要的一项原因即为企业管理者对党建工作的认识不足，将绝大多数的精力与管理重点都锁定到了经济发展活动中，从而出现了诸如管理制度不完善以及岗位落实不到位等问题。另外，还有一些企业党支部成员的党性意识非常的匮乏，只是关注自己的利益与福利待遇是否到位，对集体利益的保护表现的漠不关心。部分党员在具体的党建工作中存在着积极性不高且上进心不强的问题，总是难以跨越懒惰和不思进取的障碍怪圈，长此以往就会在企业内部形成负面的连锁效应，甚至还会影响到党组织的整体形象。

党组织制度的细节不够完善。在企业党支部工作的落实过程中，由于相关制度的细节制定上还表现的比较粗糙和不够完善，因此也就导致了党支部工作存在着可操作性差以及规范性不强的现象。除此之外，由于企业党组织并未树立起一个具体的量化目标，因此在实际的考核过程中会出现很多的问题与弊端，导致最终考核结果的准确率低下。

党支部书记队伍梯队建设匮乏。目前部分企业对党支部书记梯队培养建设重视不够，党支部书记队伍年龄结构普遍老化，年轻人员综合素质缺乏，能力不够，制约了党支部作用发挥，缺乏生机与活力。主要有两方面原因：一是企业管理者不够重视，日常缺乏梯队搭建培养，现缺现用；二是年轻大、中专毕业人员只注重个人在专业技术上的发展，认为转行从事党建工作，白白浪费了自己几年的系统专业学习，自身认识上存在片面的误区。

如何加强企业党支部工作

制定正确的发展方向，转变原有管理思想。在当前的新形势背景下，如果想要让现代企业的党建工作得到进一步的完善，首先需要完成的一项任务即为解放守旧思想和改变传统观念，从一个正确的切入点着手来完成对党支部的建设工作。首先，党支部可以将企业的生产与经营活动作为党建工作的着力点，根据企业的经营现状来制定出可行性较高的建设方案，并且要将党支部的建设与企业生产力的提升紧密的结合到一起；其次，企业党支部的建设工作需要具备应有的中心意识，帮助企业来切实解决出现于生产与改革创新过程中的现实问题，并且要注意将党建工作逐渐的渗透到企业的各项生产与经营环节中；最后，在新形势下的企业党建工作必须要积极的转变思想观念，严格按照可持续发展原则来不断的提升企业党建工作的创新性，不仅要将服务的主动权牢牢的掌握在自己的手里，同时还要通过自身的改革与调整来全面增强企业党建工作的实效性。

进一步加大对企业党支部的建设力度。首先，为了能够更好的发挥出新形势下企业党支部工作的实际价值，其中最为重要的一项任务即为加大对企业领导人员的教育力度，从根本上提升领导班子对党建工作的重视程度。企业的管理者要结合未来的生产与经营需求来对党支部班子的成员进行合理化的分配，将一些能力较强且创新意识较高的干部人才送入党支部团队中，一方面要让这些高素质的优秀人才为党支部带来更多的活力，另一方面还需要他们来负责对企业内部矛盾的化解；其次，企业管理者要在现有的基础之上全面提升企业党员的综合素质水平，确保他们能够具备如下的几项工作能力：在面对巨大竞争时所表现出来的解压能力；在面对突发事件时所表现出来的决策能力；在面对不公平事件时所表现出来的协调能力；在面对市场变化时所表现出来的驾驭市场经济的能力等。为了能够培养出更多可供企业所用的优秀党务人员，企业管理者要经常性的举办一些教育与培训活动，同时聘请一些专业人员来到企业当中为党建工作的顺利开展进行一对一指导，争取在较短的时间内让所有党务人员都能够充分认识到自己所应肩负的工作责任与义务，从而更加主动的投身到未来的企业党支部工作中。最后，企业管理者还要建立起一套完善且科学有效的激励考核制度，结合企业当前的经营现状来对内部党建工作的完成情况展开公平、公开化的考核。针对那些工作能力较强且个人业绩突出的党务人员要给予一定的物质和精神奖励，从根本上激发出企业党务人员的归属感与自豪感。

进一步完善企业党组织的党建工作机制。首先，企业管理者要严格按照“三会一课”的制度来加强对党内政治生活的监督和管理，严格杜绝形式主义的存在。一方面要坚持一年一度民主生活大会的召开，运用自我批评与内部互评的方式来增强企业领导班子的思想觉悟，让党组织的民主权利与主体地位得到全面的保护；其次，企业管理者还要进一步加大对基层党支部的建设力度，并且结合企业当前的生产与经营现状来制定出一套完善的考评制度，确保每一位党务人员都能够具备非常明确的角色与身份意识；最后，企业管理者要全面落实“党建品牌”建设活动的顺利开展。企业党支部要积极围绕企业的阶段性目标来开展工作，逐渐形成一个符合企业发展脉络的新格局，有效发挥出党支部的堡垒作用。