余文
数据价值的话题在业界已经谈了不止一两年了。
特别是大数据,到底跟企业有啥关系?跟方案商有啥关系?到目前为止,还没有一个明确的答案。
这实际上也表明,数据行业还没有从高高的神坛上走下来,还没有在全行业真正普及。同时这也表明,数据行业还远没有发展到成熟阶段。正因为此,数据行业具有非常大的潜力可以挖掘。
数据行业的潜力,除了BAT这些互联网企业,即便在传统行业,也具有普遍意义。一个比较直观的例子,可以拿CRM客户关系系统这样的应用,在行业具体项目中进行剖析。
比如医疗行业。
我们中国,拥有接近14亿人口。事实上,任何一家三甲医院,每天的门诊量都必须以万来计算。在北京协和医院,2015年统计的最高单日门诊量就已经突破1.5万人次,年出院病人约达到8万余人次。全国三甲医院的总量达到700多家。
这样的规模,对于德国拜耳这样的医药行业巨头意味着什么?
“我们中国大约有5000名专业传染病医生,而全英国仅仅只有50个人。”拜耳中国商业智能及业务分析总监王威解释说,正因为此,拜耳在中国的关键客户接近20万,而号称世界第五大国家的巴西,拜耳在当地的关键客户仅仅5000。如此巨大的差距,使得拜耳医药在中国的销售代表数量达到4000人,超过其他大多数国家不止一个数量级。
很明显,拜耳中国的CRM系统,如果沿用国外的架构,就会遇到很多瓶颈。更重要的是,一旦把CRM与KPI的数据打通,原来向老板做汇报用的PPT中的死数据,就变成了随时从数据库中调用的在线的活数据。
“以前的业务沟通会,每个经理都在谈自己区域的困难。”王威坦言,如今数据说话,全员透明,从根本上改变了公司的管理模式—每个销售经理无形中压力倍增,营收的增长成为必然。
对于一家企业来说,没有什么比业绩增长、员工勤勉更为实际的了。应该说,数据价值如今已经在企业里,能够让每一个员工看得见、摸得着了。只不过,这样的应用和方案,还远没有达到普及的状态—无论是全球巨头还是本地企业,都需要以创新的思维来看待中国市场,重构企业IT系统架构。
也正因为此,IT方案商如果能转型成为数据方案商,那么其在中国市场具有极高的发展潜力。