基于ADC的市政工程的质量管理

王国庆+徐维军

摘 要 因为市政工程本身的特点，在最后验收时无法对整个工程结果进行全面详尽的检查验收，有部分质量问题会在使用一段时间后才能被发现。所以，最终的质量并不能完全鉴定工程的质量，这就需要在工程开展过程中紧抓过程管理、事中控制，保证工程施工过程中的每一个环节都能符合要求。基于ADC（Automatic Data Comparison，自动数据对比）的工程质量管理技术自动采集施工现场的真实数据，通过对工序的精确管理实现对工程质量的整体管理。

关键词 ADC；质量管理；BIM

中图分类号 TU99 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）160-0119-02

产品的质量对于消费者和生产者都有着重要的作用，质量不合格的产品会使消费者在使用中遭受损失，也会让生产者的企业形象遭受损失，所以任何的企业都要注重产品质量的管理。市政工程施工企业尤其如此。强调市政工程施工过程中重视质量管理主要有两方面的原因。一方面，质量是企业立身之本。产品质量是企业的核心竞争力，一旦某项工程出现质量问题，其施工方的核心竞争力和企业形象将受到巨大的影响，这对于企业以后的发展是严重不利的。故而，作为市政工程施工企业应当注重施工过程中质量的自我管理；加强施工质量管理不仅能够提升企业的管理能力，更重要的是能够树立良好的企业形象，获得较好商誉；另一方面，市政工程质量不达标的损失较大。损失主要来自以下几个方面：首先，工程所涉及的人力、物力和财力资源等数额巨大，一旦发生质量问题将会对已经投入的资源造成浪费，而且后期对于不合格工程的二次处理同样会耗费大量的资源；其次，市政工程的最终产物基本与道路、桥梁、地铁等公共基础设施建设有关，一旦发现质量问题都会造成较大的社会损失。因此，为了避免投入资源的浪费应当注重市政工程的质量管理，以保证其产品质量合格。

1 市政工程质量管理存在的问题及措施

根据工程的实际情况，影响工程的主要因素可归纳为4ME，即：MEN（人员）、METERIAL（材料）、MECHINE（机器）、METHOD（方法）、ENVIRONMENT（环境）。[1]综合起来看，主要的质量问题主要有以下几个：

1）擅自修改施工标准。擅自修改施工质量标准即市政工程标准与原设计不符合，包括超标准和不达标2种。在市政工程的具体施工中，有单位为了获取知名度，自行提高工程相关部分的质量等级，增加了施工投入；另有单位为节约成本，擅自降低施工质量标准，达到减少支出的目的；还有施工单位依据所谓的“因地制宜”原则，对原有的标准进行修改。这些都使得工程的质量标准与原设计存在出入，不符合原设计的要求。

2）出现问题难以追溯。由于市政工程所涉及的施工人员、管理人员等相对较多，在质量检查中难以将出现的问题落实追溯到具体的负责单位或者负责人，这给质量管理带来不小的麻烦，也为质量问题的出现提供了温床。由于不能落实责任，对于问题的处理难以起到强化责任心、避免再犯的作用，从而较大程度上削弱了市政工程的质量管理的效果。

3）质检人员尽职程度。根据国家相关的规定，每个施工场地或者是施工单位都配有相关的质量监督检查人员，但是为什么还是有很多的质量性问题发生，这就涉及到了质检人员的监督是否到位的问题。由于多方面的因素使得质检人员的监督工作出现疏漏或者质检人员不能尽职履行自己的职责，从而允许了质量问题的存在，致使最终质量问题的出现。

工程质量控制的措施主要有：

1）工程工序化（各工序自检，上下工序互检）。对于工程质量而言，最重要的是施工方的施工质量，再好的监督质检也不如高质量的工程施工。所以这就需要施工方自身做好施工质量的监督管理。市政工程的整体质量包括了工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量[2]。根据具体市政工程的施工需求，按照施工顺序和内容将整个工程分解成分部工程，再将分部工程分解成分项工程，设置施工断点，根据断点将工程最终分解成一个个施工工序，每个工序由一个施工小组或者个人负责，以工序为单位进行轮动施工，每个工序施工前都需要对前一个小组已经完成的工序质量进行检查，完成工序质量互检报告，明确负责人。每项工序的完工也需要完成单位进行自检，完成工序质量自检报告。通过建立相应的奖惩机制来保证工序自检互检制度的施行。当自检和互检结果出现问题时，由相关负责人员进行处理和决断。

2）工程质量跟踪。工程质量的追踪需要施工单位或者开发单位建立完善的施工信息管理系统，对每一道工序、每一分项工程的施工人员、管理人员和质检人员的信息进行详细的记录，而且还要做到方便访问的效果。信息系统的建设可以建立在前文所述的施工完成报告、自检报告和互检报告的基础上。在信息的查询中可以利用现下较为常用的二维码（Two-dimensional Code）技术[3]，从管理系统中获取信息，然后生成二维码，再贴在相关位置以便于检查或者是出现问题时方便追溯。

3）常态化监督管理（第三方）。对于质检人员不能尽职的问题可以引入对方多维度监督管理的方式来解决。所谓多维度监督管理就是引入多个主体参与、多个角度进行监督管理的方式。质量监督的第一主体应当是工程开发方，开发方的常驻监督检查是工程质检的核心，是工程质量管理的基石；政府相关部门的介入是工程质量管理的第二道保障，政府部门以其第三方的权威、公正能够在一定程度上保证工程质量；第三个监督单位就是消费者，此监督手段适用于预售型住房类工程的质量管理，由于预售期房的存在，就是的部分消费者在产品未成形之初就确定了其未来的所有权地位，此时可以利用这样的一种情况，赋予部分消费者在工程过程中的监督权力。全面调动消费者监督、政府监督和开发方的监督，形成多方位的质量监督管理体系来保证工程的质量。

2 基于ADC模式的市政工程质量管理

ADC的质量管理模式是指运用数据采集设备实时获取工程数据，然后自动与工程核心数据库中的相应指标进行智能处理，从而实现对工艺流程和工序的控制。ADC模式能够实现精细化管理，提高监理现场质量管理的水平，避免对管理人员素质的过度依赖。另外，ADC模式能够有效地削弱各种人为因素对质量管理的不利影响，杜绝人为作假、偷工减料等现象，减少“行政管理”的痕迹。

ADC管理模式包括建模、编码、数据采集和智能处理、自动汇总数据等4个主要部分。

2.1 工程建模

ADC管理模式的基础是运用BIM[4]（Building Information Modeling，建筑信息模型）进行工程建模，包括标准的设计模型、施工方案模型、风险控制模型、工程经济模型。通过建模建立工程的核心数据库，即施工的标准数据库，不可随意更改。

2.2 工程材料编码

工程材料编码就是按特定的规则赋予工程涉及的所有材料以唯一的编号。对于可计件材料，如钢筋、垫板、锚杆等进行自动编码。对于无法计件的材料，如混凝土、砂石料等，先进行测试检测合格后，进行人工分批次编码录入。

2.3 数据采集和处理

现场监理配备管理终端及现场数据采集设备，对工程的地理信息、工程的施工要素等的边界值进行采集。对材料逐一进行扫码，实现工程材料的数据化管理。采集的数据通过终端设备直接录入数据库，不可人为修改。在施工现场，能否进入下一道工序，均需监理通过管理终端提示的对比结果决定。如果现场采集的实时工程数据与核心数据库的标准工程数据进行对比的结果在工程质量控制的误差范围内，则智能管理终端显示合格，可以进入下一道工序；若超出误差范围或施工要素出现误差，则现场智能管理终端显示不合格，不可进入下一道工序。如强行进入，则下一道工序数据无法采集，项目管理者的管理终端上会立即报警。

2.4 工程经济数据自动汇总

在市政工程施工过程中，从各施工要素进场开始，通过数据的自动采集，对施工材料的单价、数量、实际使用数量等自动进行分类、统计、汇总。对决人为修改工程数据的行为，位控制工程投资、造价提供真实、全面的数据。

3 结论

市政工程的施工过程是一个系统的工程，只有掌握好质量、成本和进度三者之间的关系，才能保证工程的质量。然而，实际施工过程中，很难平衡三者的关系，比如过分控制投入则市政工程的质量堪忧，若是一味追求进度就会增加成本。因此，只有根据工程实际确定正确的质量标准和质量控制计划、制定合理的施工工序并有效执行非常重要，才能切实实现工程的最优化，才能改变了施工主体以往在工程质量控制方面被动管理的局面，实现质量控制的全流程管理，加速企业管理理念及手段的变革。

ADC质量管理模式开创了工程质量管理模式的新天地。从技术层面看，随着BIM技术的推广、无线终端的普及，无论是软件还是硬件都不是ADC模式推行的障碍。从经济层面看，ADC管理模式产生的主要费用在于设备采购及维护、移动数据流量、打码及扫码成本等方面，但ADC模式推行能够降低工程质量事故率，从而大幅度减少管理成本。

参考文献

[1]郑小锋.浅谈建筑工程施工工序控制与管理[J].中国高新技术企业，2013（35）：151-152.

[2]王友良.试论建筑工程施工工序的有效控制[J].科技风，2014（12）：154.

[3]张涛等.基于二维码技术的质量追溯系统在建筑工程中的探索与实施[J].建筑安全，2015，30（5）：12-14.

[4]李亚东，等.基于BIM实施的工程质量管理[J].施工技术，2013，42（15）：20-22.