浅谈线损管理

杨兴强 张荣

摘要：线损管理是达到电网降损节能的总目标。为贯彻落实国家有关节能方针政策，切实做到“技术线损最优，管理线损最小”，提升范县县域电能利用效率和效益，特开展线损提升及管理活动。

关键词：线损管理 降损节能 管理办法

中图分类号： TM726文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）02（c）-0000-00

一、解决问题的思路和方法及实践过程描述

明确职责：范县局坚持以深化线损“四分”（分区、分压、分元件、分台区）管理为重点，切实提高线损管理水平。根据淅川局实际由生产计划部、调度中心、发展建设部、市场营销部、乡镇供电所管理部共同管理并考核。

二、各部门职责

（一）生产计划部是技术线损归口管理部门。

1、参与本单位降损规划编制、线损检查等工作。

2、负责开展本单位技术降损工作，提出技术降损措施。负责应用节能新技术、新工艺、新材料、新设备。开展技术降损工作检查。

3、组织开展本单位线损管理，开展指标监控、统计与分析，制定并落实降损措施。协助调控中心开展网损管理。

4、负责本单位无功补偿设备及电能质量管理。

5、参与本单位内部考核关口电能计量点的设置和变更、关口电能计量系统的设计审查、竣工验收和故障差错调查处理等工作。

6、负责线损管理相关的电网设备基础台账建设与维护。

（二）调控中心是本单位网损管理部门。

1、参与本单位降损规划编制、线损检查等工作。

2、负责本单位35千伏及以上网损管理，组织开展网损及分元件线损统计、分析等工作。协助生计部开展线损管理，配合查找线损异常原因。

3、负责本单位所辖电网中枢点电压监测和质量管理，开展35千伏变电站及变电站母线、主变平衡的统计分析工作。

4、协助开展负荷实测及理论线损计算工作，开展本单位35千伏电网理论线损计算工作，编制理论计算报告。

5、参与本单位内部考核关口电能计量点的设置和变更、关口电能计量系统的设计审查、竣工验收和故障差错调查处理等工作。组织开展电能量远方终端故障处理。负责审核并批准追退电量。

6、负责组织网损统计与分析所涉及的电网运行基础资料维护。

（三）、发建部是本单位线损归口管理部门

1、组织编制本单位降损规划。组织开展线损管理有关专题研究。

2、负责本单位线损率指标计划管理，包括计划编制和调整、上报、分解、下达、执行、考核。

3、负责组织开展线损统计、分析工作，定期召开线损管理例会，监督检查所属部门（机构）线损工作开展情况，协调推进降损措施落实。

4、负责本单位负荷实测及理论线损计算工作，编写理论线损计算分析报告。

5、参与关口电能计量系统的设计审查、竣工验收和故障差错调查处理等工作。

6、协助营销部开展10千伏及以下线损管理，配合查找线损异常原因。

7、协助开展本单位负荷实测及理论线损计算工作。开展10千伏理论线损计算工作，编写理论线损计算分析报告。

（四）市场营销部是线损管理、统计、考核执行部门

1、参与本单位降损规划编制，线损检查等工作。

2、负责编制降损方案，纳入营销项目年度计划并督导实施，组织开展管理降损工作管理；

3、负责电量、电费的抄、收、核管理，用电统计等工作；

4、开展指标监控、统计与分析，制定并落实降损措施；

5、提供专变、公变电量采集实时数据，以及实时采集不成功数据（走抄）；

6、负责线损管理相关的计量和用户基础台帐的建设和维护。

（五）乡所管理部是归口乡镇线损管理部门

1、参与本单位降损规划编制、线损检查等工作；

2、负责组织本单位网损统计与分析所涉及的电网运行基础资料维护；

3、协助营销部开展10千伏及以下线损管理，配合查找线损异常原因；

4、负责乡所电量、电费的抄、收、核管理。

三、线损管理考核办法

（一）、重要意义

线损管理是国网公司规范管控的重要要求，也是我局加强内部管控的重要举措，加强线损管理刻不容缓。

（二）、35KV及以上变电站及线路线损管理办法

调度中心负责35KV及以上变电站站、线电量平衡；负责专项软件程序开发的协调及后期管理工作；按照考核周期要求，定时汇总上报全县35KV及以上变电站站、线电量平衡指标。

（三）、10KV配网线损管理暂行办法

1、10KV线损计算方法

综合变：（关口电量—配变电量综合）/关口电量

专变（高供高计）：（关口电量—配变电量）/关口电量

专变（高供低计）：（关口电量+变损—配变电量）/关口电量

2、低压线路线损计算方法

（配变电量—户表电量总和）/配变电量

3、管理模式

①、结合辖区10KV线路的主要参数，供电半径、线径、功率因数、线路负载率、运行状态核算等制定全县10KV综合线损率指标（线损经济指标见附表）。

②、乡所结合辖区线路情况制定所有10KV线路的独立线路线损指标。

③、10KV线路应分区域制定责任人，每月电量以远抄量为参考，以实际人工超见电量为计算依据。

④、农村网络互联率逐年提升，部分乡镇进行变电站建设改造时段会通过互联线路长时间供电，互联供电的线损率相对较高，供电期间线损率按实际发生计列。

⑤、低压线损管理方法遵照目前执行，奖惩措施与10KV一致。

⑥、城区10KV网络互联紧密，东、西、南服务区划分未按照线路辐射的供电区域划分，10KV线损无法分区核算，建议由营销部组织实施方案。

4、奖惩制度

局下达的线损指标必须坚决完成，没有完成则与工资、奖金挂钩；超额完成的按比例予以奖励。

A：营销MIS系统为实交电费；

B：考核指标为应交电费；其中：

B=[关口电量-（综合变+专变（含线损）]×度电均值×（1-线损率）

注：线损率为考核指标

奖金=（A-B）×80%

线损考核奖惩按单位执行，每月进行考核，每季度予以兑现，全年评比。

5、补充说明

①、城区的10KV线损测算明细已由抄表中心、结算中心联合完成，下一步完成对乡所线路测算考核明细。目前城区远抄在线率99%以上，乡所由于通讯信号问题，在线率91%，对于考核期间不在线的，持续召测，获取均值，完成线损实际考核。

对于考核线损与测算线损出入较大的，参考考核线损加强对10KV线损进行规范管理。

对于专变用户，7、8月电量合并参考，一并考核。

②、对于营销MIS系统的用户电量，必须按照真实数据录入，若出现误录、错录、估录的，一经发现，严肃处理！

③、线路不同季节负荷波动较大，无功补偿配置建议采用自动投切，防止负荷低谷时段过补。

四、对实践过程的思考和对效果的评价

经过一年时间，范县局线损管理水平不断提升，特别是明确职责及奖惩办法后，各级各单位各岗位都有明确的职责分工。

参考文献：

[1]陈丽，陈玉林. 浅谈线损管理在县级供电企业中的运用[J]. 民营科技，2011，12：269.

[2]辜良松. 浅谈电力企业线损管理中存在的问题及措施[J]. 中国新技术新产品，2011，23：156-157.

[3]钟飞燕. 浅谈供电企业的线损管理[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊），2010，01：3-4.