“困兽”生鲜电商
除了死亡,就是被收购,这是大部分生鲜电商要面对的结局。
万亿级生鲜电商市场靠补贴用户、培养消费习惯才能维系,持续亏损将是常态。当下,生鲜电商正如笼中困兽,尚未找到真正的突破方向。
成本高、损耗大、供应链要求高,是生鲜电商必须解决的问题。从2014年开始,生鲜电商开始火热,经历了资本热捧、批量死亡后,生鲜电商的竞争进一步激化,已从补贴大战逐步深入到对供应链、商品及增值服务的竞争。
很长一段时间内,生鲜电商市场仍将处于综合性电商生鲜频道、垂直生鲜电商平台以及传统超市电商平台等诸多模式并存的局面。
但随着生鲜电商平台竞合的不断发展,各种模式之间的界限会逐渐弱化,以“京东+永辉超市”为代表的合作模式或会在未来生鲜电商竞争中脱颖而出。