际华三五零九：在学习中成长 在创新中发展

赵永霞

际华三五零九纺织有限公司（以下简称“际华三五零九”或“公司”）围绕“专业、专注，着力打造国际国内知名纱线、面料供应商”的“强二”战略目标，坚持“科技引领时尚，创新引领未来”的经营理念，大力推进产品创新、技术创新、管理创新、营销体制创新，实现从传统产业向纺织新材料（面料）研发的新兴产业的转变，从生产制造型向服务制造型转变，从劳动密集型向技术密集型转变。

坚持“以人为本”的发展理念

由于地域限制，中部地区相对于沿海经济发达地区在吸引人才方面一直处于弱势。为了弥补这种劣势，际华三五零九按照人才强企的战略，建立了科学的人才引进、培养、使用和管理机制，完善激励约束机制。

公司始终坚持以人为本，紧紧抓住选才、用才、育才、留才 4 个环节，以现代企业管理制度为基础加强人才的培养、使用、评价和激励，为企业人才发展起到“蓄水池”作用。公司任能为贤，量才而用，紧紧围绕“用事业凝聚人，用培养提升人，用待遇吸引人，用岗位造就人，用情感留住人”的用人方针，加强高层次人才、创新型人才的培养，不断改善企业人力资源结构，优化人员配置。

公司采用引进人才与自身培养相结合的方式，逐步增强自身软实力。其中，2015年共招聘应届大学毕业生17名，培养和选拔后备干部10名，聘用专业技术人员25名、技能人才68名；选送各级管理人员48人次参加了纺织技术、市场营销、企业管理、税务管理、人力资源管理等专题培训；同时，组织和实施了42期内部各类技能培训。使人才在企业发展的同时，自身也得到锻炼和提高，从而实现与企业的共赢。公司还建立了院士专家工作站，培养科研项目带头人，加快科技成果的产业化步伐。

为了鼓励科技创新，激发员工的创新潜能，提高核心竞争力，公司制定了《际华三五零九纺织有限公司科技创新考核及激励制度》，严格规定了各项创新的奖励标准，为企业科技创新提供了有力保障。2015年，分别对获得专利授权的专利职务发明人及获得湖北省重大科技成果等的完成人进行了一次性奖励。

产品开发创新实践

际华三五零九以“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”为发展战略，建立了以企业为主体、市场为导向、政产学研用相结合的开放式科技创新体系。围绕做强做优、打造行业一流企业的目标，以自主创新能力建设为中心，体制机制为保障，大力实施科技创新，推动企业转型升级，提升企业核心竞争力。正是有了健全的创新机制保障，2015年，公司获得专利授权25项（其中发明专利 9 项），新申报专利25项（其中发明专利 8 项）。

2015年公司开发了锦纶混纺纱线，腈氯纶、汉麻纤维混纺纱，维纶、粘胶混纺纱，海藻纤维混纺纱，木代尔、天丝？产品系列，阻燃面料、三纬面料、棉锦交织面料、功能性交织面料等10余种系列新产品，并均实现了批量生产。海藻纤维新产品开发可谓其中的典型案例。

际华三五零九开发了海藻纤维新型功能性纱线，进而开发出满足消费者需求的高档纺织面料。海藻纤维是以海洋中的一些棕色藻类植物中提取的海藻酸为原料制得的纤维。在纺织加工过程中，这种纤维可以与棉或其它纤维混纺，产品富有光泽、手感柔滑、吸湿透气、舒适性较好，最终可以用于制造服装、家用纺织品等。

海藻纤维作为一种新型的绿色环保型纤维具有一些优良特点：一是海藻纤维具有吸湿保湿功能，做成的衣服不仅夏天穿起来舒服，而且还能够抑菌益肤，起到美容保健的作用；二是海藻纤维有一定的防辐射效果，尤其是对于低频电磁波效果较好，可以应用于孕妇装生产；三是海藻纤维的阻燃性良好，在空气中不会起明火，产品安全性好，可以用于生产防护服、儿童玩具等；四是在生物医学方面，由于海藻纤维中含有大量的钙离子，可以和血液中的钠离子交换，从而起到良好的止血效果，促进伤口愈合。目前该纤维已在纺织和医学领域得到了广泛关注，具有较广阔的市场发展前景。

但海藻纤维在生产过程中存在以下问题：强力低、湿伸长较大，在混纺生产过程中易被拉断，牵伸过程中纤维易产生滑脱，难以保证成纱质量。海藻纤维与精梳细绒棉、精梳长绒棉之间的性能差异大，纺纱困难，如何提高纱线强力是纺制海藻纤维高支纱的难点。

际华三五零九技术研发人员反复进行试验数据的对比分析，合理安排混纺比例，不断优化纺纱工艺，优选纺纱专件，成功解决了海藻纤维纺纱工艺优化设计和高效织造生产等关键技术问题。目前，其自主研发的《海藻纤维与精梳细绒棉、长绒棉混纺生产高档针织用纱的方法》已申报国家发明专利，并获受理；生产的海藻纤维高支纱产品已形成规模化生产，产品投放市场后，受到客户的欢迎和好评。

向新型服务制造型企业转型

进入“十三五”，际华三五零九将继续围绕“做精纺织主业，突出功能特色；开发产业用纺织品，持续优化产品结构；进军商贸物流，创造新的增长”这一指导思想，力争在2025年完成向科技创新能力领先、具有国际竞争力的新型服务制造型企业的转型。公司董事长邱卫兵透露，公司计划打造一个集物流、技术指导、融资等功能于一体的多功能服务平台，为行业企业，特别是中小企业进行转型升级提供全方位的指导和服务。

在信息化建设方面，目前公司引进了ERP系统，在新产品研发过程中，考虑了资源约束、优化和决策技术，有效利用和整合内外部资源，从集团内部资源规划延伸至供应链上企业资源的预测、计划、管控，以满足供应链上节点企业间的协同运作和柔性变更，对信息流、商流、物流、资金流进行整合和优化管理的集团化、多层级式的管理。对于“智能化”建设，邱卫兵表示，目前行业热议的所谓“智能化”大多停留在信息化技术的开发与应用层面，行业企业要开展真正意义上的智能化建设，恐怕还需从培养自己的专业研究团队入手。