如何加强煤矿机电设备管理 减少机电事故发生

王强

摘 要：机电设备对煤矿企业的安全生产尤为重要，当前机电事故已经成为煤矿生产企业的重要安全隐患，已经引起社会的高度重视。在强调安全生产的背景下，企业如何加强煤矿机电设备管理，减少机电事故发生是煤矿企业当前发展的重要前提。笔者深挖煤矿企业机电事故频发的原因，并结合煤矿企业发展的实际情况提出相应的意见，希望对煤矿企业加强煤矿机电设备管理，强化安全生产有所帮助。

关键词：煤矿 机电设备 机电事故 管理

中图分类号：TD771 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）03（c）-0027-02

煤矿企业的安全事故不仅涉及到企业设备损失与资金浪费，更关系到员工的生命安全。目前煤矿企业安全事故频频产生已经对企业的发展造成影响，受到社会各界舆论的关注。如何减少机电事故的发生，因此，增强煤矿企业的安全意识与社会正面形象是该文探讨的重点。

1 煤矿机电设备管理中产生机电事故的原因

（1）设备陈旧老化。煤矿基础设施的筹备资金非常庞大，一般的企业往往难以承担如此巨大的负重，因此，很多煤矿企业在购置设备时往往不是成套购入，并且设备更新较慢，老龄化严重的设备仍在使用。同时，国产煤矿设备在科学技术、原材料以及加工工艺方面较为粗糙，综合配套能力较低，因此，煤矿生产设备的整体抗压能力较弱，使用年限较短，设备的后期维护量较大。

（2）设备技术水平低。我国煤炭生产设备品种较为单一，高科技含量低，质量差。不能够满足煤炭行业的生产需求。虽然很多生产基础设施都已引进国外的技术，比如：液压支架、重型支架等。但是，这些技术在我国的发展还需要一定的适应时间，其中部分设备在使用中还出现不完全匹配的现象，在生产当中不具备实用性，造成资金的浪费以及设备的闲置。因此，技术水平低，发展能力弱也是企业安全隐患产生的重要原因。

（3）设备检修不到位。当前在大型煤矿的生产当中多数采用采煤机、运输机、支架等高科技产品，设备也从人工操作转为自动化设备。但是不论是人工操作的设备还是自动化设备，在高强度的作业下都会产生一定的机器故障。操作的失误以及机械老化都会增加事故产生的几率，设备安全是保障安全生产减少机电事故发生的重要条件。企业在生产的过程当中必然要加强对机器的维护，尽量做到每日维护，维护则要做到全面、细致、详细，不留一点死角。但是现在的煤矿作业往往都是不专业的人员从事，对设备的维护意识较弱，并且由于煤矿的安全设备的维护需要耗费大量的时间以及人力和物力，维护的内容众多，维护实施相当繁琐，所以，企业对生产设备的维修，目前只能做到哪里坏了修哪里，只能做到事后维修，无法在事故发生之前将其解决。此外，煤矿企业的设备维修没有详细的工作记录，对于后期的维修、查看、处理等工作的实施造成困扰。据有关数据统计，60%～70%的机电事故都是由于设备维修不到位而引发的。

（4）煤矿机电的员工安全意识较弱。煤矿企业的一线从业员工往往是没有经过专业训练的，他们对于安全施工的意识较为薄弱，在使用煤矿机电设备过程中不重视安全的重要性。员工自身的技能素养较低，企业招聘员工的标准较低，企业员工的整体素质较差，因此，没有形成强烈的安全施工氛围。企业对员工的安全操作意识的培训也较少，企业往往不愿意拿出资金来增强员工的安全施工意识，认为这是支出而没有回报的事情。所以，因工作人员的疏忽造成的机电事故也不在少数。

（5）设备的配件规格以及质量较差。随着煤矿施工的机械化水平越来越高，对设备的备件要求也越来越高。我国煤矿设备的配件生产尚未形成大规模、高科技的商品集成，配件无统一的标准与规格，生产设备的企业各自为政，使得市场中煤矿机电设备种类众多，煤矿生产企业难以挑选出适合设备的零部件。此外，市场中更有一些黑心卖家在生产中偷工减料，难以承受企业施工的压力，增加机电事故发生的几率。

2 加强煤矿机电设备管理，减少机电事故发生的对策

（1）强化特殊工种的用人标准。煤矿机电设备技术性较强，在用人制度上要以谨慎的态度选取工人。工人上岗前要进行技术考核，选取优秀成绩的工人办理上岗证件。同时对工人的思想教育要到位，培养积极具有正能量的员工参与煤矿机电设备的操作中。在工人的工作中也要加强工人的安全防护设施，避免使用临时工，特殊岗位的工作人员不可随意调换，以确保工作的持续性与安全性。

（2）增加思想教育工作。安全在煤矿施工中尤为重要，稍有不慎就会发生重大安全事故。因此，在企业日常管理工作当中，要通过各种方式向员工渗透安全的重要性，确保员工永远保持安全的警戒线，去除侥幸心理，提升安全意识。在对员工安全教育工作当中，可以采用案例引导，通过详细的案例为职工明确忽视安全可能会产生的后果。安全教育工作要定期举行，这样一来员工就能在潜移默化中加深对安全意识的理解。最好能够请发生安全事故的家属人员为职工做现场报告，拉近员工与危险之间的心理距离，使员工认识到安全施工的重要性。其次，在企业内部要规定违反安全施工的惩罚措施，以严格的惩罚制度减少违规施工现象的产生。最后，企业增加人性化的管理，在日常的工作当中要格外关注员工的身体以及心理变化，对其给予企业关怀，随时发现安全隐患，杜绝不良事故产生的机会。

（3）加强企业工作人员的安全业务培训。新入职员工往往忽视安全施工的作业范畴，因此，企业需要对新入职员工要加强入职培训，增强员工的安全意识。对员工的培训也要加入新的应对机制，比如：考核机制，一位多人竞争制即在多人中只选取前几名进入工作岗位。员工在激烈的竞争中就会激发自身的学习欲望，迫切的学习安全规范知识。对于企业的老员工，可以采取薪金奖励机制，激发员工主动掌握安全知识的欲望。其次定期组织职工进行技术比拼，对优秀技工进行奖金鼓励。此外培训方式可采用业余培训、重点培训等方式，对新入职员工要加强培训力度，全面提升职工的安全业务素质，为企业的安全生产打下坚实的基础。

（4）加强对矿井质量的安全监督。强化矿井设施的质量安全监督是保障安全施工的基础。矿井高质量的建设能够带给后期高效益的回报，对安全生产有重大保障。矿井基础设施的质量要作为一项重点工作来抓，建立时时的动态监督机制，将过去的结果管理转化为过程管理，以量变完成质的飞跃。安全监督工作需要企业建设安全监督小组，对煤矿的施工情况以及设备的维修等进行详细的记录，不放过任何能够引发机电事故的蛛丝马迹。

（5）企业加强安全管理，通过管理提升安全质量。减少机电事故需要企业加强安全事故的管理，强化企业的安全监督工作，只有有效地监督工作才能减少事故的发生。因此，企业要重视安全管理人员的工作，坚持每日审查，强化各级领导对安全工作的审查力度，明确安全工作的责任制度，坚持责任到岗的工作原则。在安全工作的管理当中安全激励机制也是非常有必要的，奖惩分明更能够促进企业的进步。

3 结语

综上所述，煤矿企业的机电事故是完全能够控制的，在事故产生之前必然有众多的现象显现。如何把握好煤矿机电设备的管理，做好煤矿生产的事前预防、事中调查，事后弥补形成圆满的闭合回路对企业的安全生产的意义重大。机电事故的产生并不是不可避免的，因此，煤矿企业应当从特殊工种的用人标准、员工安全意识的教育工作、工作人员的安全业务培训、对矿井质量的安全监督以及对设备的及时维护，都能够有效地降低机电设备事故产生的几率。

参考文献

[1] 高智.加强机电设备管理减少煤矿机电事故[J].城市建设理论研究，2015（15）：13.

[2] 赵鸿鸣.加强机电设备管理 减少煤矿机电事故[J]，科学之友，2011（24）：123-124.