杭州大观山猪育种有限公司总经理金访中：走精品发展之路，创优质种猪品牌



杭州大观山猪育种有限公司总经理金访中：走精品发展之路，创优质种猪品牌

点点心血勤育种猪厚泽九州，滴滴汗水勇赴畜海惠及华夏。杭州大观山猪育种有限公司是专业从事种猪育种、种猪生产经营的现代化股份制公司。公司前身为杭州市种猪试验场，公司总部坐落在距杭州西湖20 km的风景秀丽的大观山麓。公司饲养、培育长白种猪已有50多年历史，是国家生猪核心育种场，农业部确定的首批国家级种畜禽场，在业内享有良好声誉。

经过几十年的发展，公司种猪培育与推广已形成较好的产业基础和品牌效应，做大做强公司核心产业是实现经济发展的立足点和关键点。“十三五”期间，公司计划以自主投资与多方位联合的方式，不断对外拓展业务，努力将公司建设成为以祖代核心群场为产业链核心，配套建有父母代扩繁场、商品代养殖场等完善的繁育配套体系，以及行业相关产品生产基地的畜牧产业化集团。主要内容为：

1)核心群场。以全国生猪核心育种场为平台，将继续加大选育力度，做精做优核心产业，打造富有自主特色的高生产性、高适应性祖代种猪产品，不断提升公司“大观山”种猪品质市场认同度，顺应现代生猪业的发展。

2)父母代扩繁场。合理选择区域布点，以多种合作模式，投资发展父母代扩繁场，以完善育种体系建设为基础，不断拓展市场。父母代猪场所需的更新种猪由原种猪场从测定群中选留供应，一方面使纯种猪有了一定的固定需求，另一方面可以加大原种猪场测定群体，提高核心群的选择强度，加速遗传进展。

3)商品猪场。将以强强联合方式为主导，顺应市场新常态，加强行业及投融资的合作，充分发挥自身优势，创建优质商品猪生产基地，并积极拓展相关业务，进一步有效延伸产业链，提高经济实力和发展动力，充分发挥品牌效应与互补，平抑经营风险，努力实现产业化发展目标。

经过未来5年的发展，公司组织架构将不断完善，规模化、专业化、集团化水平进一步提升，区域布点相继建成投产。届时预计公司投资规模将超过6 000万元，供种能力达6万头以上，实现产值10 000万元以上，利润1 000万元以上。

经济新常态下，生猪业经过近年来的发展与调整，进入提升、整合、突破的新阶段，充满新的机遇和挑战。风口之上，大观山凭借50多年的积淀，将创新思维，求实创业，发挥自身优势，诚于合作共赢，融入产业发展潮流，将做得更深，走得更远，将为区域内乃至全国种猪产业的可持续发展做出更大贡献。

雨润养殖事业部总经理熊培鑫：未来要做好养殖顶层设计

总体发展战略以精、联、赢为思路。生产管控做到标准化、程序化和数据化；成本控制要定标准，可以量化考核。现场监管中不能量化的进行考评。过程监管实行品管巡视，以每头母猪年提供的出栏猪数(MSY)及每头母猪年提供的净现金流利润(RSY)作为主要的结果考核。

未来几年的总体发展战略：“一品二区”、产品转型，适度规模。

1)“一品二区”。一品：以销售美系杜长大三元苗猪为主，谨慎做合同放养、代养育肥。二区：指以山西、河北为主的北方区和以江苏、安徽为主的南方区，以外区域看效益决定撤、留。

2)产品转型。由现在的外三元逐渐转向地方黑猪养殖；黑猪养殖规模：计划3年达到50万头规模。2016年养殖量5万头，主要分布在江苏、安徽；2017年重点发展南方地区养殖15万头，同时启动北方区域；2018年养殖规模达到50万头，其中南方35万头，北方15万头。

黑猪产品组合是内三元，养殖模式是雨润提供苗猪、育肥猪由农户代养。目前中国地方品种开发成功与失败的关键点在于没有真正的标准产品和规模养殖！雨润坚持做内三元、走中档路线、以量求利润；以黑猪稳利润、发展外三元求适度规模。

3)适度规模求发展。总体养殖规模：母猪5万～8万头(其中2万头二元黑母猪)，出栏100万～160万头。以每头母猪利润作为主要的发展指标。不求大，只求强！适度规模以降低出栏成本。

海利生物销售总监段新华：“十二五”是海利生物实现跨越式发展的决胜阶段，“十三五”将迎来更大的发展机遇

在过去的5年里，上海海利生物技术股份有限公司实现了颠覆式的跨越：2012年，海利正式更名为上海海利生物技术股份有限公司，进军资本市场；2013年，与阿根廷BB公司合资，在陕西杨凌建立口蹄疫疫苗生产基地，引进世界先进的疫苗生产技术；2015年5月15日，海利生物(股票代码：603718)在上交所上市，成功跨入资本市场。也在这一年，海利生物在发起了百场CPMA核心免疫工程主题会议，在全国掀起了一场轮又一轮针对3大猪群(后备种猪、生产种猪和仔猪)的6大核心疾病(猪瘟、猪蓝耳病、猪圆环病毒2型、猪伪狂犬病、猪支原体肺炎和猪传染性萎缩性鼻炎)防控的体验风暴，CPMA也是由猪瘟(CSF)，猪蓝耳病(PRRS)、猪伪狂犬病(PR)、猪圆环病毒病(PCV2)，猪喘气病(MH)，猪传染性萎缩性鼻炎(AR)几个疾病英文首字母缩写而来。

规模化猪场CPMA核心免疫工程的理念是“在合适的时间对猪场需要免疫的猪群执行科学的免疫程序”，猪场疾病混合感染和继发感染日益复杂化，单一疾病疫苗的接种已收效甚微，综合防疫才是关键，特别是核心疾病防控，同时重视免疫时机和免疫密度，通过规模化猪场CPMA核心免疫工程的建设为规模化猪场建立一道科学严密的免疫防护墙。短短4个月，从河南到四川，从重庆到上海，从安徽再到江西、湖北、广东、吉林，海利生物的核心免疫风暴刮遍了祖国的大江南北。“十二五”期间海利生物攻坚克难，为进一步铸就公司伟业打下坚实基础。“十三五”期间，海利生物将继续以“坚持以市场为中心，以客户为导向”作为经营理念，以国际领先的疫苗生产技术为核心支撑，继续扎实推进为猪场一线解决疫病防控问题这项任重道远的工作。