沈明：我对绳网产业有很深的感情

梁瑞丽

鲁普耐特集团董事长沈明最近完成了一件行业大事，这让他在深感责任重大的同时又有浓浓的欣慰。在中国产业用纺织品行业协会的指导下，鲁普耐特集团牵头成立了中国产业用纺织品行业协会绳（缆）网分会，沈明被推举为分会第一届会长。

这位在绳（缆）网产业深耕几十年的老纺织人，在领导鲁普耐特集团做大做强的同时，更对绳（缆）网产业发展始终备加关注。

打造“大绳网”概念

绳（缆）网行业是产业用纺织品行业的重要组成部分，随着中国经济的不断发展和国际市场的逐步转好，绳缆企业在近十年大量涌现，并且呈现良好的发展态势。为了增强绳（缆）网行业凝聚力，加强行业领域的沟通，规范行业生产经营秩序，促进行业健康发展，中产协绳（缆）网分会在经过近一年的筹备后顺利成立。

沈明在接受采访时表示，中产协绳（缆）网分会成立是在多方共同努力下的成果，其中既有泰安市政府的支持，也离不开中产协的指导和全国绳（缆）网企业的认可。“分会成立意味着要打造‘大绳网概念，我在绳（缆）网行业浸润20多年，在把鲁普耐特做好的同时，我也希望能为行业和产业做点事情。下一步，分会将定期举办一些论坛，让国际论坛与国内论坛相结合，指引行业发展；分会还将举办一些实质性项目对接会。”

沈明特别强调，现在绳（缆）网行业低端产品过剩，要向高端产品和高性能纤维进行集中技术突破，这也是分会成立很重要的原因。中产协绳（缆）网分会作为社会自愿组织，接下来将围绕促进行业发展，着力发挥桥梁纽带和参谋助手两大作用以及服务、协调、自律三大职能展开工作。

如何更好地发挥两大作用和三大职能，沈明有自己的见解，他认为，要发挥好服务职能，就要发挥自身优势，服务政府、服务企业、服务用户；加强绳缆网领域的沟通、交流与合作，促进行业发展，增强行业凝聚力，联合优势同行企业，与各大院校合作，在技术和装备方面向更高水平发起挑战，参与国际市场分工和服务。

协调职能也要发挥好，要发挥各自企业的特点，精准定位，减少单一客户群的大体量竞争，同时协调各企业在科技引领上开拓绳网应用领域，使更多的高性能纤维大量应用到绳网工艺上，让新材料绳网进入更多的新产业、新行业；重点给分会定好位，也帮助行业内的各企业定位，以免在狭窄的领域造成无序的竞争。

自律职能更是能让各企业共同建立一定的组织程序规则，大家能有组织感、归属感、依赖感、成就感，建立行业公平竞争、承担社会责任的良好形象，为行业的可持续发展建立牢固基础。

沈明相信，在中产协的领导下，在中产协绳（缆）网分会和企业的共同努力下，我国绳（缆）网行业将创造新的辉煌，也将赶超欧美发达国家的水平。

领导鲁普耐特成为业界黑马

我国绳网行业长期处在“小散乱”的状态中，在很长一段时间里，绳网企业一直维持在低增长阶段，国内绳网企业主要以低附加值的贴牌加工为主，缺乏市场竞争力和核心技术，主要产品为常规的拖拽绳、渔用网具等，产品不合格率高，企业经营与市场脱节，行业标准缺失。

随着市场发展，越来越多的企业意识到竞争的激烈性，并尝试加大科研投入、新产品开发和技术改进等，同时新材料的广泛应用也催生了大量的高性能绳线缆生产企业。2002年，绳索行业迎来爆发的转折点，鲁普耐特就是在这时应运而生。

据统计，从2002年到2006年左右，我国年生产销售绳线缆总额约2000亿元左右。鲁普耐特刚开始并没有摆脱行业乱象的“侵蚀”，在公司起步的前四年里，鲁普耐特由于产品质量原因，多次遭到国外客户巨额索赔。

鲁普耐特是出口型企业，因此沈明常常需要到国外考察市场。他发现，由于技术含量高，欧美绳网企业产品长期占据高端市场，以不足30%的产量分得了全球80%的利润。比如美国SAMSON公司做缆绳每年可获得15亿美元纯利润，而法国一家做登山绳企业每年就有8亿欧元纯利润。

“我们必须要改变！”鲁普耐特瞄准行业较少涉猎的高性能纤维产品并精准发力，如今，在沈明领导下的鲁普耐特已成为高科技的代名词，“黑马”是业界对鲁普耐特公认的评价。要知道，全国生产绳网的大小企业超过2万家，一家成立仅十几年的公司获此称号谈何容易！

创新驱动 向高性能绳网进军

“如果没有持续的科技创新，我们的企业不可能发展这么快。”沈明的话言简意赅，深意却内容无限。鲁普耐特每年将销售收入的10%投入到新产品、新技术以及新工艺的研发中，不断开拓新的绳网应用领域。

“公司研发的绳网产品已达上万种，有300多个产品填补了国内外空白”。据介绍，鲁普耐特研制生产的安全、军事、航空航天、消防、海洋、登山攀岩、高空逃生系列产品已达到国内外领先水平，这也对得起其“在亚洲领先绳索企业”的业界名号。

为加强企业自身科研力量，沈明邀请国内顶尖专家参与研发，为此，企业先后与东华大学纺织学院、哈尔滨大学航天学院复合材料与结构研究所、中科院理化所、中科院自动化所、南京玻璃纤维设计研究院、北京航空航天大学等签订合作协议，共同开展新材料工程技术研究、学术交流和人才培养。

沈明的目标很明确，就是将新材料、新技术应用到绳网这一传统领域内，提升产品附加值。事实也是如此，借助于产学研合作，鲁普耐特在“玄武岩消防绳”一项产品上实现了近3000万元的年回报；采用新的纤维材料与加工工艺，研发新的游艇绳不仅填补了国内市场的空白，更垄断了60%的国际市场与80%的国内市场，实现年产值过亿元。

2013年，山东鲁普科技产业园正式启动，项目总投资3.2亿元，总占地80余亩，规划总建筑面积63000平方米，主要建设技术研发车间、综合研发孵化生产车间、智能化生产车间以及国家绳网研发中心综合办公楼。该项目将引入欧洲最先进的智能化PLC无人值守生产线，整合国内外资源，致力于高强度高性能纤维安全产品研发和制造。

中国工程院院士蒋士成给予鲁普科技产业园高度肯定，他认为这既是鲁普耐特发展史上的一个里程碑，也是中国绳网产业发展历程中的一件大事，同时也会在一定程度上改变世界绳网行业的现有格局，使世界绳网行业的重心向中国倾斜。

沈明透露，鲁普耐特第二个十年规划是在2022年销售收入突破30亿元，成为世界规模最大、品种最齐全的绳网制品生产和研发基地。相信这离“世界绳网看中国，中国绳网看鲁普科技”的梦想将不再遥远。