建设施工企业的可持续发展之道

李星

摘 要 近些年来，我国逐渐进入新常态的发展阶段，各领域各行业的竞争愈加激烈，结合时代发展趋势环进行创新性发展显得十分必要。目前，建设施工行业的平均工资水平不断提升，施工质量标准也在不断提升。在这样的发展背景下，只有不断加强施工企业的内部控制建设，创新管理体制、完善管理制度，才能提升施工企业的内在发展动力。绿色建设施工是现代化施工的发展趋势，施工企业也应该加强绿色施工技术的研究，走可持续发展之路。

关键词 建设行业 施工企业 创新 可持续发展

在经济发展新常态的发展背景下，我国建设施工行业的竞争变得更加激烈。不断革新施工企业的发展模式，不仅是施工企业可持续性发展的现实需求，也是不断提升施工行业质量标准的客观需要。在这样的社会背景下，各建设施工企业应该积极加强企业内部建设，找寻可持续性发展之道，从而使企业在激烈的竞争中始终保持着旺盛的发展活力，促进我国建设施工行业向着更加规范化、绿色化、技术化的方面发展。

一、强化内部控制，降低企业运行风险

（1）强化内部控制建设的主动意识。近些年来，随着我国现代化建设进程的不断加快，大型建筑项目的数量不断增加，建设施工企业的规模进一步扩大，企业组织结构变得更加复杂。在这样的发展背景下，加强企业的内部控制建设，不仅可以使企业的组织运行效率不断提高，还可以有效降低企业运行过程中的风险，从而让企业在施工行业的激烈竞争中始终保持旺盛的发展活力。强化企业内部控制建设，降低企业运行风险，对于施工企业的可持续发展十分重要。因此，施工企业的领导人必须强化内部控制建设的主动意识，从而通过完善的内部控制体系促使企业的经济效益最大化，达到“强内部建设，促企业发展”的战略目标。

（2）强化内部控制建设的有效策略。施工企业内部控制体系构建过程中需要注重三个必要因素的建设：其一，企业内部控制环境的创设。相对其他知识密集型企业来说，施工企业员工的整体知识素养较低。因此，施工企业的领导人更应该致力于健康内部控制环境的创设，让全体员工都深刻意识到完善的内部控制体系的重要性，强化全体员工的内部控制建设主动意识。当内部建设意识逐步融入企业文化，完善的内部控制体系将成为企业发展的可持续性驱动力。其二，风险控制体系的构建。强化风险防控意识是促进施工企业可持续发展的重要途径之一，结合施工行业的发展特点，制定完善的风险控制体系，从而确保施工企业的施工项目选择的合理性，降低企业在投资和发展过程中所承担的风险，才能确保施工企业发展的相对稳定性。施工企业必须结合自身发展的需要组建专业化的风险控制团队，结合财务信息和市场信息制度完善的风险防治措施，使企业在激烈的市场竞争环境中稳定发展。其三，监管体系的建立。施工质量不仅会直接决定建设项目的后期效益，还与人们的生命财产安全息息相关。在制约性原则的基础上建立完善的监管体系，可以确保施工企业的各项业务顺利进行，有效避免一些人为因素对施工质量的影响，不仅可以有效促进施工企业经济效益的提升，还能有效确保施工过程的整体质量，从而使施工企业向着可持续性的方向发展。

二、创新管理体制，增加企业发展活力

（1）施工行业发展现状分析及反思。近些年来，我国建筑行业的发展速度逐步降低，施工企业资源严重过剩、施工行业竞争规范性不足的现象还是普遍存在的，施工企业乃至整个施工行业的整体管理水平较差是主要的原因之一。21世纪初期，我国房地产行业快速发展，与之相适应，施工企业的数量显著提升。近些年来，我国房地产市场逐渐进入低迷化的发展状态，施工企业资源严重过剩的现象普遍存在。在这样的发展趋势下，施工企业恶性竞争事件时有发生，盲目降低工程招标价格不仅显著降低了施工企业的利润空间，严重阻碍了施工企业的可持续发展，还严重影响了我国施工行业的稳定性、规范性发展，不利于社会和谐稳定发展。在这样的发展背景下，创新施工企业的管理体制，创设健康的施工企业竞争环境，才能确保施工企业可持续发展。

（2）施工企业管理体制的创新。一方面，企业应该从自身建设出发，创新企业管理体制，为企业发展注入新的活力。其一，施工企业应该创新员工奖惩制度，建立一体化的绩效奖惩制度，这样不仅可以激发员工的工作激情，从而相对降低企业的人力成本，还可以增强员工的责任意识，从而确保施工过程的安全性。其二，施工企业应该创新财务管理制度。首先要创建高素质的财会管理团队，加强企业的财会人才储备。其次要制定完善的财务管理制度，充分发挥管理会计的优势，确保企业资金的相对安全性。最后，要加强财务部门的法律意识，财务人员应该依法办事，有效避免工程款项长期拖欠的现象发生，只有首先确保施工企业资金链的安全性，才能促进施工企业的可持续性发展。其三，加强创新意识的培养，逐步将创新意识融入企业文化。施工企业只有加大科研经费投入，不断创新施工技术，才能有效发挥其技术优势，在大型建设项目的投标过程中具有竞争优势，从而促进我国施工企业向着技术密集型企业的方向可持续性发展。另一方面，国家有关管理部门应该充分发挥宏观调控作用，从施工行业的发展大局出发，制定一系列的规范化管理制度，并加大执行力度，确保各项管理措施落实到位。另外，对于施工行业的一些恶性潜规则及商业欺诈现象，国家有关部门应该加大执法力度，依法进行查处，从而创设一个公平、公开的施工行业竞争环境，确保施工行业的规范性、可持续性发展。

三、绿色建筑施工，走可持续发展之路

（1）绿色施工理念概述。近些年来，全球建筑能耗量显著增加，资源短缺现象日益突出，同时全球自然灾害数量也在不断增加，给人们的生命财产安全带来了巨大的威胁。在这样的社会背景下，进一步加大绿色施工理念的应用范围，从而促进我国施工行业乃至整个建设行业可持续发展十分必要。绿色施工理念强调建设施工过程的节能性、环保性和生态性，主要是指在施工过程中，尽可能地提高自然资源的利用率，降低不可再生资源的浪费和环境污染，增加绿色植被覆盖面积，改善我国的生态环境。绿色生态理念的经济价值和社会效益是显而易见的，将绿色施工理念融入施工企业的发展过程中，不仅可以显著降低施工过程的能耗量，提高施工企业的经济效益，还有利于生态友好型环境的创设，促进社会可持续性发展。

（2）绿色施工技术的应用。近些年来，绿色施工技术在施工过程中发挥了巨大的应用价值，在以后的发展过程中，施工企业应该进一步深入研究绿色施工技术，促进企业可持续发展。其一，施工企业应该结合施工项目的建设需求，建立完善的原材料筛选模式，从而在满足建设需求的基础上使用节能环保指数更高的墙体材料、建筑材料和装潢材料等。其二，施工企业应该注重施工区域绿化建设，增加绿化面积，改善自然环境。其三，施工企业应该不断创新绿色施工技术，循环利用各种建筑资源，尽量减少建筑废水、废渣的排放量，充分利用施工区域的自然资源降低建筑物的能耗量。另外，施工企业应该注重施工过程的噪音控制，尽量降低对施工周边环境的影响。

四、结语

不断加强建设施工企业的内部控制建设，改进其经营管理模式，可以显著提升建设施工企业的综合实力。通过绿色建设施工技术的广泛应用，不仅可以提升建设施工企业的经济效益还符合现代化生态建设的要求。因此，各施工企业应该积极完善内部控制体系，建立系统化的抗风险机制，不断改进管理模式，提高企业的组织运行效率。另外，施工企业还应该不断探究绿色建设施工技术，为企业发展注入源源不断的动力源泉，走可持续性发展之路。

（作者单位为兖矿东华建设有限公司）