[摘 要] 针对视听说课堂的授课现状,情景表演教学法以任务教学为基础,以丰富课堂输入,加强学生语言输出为原则,对进一步提高课堂效率,发挥这门课的更大功效,无疑会产生积极的影响。
[关 键 词] 视听说;输入;输出;表演法
[中图分类号] G712 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2016)07-0123-01
一、视听说课面临的挑战
视听说课,顾名思义,学生能够针对一段材料边看边听并且随后说出来。但是很多教材每单元同时练习“视”,“听”和“说”的视频只有三分之一左右。而三分之二的音频部分内容只需要完成教材上的练习题目即可。因此,在学生看来,每单元的听力和口语练习相对孤立,两者没有融合,限制了听力文本的充分利用。学生并不是每段材料都能同时得到“视”“听”“说”多模态的练习。学生虽然对每个材料都有印象,但是不能内化为自己的知识,更不能自信流利地表达出来。
二、情景表演教学法的理论基础
(一)输入假说概述
Krashen提出了著名的监察理论,语言输入假说是其理论的核心内容,在二语习得研究领域产生了重大影响。Krashen认为,可理解性输入是二语习得的必要条件,最佳的语码输入量是“i+1”,其中“i”指的是学习者现有的语言水平,“+1”指的是略高于学习者现有水平的语言层次。理想的语言输入是在自然环境下进行的,要注重意义的语言交际,语言输入应该是相互关联的、有趣的,不是按照语法顺序编排的。
(二)输出假设概述
针对Krashen提出的关于可理解性输入的观点,Swain提出的输出假说主张:可理解性输出是语言习得过程中不可或缺的环节。要使学习者成功地习得语言,仅仅依靠语言输入是不够的,可理解性输出在提高学习者语言能力的过程中起着重要的作用。Swain还进一步归纳了可理解性输入在二语习得中的三大功能,这些功能可以提高语言表达的准确性,即注意出发功能、假设检验功能和元语言反思功能。
三、情景表演教学法
情景表演教学法,以学生为本,建立大教材观,即以教材为基础,但不拘泥于教材,设置贴近学生生活的主题或者学生感兴趣的话题,创设多模态的情景。有效输入是条件,输出才是目的。在每一单元中寻找和设置能激发学生兴趣点的相似主题,结合课本外的新闻报道、报刊文章、电视节目、网络信息、文学作品或者广告艺术等设计表演任务。外研社出版的《新视野视听说教程》,题材新颖,循序渐进,受到了广大师生的欢迎。本论文在此教材基础上,运用情景表演教学法,更好地服务学生的视听说学习。
四、情景表演教学法设计
(一)整合课外资源,丰富课本内容
以Unit 1 How is your college life?为例:
课本资料:以对话和短文听力为主。
课外资料:补充美国一年级新生谈校园生活和大学宣传片等视频,给学生输入足够丰富和系统的“校园生活”信息。
表演任务:校园采访。为了让每个学生都参与进来,将全班学生分成7组,每组5~6人。其中一个学生做采访人interviewe,其他学生做被采访者interviewee。采访者针对校园生活的几个方面进行采访,比如,校园设施、课程、食物、交通等。这些方面大多是我们之前的听力输入环节听过的话题。这样便于学生在对这些语言有鲜活记忆的情况下运用,能够提高他们对语言的理解和运用能力。
(二)挖掘课本内容,以听促说,以演促学
以Unit 3 What Destroys Friendship?为例:
课本资料:一篇听力理解。文章篇幅较短,难度适中,语言优美,故事完整。
局限:学生很顺利地听懂并选出了5个听力理解的答案。如果按照课本继续听下个任务,就不能达到充分利用课本资源和以听促说的目的。
任务:所以将这篇文章改编成一个5分钟的短剧,由学生表演出来。
根据剧情需要,班级分成3~4组。根据学生的特点和特长分配角色和任务。
比如:character,director,stage design等。
(三)创设情境,提高语言应用能力
以Unit 5 What’s your favorite food?为例:
教材内容:美食快餐介绍;食物的烹饪方法。
学习目的:提高学生的实际运用能力。
任务:录制一档美食节目:Welcome to my kitchen.分组完成,每组有不同的任务,比如:How to make a sandwich?一名学生负责讲解,其他学生负责准备材料和录制工作。建议学生在实训中心完成。
综上所述,在教师的引导下,学生自评互评,反思调整,在语言学习中,思考人物的性格、心理、肢体动作、台词设计等,使语言输入“整合化、场景化”,语言输出“多元化、趣味化”。这样可以有效地鼓励学生个性化地学习,营造活用英语的良好氛围。这也说明情景表演教学法对英语视听说课是有积极作用的。
参考文献:
[1]文秋芳.二语习得重点问题研究[M].外语教学与研究出版社,2010:53-58.
[2]徐钟.新视野大学英语视听说教程1[M].外语教学与研究出版社,2011:10-34.