众创移动健康医疗

胖张最近老郁闷了，眼瞅着与一家代工厂谈好的健康穿戴仪项目要黄，如同一只热锅上的蚂蚁，整天在办公室踱来踱去。究其原因无非是初期启动资金一直无法到位，本来方联城手上也能腾出一些钱，但是老方总觉得该项目不太靠谱，在他看来，胖张和南方某生物公司合作健康穿戴仪，还不如向医院卖点解决方案呢！

实际上，胖张则是想通过时下流行的健康穿戴监测设备，拉几个合伙人一起搞搞创业项目。一是希望融点钱进来，二是看看硬件盒子能否随着医疗大方案搭建一个生态圈。

“想法是美好的，现实是残酷滴”方联城拍拍胖张的肩膀“，体验在哪，客户在哪，资金在哪呢？”。

胖张也不含糊，“医疗协会院长鼎力支持，首批产品的资金到位3个月之内即可体验，PPT融资方案已经做好。”

问题是，最重要的资金如何到位呢？这对于胖张而言的确是个头疼的问题，方联城恐怕是没戏了，而银行对项目资质审核又颇为严格。

胖张陷入了深深的思考，正在这时，麻杆陈灵机一动，“我觉得你这个项目可以找找互联网投资入口，比如2商城就在稿众创项目，就是给那些有新想法新点子的创业人资金与营销帮助。”

麻杆陈介绍的这个2商城是全国最大的3C电商，最近为了赶上互联网生态大潮，也大肆招募一些具有核心竞争力的创业者加入它的众创项目，说白了，就是一起合作开发创新产品，利润分成。

不过，2商城对于合作伙伴的“路演”，也就是面试的要求很高，第一，是需要拿出具体的用户体验出来；第二，主讲人必须是公司一把手。

这下可难坏了胖张，两点要求说实话哪个都不容易，首先针对第一要求，胖张必须把现有的几个样品交给用户，并快速生成体验报告。其次也是最困难的一点，说服方联城参加2商城的众创“路演”。

再大的困难也有解决之道，胖张找到麻杆陈商量对策，经过两人一番商量，他们便将方联城同时锁定为“用户”与“渠道”。何解呢？原来方联城征战商界多年，一直有三高症状，胖张的意思是先将健康穿戴仪给方联城试用，让各种精确的身体指标参数带给老方一些参考，例如睡眠质量、脂肪含量以及运动建议，最关键的是，这些数据将综合分析出其身体素质的综合指标，并提供给线上一对一的专家作出进一步诊断。按照胖张他们的想法，如果效果能够征服老方这个最大的客户，那么，第二个主讲人难关也就不成问题了。

经过一番游说，方联城本着不支持不拒绝的态度，将形同手表似的穿戴仪带在了胳膊上，“我倒要看看它能给我提出什么建议”？胖张心想，有了第一步，就是好的开端。

一周之内，穿戴仪不仅每天给方联城提供详细的身体机能参数，更通过线上专家给出了从食疗到药疗的建议，效果出奇的好。

方联城其实最初并不排斥公司通过联合创新寻找一些新的市场通路，但是碍于目前泡沫式的创新经济，一直谨小慎微，这次通过新产品的体验，加上胖张不断介绍具有优质背景的合作伙伴加入，老方心里渐渐有了谱，自己试用之后还推荐给自己的朋友和家人。

“你不能让我推广，我就马上推广，第一我要试一下，因为我想用完了以后再加一些噱头上去，穿戴仪发出信息“咣”一下，很酷、很炫，很多产品根本没有这样的功能，就证明上面那个是假的”。方联城逢人就讲，“我用了大概两周左右，感觉还不错，后来我决定要求开发人员再加入更多的功能，这就需要更多的合作伙伴资源”！

经过一系列的体验与总结，成型的ppt摆在了方联城的面前，此刻，方联城早就胸有成竹，因为，面对他的不仅有来自2商城的众创投资人，还有大批的行业用户，“路演”已经正式开始！

“你认为你的客户体验反响怎么样？你的目标是什么？你认为构建移动健康医疗生态体系的要素是什么……？”投资人一连串的尖锐问题相继抛出。

“我想先用三个关键词来回答这三个问题：1、精准体验；2、全民健康；3、行业协作。”方联城掷地有声。

经过双方一番激情满满地互动，最终，由思玛特公司负责研发的健康智能穿戴方案荣得众创金奖，同时，思玛特公司得到了首笔200万启动资金，虽说金额不大，但对于方联城的团队而言，已经超越了资本的意义，它带给思玛特的是创新思维与团队凝聚力，这点是方联城最愿意看到的。

对于胖张而言，资金到位了，团队锻炼了，现在，只有全身心地投入到移动医疗的生态圈建设中，带动产品和方案一起飞！