格局：“行业繁荣胜於个体辉煌”

作为乳业的龙头企业，伊利产品品类丰富，管理难度不小。

潘刚说，管理一家乳企，如同管理一部高速运转的机器，容不得一丝一毫的懈怠。为了更好汲取经验，潘刚将视野投向全球一流跨国企业和知名商学院：走访联合利华、飞利浦；与苹果、百事公司CEO交流；与沃顿商学院等高校分享经验。潘刚的日程表总是满满的，换来的业绩成果是沉甸甸的。

而潘刚所思所虑的，不只是一家企业。潘刚多年前提出的伊利法则中，就有一句话：“行业繁荣胜於个体辉煌”。乳业不同於其他行业，产业链长且复杂。而近年乳业市场增速放缓、利润摊薄，更加大了乳企的经营难度。

行业的复杂性，使有实力、有意愿推动整个行业转型升级的企业家並不多，而潘刚卻迎难而上。近年来，伊利探索了一种产业链金融新模式。一年多来，伊利给上下遊1500多家中小微企业和农户，提供了高达25亿的贷款，资金使用成本平均比市场低40%，有效降低了中小微企业、农户的经营风险，解决了他们的融资困局，带动整个产业的协同发展。

以企业的实践，带动行业的整体发展。在经济全球化的今天，一个国家在全球经济中话语权的大小，与该国企业的实力密切相关。按2015年伊利营收数据测算，伊利进入了全球乳业8强。

随着中国企业实力的提升，中国已成为全球经济不可忽视的力量，走向全球经济舞台的中央。相信在不远的将来，潘刚带领下的伊利乃至中国乳业，同样能走到全球乳业舞台的中央，让世界聆听中国乳业人的声音。endprint