建筑装饰工程中有效施工管理措施浅析

赵海霞

摘 要：随着我经济的发展和人民生活水平提高，建筑装饰工程的质量的要求越来越高。越来越多的居民搬入新家时选择专业的建筑装饰公司进行装修。本研究重点讨论建筑装饰工程的施工过程中存在的问题及相应的解决措施。

关键词：建筑装饰工程；施工管理；措施浅析

前言

随着改革开放的不断深入，我国的经济实力的不断增强，人民对于生活物质的追求越来越高，一个好的居住环境对人民来说非常重要。建筑装饰工程的好坏将直接决定用户的未来的居住体验和满意度，所以建筑装饰工程的质量是大众比较关心的问题。该行业的蓬勃快速发展在一方面带动了一批人就业，一方面提高了人民的居住质量。但是，在建筑装修的发展过程中，依然存在多方面因素的影响。所以，如何提高建筑工程的质量成为了本研究重点讨论的问题。

1 建筑装饰工程管理的内容

1.1 建筑装饰工程的造价控制

建筑装饰工程的造价控制非常重要，装修的造价在一定程度上会影响一个建筑装饰公司的专业程度及其信誉。一个信誉好的公司会避免不必要的花销，为用户省钱。而一个信誉不好的公司则不注重成本管理，让企业或者是用户为其操作失误付费，或者是没有做好装修前的预算工作，使得装修结束后成本远远超出用户的预期，造成建筑装修单位与用户之间的纠纷。建筑装修公司在做成本预算时应考虑多种因素，包括环境因素所造成的必要的原料浪费，还有预留资金等，留出部分可控资金进行相关的资金补充，造价和成本在前期一定要与居住者进行有效沟通，让居住者理解成本预算会有一定的误差，但是专业的施工队伍会尽量将成本控制在居住者可承受的范围内。

1.2 建筑装修工程的质量管理

建筑工程的质量有多个方面决定，如各种建筑原材料的质量好坏、建筑工程的施工进度、施工人员的专业素养、建筑设计图的风格等。建筑工程的质量管理是建筑装修的重要内容，每一个质量管理的部分都应该好好进行，质量管理应由专业的人员进行监督，并时时报告进度。

2 建筑装饰工程的施工过程中存在的问题

2.1 施工图纸不专业

许多装修工程都采用边施工边画图的方法，施工图纸不完善，这严重拖慢了施工进度，也使得一些问题没有被发现，导致资源的浪费。施工图纸做的不好，就会影响施工的进度，施工人员的图纸往往要综合多种因素的影响，也要符合居住者的审美取向，有的居住者对于施工的装修要求较高，装修的的细节要求也较高，这就要求施工队伍有较高的专业素养和耐心，帮助客人进一步完善他们的想法，为他们打造理想的居室，让他们住的满意，住的舒心。笔者认为，装修的图纸和装修的理念应提前与居住者沟通，以避免不必要的麻烦。充分的沟通，了解居住者的需求，才能更好地为他们服务。

2.2 施工人员不够专业

一些施工队伍并不专业，主要的装修部分由农民工完成，而有些农民工由于对图纸的理解不充分，导致装修过程中出现问题以及材料的浪费。而这些农民工的安全意识淡薄，也成为装修过程中事故频发的关键因素。建筑装饰工程的施工人员应该经过专业的培训，才能够上岗，而在实际的装修过程中，往往没有经过培训的人也可以进行装修，而入门的门槛太低也成为建筑装修过程存在的主要问题。

2.3 前期准备不到位

建筑装修的前期准备包括图纸的设计，建筑装修施工材料的选购，剩余建筑材料的存放位置，以及最重要的成本控制和施工进度的预期。这些前期准备不到位，就极有可能导致施工的质量出现问题。图纸设计不到位会使得装修过程中出现大量的问题；而建筑材料的选择不到位如使用不合格的油漆，不符合国家标准的大理石等，都会对居住者的身体造成无法挽回的伤害。而剩余建筑材料的存放位置不合理会造成建筑材料的极大浪费，成本控制不到位会造成预期资金的使用不合理，导致后期资金的无法实现，而施工进度的设计不合理会导致延缓交工等问题的出现，不利于企业的良性发展。

2.4 竣工结算时拖欠工资

竣工结算时出现拖欠施工人员工资的现象，由于建筑装修的施工人员多是短期工作，在工程结束后就有很多的拖欠现象。高套定额、分解定额、乱换定额、不套定额等是建筑装饰工程施工单位在竣工结算阶段进行高估冒算的主要手段，成为了竣工结算中经常存在的问题。这些高估冒算问题在增加工程成本的同时，也是工程建设存在了很多隐藏的安全威胁。

3 建筑装修过程的管理强化

3.1 加强监督和管理

建筑装修公司应确保每一个建筑工程开始前都配备一个专业的监督人员，从原料的选购到建筑工程的实施都确保有人实施监督，加强签到和进货单签字制度，确保每一笔款项的流出有迹可循，每一部分的装修都达到企业的标准，国家的标准，行业的标准。对装饰工程施工的不同阶段，分别制定监督管理机制，实现责任到人。总工办作为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

3.2 加强施工人员的培训

企业应留住人才，加强施工人员的培训，保留部分表现良好，专业到位的施工人员进行装修，和签订长期的合同来保证施工质量。国家还应制定更为严格和明确的职业规范，标准化行业准入门槛，杜绝建筑装饰工程中施工人员滥竽充数的现象。施工的质量在一定程度上由专业的人才，有经验的施工队伍决定。加强安全意识和质量意识的培训工作，将安全意识和质量意识深深植入到每一名员工的心中，打造信誉高的企业文化和品牌效应，做到口碑传播，口口相传，以达到好的效果。通过有效的激励措施来达到提高员工积极性的作用，并加强员工之间的交流与培训，完善工作技能。

3.3 加强施工材料和成本的控制

施工材料的选择上首先应遵循的标准是，严格符合国家标准，不使用危害公众健康的建筑装修材料，不在染料等专修材料中参假，使用正规的渠道进货，将施工材料的质量加以保证。在施工材料进场之前，监理部门可以联合其他部门对施工材料进行质量检验，发现不合格一律不得进场。在施工材料进场后，对其存放要设置专人管理，保证施工材料不变质。国家应明确和强化对装饰工程定额管理的标准，及时补充和完善装饰定额子目。企业应精确前期的成本预算，将装修成本的造价估计做到准确，保证成本的最低化，同时保证质量，对于装修施工队伍来说是一个非常重要的事，建筑装修单位要选择专业的人才来进行成本控制和材料控制。

结束语

本研究重点讨论了建筑装饰工程管理的内容如建筑装饰工程的成本管理、建筑装修工程的质量管理。还有建筑装饰工程的施工过程中存在的主要问题有施工图纸不完善、施工人员不够专业、前期准备不到位、竣工结算时拖欠工资等现象的发生。以及强化建筑装修过程的管理的方法有加强监督和管理、加强施工人员的培训、留住人才，加强施工材料的控制和施工成本的控制等，希望对建筑装修工程的管理建言献策。■

参考文献

[1]张锋.针对装饰工程施工管理方法之探析[J].中国科技纵横，2010（10）：279-279.

[2]吴恒辉.建筑装饰工程施工管理问题的探讨[J].建材与装饰：上旬.市场营销，2010（12）：68-69.