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@中外管理杂志：

【“腾百万”为什么会黄？】昔日横空出世的腾百万，一时激发起多少人的想象力，但没想到会这般黯然收场，这件事给我们的启示是：敌人的敌人不一定能当朋友，没有互联网的基因，就别想靠变异进行转型。万达的企业文化与王健林的管理手段，让万达根本不具备互联网转型的生态环境，腾百万就像棵连根拔起的大树，种在这样的土壤中，给再多的养分也无济于事。王健林在腾百万的失败之处，便在于干涉过多、什么都管，假设他对待这个“飞凡网”，像对待他不羁的儿子一样，或许腾百万还有相当大的发展空间。所以，传统企业想转型，精髓在于“不管”……

@哈喽番茄：传统企业的转型过程漫长艰辛，很多传统民营企业的掌舵人思维转变才是企业转变的重要起点。

@爱看美剧：多少传统企业也有同样的通病。

@奇偶：不管你管不管，他总在那里……

@清风徐徐：用过飞凡，软件无特色。某年过年抽奖中了2000元，一直不见兑现。客户端反映问题也没有回音，去万达说明此事却又让我到线上反映。