从小处入手，并胸怀远大

Richard+Branson

有位读者在来信中说，他是英国人，但生活在挪威。几个月前，他发现名牌服装市场有一个空白，所以就创立了一个名牌服装转卖网站。

现在他发现这个领域的发展前景非常好，而且利润丰厚，所以就问我，他是该突破一下，朝着升级网站规模的方向发展呢，还是该保守一点，先专注于目前的商业模式。

商业世界非常刺激，前方潜在的各种机会能让你头晕目眩。一些人从一个概念跳向另一个概念，为的就是寻找能让他们变得富有的那个想法，但这条路其实是条歧路：如果你做生意的唯一目的是赚钱，那你是赚不到钱的。

这位朋友的起步似乎很顺利。创业就是要寻找市场空白，然后提供让人们的生活变得更美好的产品或服务，而且一直以来都是如此。你似乎已经抓住了这一点，所以我要恭喜你！

现在你需要做一个重大的决定：是放弃旧的计划、快速实现规模扩张，还是继续保持稳健向前的步伐？在你最终下决心之前，有一点很重要：你从事这门生意的初衷是什么。

我一直很欣赏那些有梦想的人—他们推动世界向前发展。虽然企业家们应该有远大的抱负，但他们也应当意识到从细微之处入手的价值。

对你的产品充满激情，同时去实现那些虽然微小、但却重要的目标，能帮助你把远大的理想转化成为具有重大影响力的现实。

但是怎么才能让梦想成真呢？从小处入手不仅可以让企业家专注于提供尽可能最好的产品或服务，而且可以保证它拥有长久的价值。

它的价值得以证明之日，便是考虑扩大业务规模之时。

你的经历让我想到了Tradesy的故事—它是一家专门销售二手女装的网上交易平台。

很多年前，特蕾西·迪侬齐奥（Tracy DiNunzio）曾创建了一个网站，目的是让女性买卖二手结婚礼服变得更容易。

她对这个想法抱有很大的热情，认为这个网站会给这个领域带来重大变革。

创立之后不到半年，迪侬齐奥就实现了赢利，后来她发现了新的机会。她觉得自己需要快速扩大业务规模，于是她把一切资源都投到了一个转卖婴童用品的网站上。

此前就有人警告迪侬齐奥说，过早从核心业务上分心会有风险。但她没把这些话放在心上，认为自己能同时在两边取得成功。

不幸的是，虽然迪侬齐奥工作很努力，但她的新网站还是失败了。而且由于新网站消耗了她太多的时间和精力，她最初的那个网站也失败了。

迪侬齐奥当时继续创业的决心很足，所以她退了回来、继续专注于最一开始的结婚礼服业务。做了很多调研、听了很多人的意见后，她的礼服转卖网站再次实现了增长，并开始赢利。最后，她自信满满地创立了新的网站Tradesy。

现在，在自己曾经失败经历的激励下，迪侬齐奥的业务开始扩展，网站有了400多万用户，而且已经从包括我自己在内的风投资本家那里筹到了4000多万美元。对于那些想把业务做大并实现扩张的创业者，她有一条非常重要的建议：永远不要从公司的核心业务上分心。对此我表示完全赞同。

尽管如此，把目光放远一些也没什么坏处。事实上，当你在克服那些注定会出现的困难时，能清楚自己想让业务走向何方也是很有用的，至少它能让你保持积极性。

我把下面这句话留给那些正在权衡业务扩张利弊的创业者们：你必须专注于自己的激情，从小处入手，胸怀远大的同时，也要提前做好谋划；做好准备以后再谋求扩张—而不要仅仅因为机会的到来而蠢蠢欲 动。