我已经连续三次参加《中外管理》标杆游学。标杆游学能够把《中外管理》理事单位的董事长、总裁聚在一起,深层次地探讨一些问题,这种形式非常好,如果仅仅是参观、考察、走马观花什么的,几乎不解决任何问题。但是,我们通过课程的设置,深度的交流、访谈,不仅可以全面的、立体的、整体的维度看待问题,还可以从历史的、现在的、未来的视角梳理问题,这样得出的结论就非常鲜活,效果也非常好。所以,我感到参加游学活动收获很多、很大。
这次来到浪潮集团,虽说我们都是山东的企业,但之前我对浪潮没有全面的了解,光知道浪潮是搞计算机,后来又搞服务器的,而且在国内服务器做得特别好。但是来后对浪潮有了全新的认识,包括浪潮的文化、创新、管理、产业等,对我的触动都很大。
对我来说,还有另外一个问题,就是知道浪潮是在云平台和大数据这方面应该说在国内是走在前列的。我刚好带着几个问题——也有现实意义:我们做油田领域的大数据服务,以及做油田的挖掘和平台建设的项目,但是还需要一些更深层次的工具和方法,面对油田大数据结构化也好、非结构化也好,怎么做才能产生更大价值?浪潮方面安排专人跟我们对接合作,这将开辟我们服务的新的思路。
分享人:森诺胜利工程有限公司董事长 姜传胜