建筑工程施工项目风险管理研究

翁建平

摘 要：随着我国经济的不断发展，建筑工业也逐渐繁荣，然而由于建筑工程的施工项目存在投资大、建设时间长、施工关系复杂的特点，导致建筑工程施工项目具有很大的风险性。可见对于建筑工程的风险管理十分有必要，本文针对此类情况，分析了建筑工程施工项目中存在的问题，对其风险管理的重要性及提出相应的对策。

关键词：建筑工程施工项目；风险管理

在建筑工程施工过程中，由于复杂的施工环境、施工人员的工作能力不足等一切不确定的未知因素的影响，可能会导致施工目标无法实现，从而造成施工风险。这就要求对这些不确定的施工项目进行风险管理和防范，提高施工质量，降低其风险程度，尽量减少损失，以便施工项目顺利的完成。

一、建筑工程施工项目风险管理中存在的问题

1.不健全的风险管理体制。由于对建筑工程施工项目风险的管理是近些年新兴的产业，并没有一个完整的系统的管理体制，对于其研究也停留在较浅的层面。因此在施工过程中风险管理者往往会因为没有目标和管理体制而很难进行下去。由此可见，我国对于施工项目的风险的管理还有所欠缺，对其不够重视，没有设立健全的管理体制，没有一个完善的风险管理信息系统，对数据的分析缺乏、对潜在的投标对象不了解，在这种情况下盲目投标，中标的几率就会很低。

2.施工过程中对安全生产的投入不足。一些施工单位片面的追求利益的最大化而忽略了生产安全方面的需求，安全设备不完善，防范措施不健全的问题导致了施工过程中风险可能性的增加，威胁了施工人员的人身安全。其次，某些施工单位为了减少原材料的成本，在买进原材料时，优先选择最低廉的来购买，但材料的质量并未达到国家规定的标准。这就容易使施工人员受到损伤，很可能造成安全事故。最终不仅损害了经济利益，还造成了人身安全的损害。由此看来，这种做法也是得不偿失，会给建筑工程带来巨大的负面影响。

3.对风险的防范意识淡薄。一方面，我国的施工单位对风险管理并不重视，没有把风险管理作为施工过程中一项重要的环节。企业的管理者只注重施工的进程和任务量，对于风险管理方面的要求严重欠缺，没有一个完整的管理系统。另一方面，我国许多的施工工人文化水平不高，大都来自社会底层，缺乏风险的防范意识是造成事故的主要原因之一。某些建筑工人为了赚到更多的钱，选择危险性较高的施工工作，他们抱着侥幸的心理认为自己不是最倒霉的那一个，从而导致安全事故的发生。还有一些建筑工人在施工过程中不戴安全帽、不系安全带等等的一些小细节也会导致悲剧的发生。

二、建筑工程施工项目风险管理的特征

1.风险管理的多元性。一个建筑工程项目不是单一的个体，它由许多组织组成，其中包括承包商、供应商、业主等其他利益相关者。各个组织需要相互配合，共同协作才能完成整个施工过程。这也就导致了施工项目管理的多元性。为降低风险，建筑单位应选择风险较小能共同承担的单位。

2.风险管理的不可抗拒性。一些客观原因，如自然灾害、山洪、泥石流、地震、台风等等的不可控制因素的发生会导致建筑施工项目风险管理的不可抗拒性，它们不受人为思想所影响，属于外界因素，一旦发生便不可阻止。毫无疑问的会给建筑施工带来损失。其次还有一种情况就是施工人员可能会犯一些错误同样会导致施工项目风险的不可抗拒性。

3.风险管理的易变性。建筑工程施工时有时会因外在因素或其他事件的影响对其风险管理发生变化。往往这种风险难以预料，为建筑工程施工项目带来了很大的困扰。施工风险管理者要应对这种易变性，需要具备项目风险预测能力、识别能力、控制能力、分析能力。对风险的可变性带来的影响范围和影响力度进行预估，以便适应其可变性。

三、进行建筑工程施工项目风险管理的必要性

1.有利于制定科学的风险管理制度。在不同时期不同条件下建筑工程施工项目所面临的风险也不同，如不能对这些风险及时的加以管理，在未来某一时间会给施工项目带来一定的阻碍，会出现资金短缺或设备不足等问题。如若建立了风险管理制度，并且加以实施，施工管理者可以对风险进行预防和管理，专业化、综合化的风险管理制度的建立，有利于建筑工程的管理者做出更好的决策，对建筑工程项目进行有效的评价，有利于其长远的发展。

2.有利于减少事故的发生。建筑工程项目在建设中包含着许多复杂的结构和高科技的项目，这些结构和项目具有很强的不确定性和挑战性，我国正出于对建筑工程施工项目风险管理的初级阶段，管理措施还很不完善，经验不足。风险管理的欠缺导致了许多事故的发生，使建筑工程项目遭受巨大的经济损失。进行风险管理有利于规避不必要的风险，使建筑工程能够顺利的进行。

3.有利于平衡建筑行业内投资失衡的问题。由于我国传统的建筑施工项目缺乏对风险的管理。导致建筑工程企业过分追求经济效益而忽略了建筑工程中的预算问题。使得建筑工程中事故频频发生。建筑工程的风险评估结果不能有效的转化为风险防御措施，制定的科学的方案得不到发挥和利用。

四、建筑工程施工项目风险管理措施

1.从建筑工程质量风险防范的分析。建筑工程体系庞大，要想防范建筑工程的质量，就需要先了解建筑工程的总目标。只有重视施工的质量，才能保证建筑工程从始至终的安全问题。这其中包括了施工人员技术风险防范和工程材料、机械设备两方面的质量问题。一要加强技术人员的监督和管理，提高他们的风险防范意识。制定科学的施工方案，采用科学的先进的施工方式。二是要在采购原材料的过程中，必须严格经过国家标准购买正规的产品，保证原材料的质量问题。并且注重机械设备方面的管理和维护。

2.从建筑施工合同风险防范的分析。建筑工程施工项目风险管理合同是风险管理的一个重要环节，因此要加强合同的管理，提高合同的质量。其中加强合同管理包括加强合同签订的管理、合同履行的管理、书面材料的管理等。施工项目合同不仅是风险防范的有效措施，还是具有法律效益的凭证，因此要完善合同的签订、规范合同、减少合同缺陷，以免带来不必要的风险。

3.从建筑施工组织风险防范的分析。在施工项目风险管理过程中对组织风险影响较大的是行为人自己，所以在应对项目风险时，应把人放在第一位，要有回避风险的意识，进行资源的有效整合。同时要加强施工人员的培训和教育，特别是管理人员和操作人员，促使他们增加对工作的积极性和风险管理的专业性。增强他们的凝聚力。在施工项目风险管理中要在法律规定的范围内操作，分包企业的信誉和资助企业的诚信条件都要求符合法律标准。

4.从建筑工程施工环境风险防范的分析。对于一些不可抗拒的自然灾害，建筑工地可以选择保险来转移风险。将风险转移到经济利益关系的另一方，这样可以一定程度上降低风险损失。同时，还要加强对地震、火灾、爆炸的监控，提前做好准备措施，减小损害。

五、结语

建筑工程自身存在着高难度，施工技术复杂，工程量大等特点，因此对建筑工程施工项目风险管理的难度就不断增大。为了使建筑工程项目能够长远的发展，就需要其针对自身特点建立科学的风险管理制度，提高风险管理水平，做好防范措施，降低各种事故的发生，使经济效益和社会效益都得到提高，确保项目能够在计划之内完成目标。

参考文献：

[1]阎长俊，陈阳等，建设项目风险研究综述[J]沈阳建筑工程学院学报，2011年.

[2]王家远，建设项目风险管理[M]，中国水利水电出版社，2011年.