吴立新
企业党建工作作为企业战略管理的重要组成部分,党组织一方面要在思想上高度重视,行动上主动探索,工作中积极创新,坚持党建工作从基层抓起、从支部工作抓起,不断完善组织建设,充分发挥党组织的凝聚力和战斗力以及战斗堡垒作用,努力使企业的党建工作适应企业的发展需要。
另一方面,要把企业的党建工作作为培育企业核心竞争力和管理优势的基础性战略,融进形势发展要求、融入企业长远发展战略中去审视、去思考、去重视,真正贯穿到企业生产经营管理工作中,使党建工作与企业科学发展形成良性互动。要善于把握党建工作的规律性,借鉴和运用科学的理论和方法,充实、拓展和丰富党建工作的新内涵,以更加开阔的眼界、更加开放的思路,不断提高党建工作服务中心工作的能力。那么,如何加强新形势下企业党建工作,笔者结合航空公司属性特点,认为应从以下几个方面着手:
一、围绕一条主线,坚定党建工作方向
加强新形势下企业党建工作,要贯彻落实党建工作融入和服务中心工作的主线。要认真学习、深刻领会、准确把握、细化落实企业党建工作要求,结合企业生产经营特点,自觉将这一主线贯穿于新时期党建工作的全过程,始终确保主线不偏,方向不变。
围绕中心抓党建是做好新时期国有企业党建工作的一条基本经验。党建工作与中心工作不是平行关系,不是并列关系,更不是对立关系,而是相互融入,共同促进关系。企业党建工作成果最终要体现在生产经营成果和队伍凝聚力提升上。要坚持全面融入、主动作为,以服务和促进中心工作作为党建工作的出发点和落脚点,以中心工作取得的新成绩来检验党建工作新成效。要坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核,实现党建工作与中心工作思想同心、目标同向、任务同抓、互促同进。
二、强化两种意识,凝聚发展合力共识
企业的发展,离不开内部的组织协同,离不开干部员工之间的团结协作。党的各级组织,要发挥党建与思想政治工作优势,在全体干部员工中着力传导大局意识和团结意识,进一步凝聚发展的合力共识,为企业的经营发展筑牢思想基础。
一是强化大局意识。各级党组织要把讲大局作为一种思想观念来强化,作为一种精神动力来培养,作为一种政治纪律来执行,做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局,增强全体干部员工在大局下行动的思想自觉与行动自觉。
二是强化团结意识。团结协作是企业发展之根本,是事业成功的基础。团结出氛围、团结出业绩、团结出形象、团结出干部。要强化“懂团结是大智慧,会团结是真本事”的理念,倍加珍惜企业团结和谐的好局面,凝聚干部员工干事创业的强大合力。抓团结重在讲合力、讲沟通、讲胸怀、讲规矩。讲合力,强调形成明确的共同目标、清晰的实施路径、完善的制度保障和严明的组织纪律。讲沟通,强调遇事多通气,保持各级领导班子正职间、正副职间,部门与部门之间,干部与员工之间经常性的交流,并不断丰富沟通交流形式。讲胸怀,提倡与人为善、助人向好,相互欣赏、相互肯定、相互学习、相互支撑。讲规矩,要增强规矩意识,强调履行组织程序,严格执行党委会、总经理办公会决策程序,严格落实“三重一大”事项集体决策制度,带头坚守按制度、程序、规矩办事的底线。
三、融入三个重点,助推中心工作开展
作为航空公司,要将党建工作融入安全、服务、运行等中心工作中,发挥党建工作在助推中心工作方面的作用。
一是安全上要坚持“牢固树立‘安全第一的理念、强化人是保证安全第一要素的理念、强化集优势资源向安全管理倾斜的理念、树立用创新推动持续安全的理念、突出‘严是保证安全基本准则的理念”五大安全管理理念。将党建工作与加强安全过程管理、落实安全责任、排查安全风险、开展专项整治等要求结合起来,要以杜绝运输飞行事故、重特大航空地面事故和特大航空器维修事故;在确保人、机安全的前提下,杜绝劫机、炸机事件;杜绝责任原因导致的事故征候和严重差错,确保企业持续安全作为党建工作融入和服务安全工作的主要目标。
二是服务上要着力传导“领导为员工服务、机关为基层服务、上游为下游服务、全员为旅客服务”的理念,秉承“以改善客户体验为目标,巩固服务成果,突出问题导向,细化实化服务措施,全面提升服务品质”的工作思路,通过“抓重点、抓创新、抓过程、抓队伍、抓不正常航班服务保障、抓服务稳定性”六个抓手,确保服务品质稳中有升,持续高位运行。要将党建工作与CSS评价结果、CSM审核、内外部服务链条是否顺畅结合起来,认真查找在服务意识、大局观念、服务流程及服务一致性等方面存在的问题和不足,下功夫抓好服务短板提升。要从意识文化、业务素养、管理机制入手,有计划分步骤地抓好服务队伍建设。
三是运行上要与强化组织协同、提升运行效率结合起来,发挥党的各级组织在抓好航班正常性工作,提升不正常航班、返航备降航班保障水平,加强对运行过程的安全管控中的作用。通过系统分析法梳理生产运行过程中诸如航班延误等方面原因,研讨制定有针对性的改进措施。强化各部门在生产运营中的职责分工与协同配合,为航班运行提供决策参考、信息咨询与资源支持,进而保障企业运行安全顺畅。
四、提升四种能力,持续发挥组织效能
党的各级组织、全体党员,要提升战略传导力、决策执行力、基层创新力、队伍凝聚力,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,共产党员的先锋模范作用,提升组织效能,服务企业发展。
一是提升战略传导力。抓好国航战略宣贯,传导国航“十三五”规划要求,增进全体干部员工对国航战略布局、企业文化理念、发展定位与工作思路的思想认同与行动自觉。
二是提升决策执行力。围绕组织目标,按照决策部署,发挥各级组织和干部员工在价值传导、信息传递、工作推进上的职能,提升全员抓好工作落实的能力,善于将组织决策转变为具体的行动、转化为实际的效果,促进各项工作高效率、高品质地落到实处。
三是提升基层创新力。秉承创新的主体是员工、创新的源头在基层这一理念,尊重基层员工的首创精神,形成“鼓励探索、宽容失败、允许试错”的机制,凝聚员工智慧,激发基层活力,激励员工立足岗位实际,通过原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新,通过小创新、实创新,推动企业安全、运行、服务品质的提升,服务中心工作的开展。
四是提升队伍凝聚力。坚持深入干部员工、解决实际困难、增进队伍和谐,发挥党建工作在思想引领、活力激发、正能量传递方面的作用,着力提升企业干部员工队伍士气。
五、抓好五项建设,着力夯实党建基础
加强新时期企业党建工作,要重点加强组织建设、队伍建设、廉政建设、文化建设、和谐建设,进一步深化党建工作内涵,夯实党建工作基础。
一是抓好组织建设。包括“四好”领导班子建设、“四强”基层党组织建设、“四型”班组建设。领导班子建设方面,重点加强党委班子和二级单位领导班子建设。要以“四好”领导班子建设为抓手,深化理论武装,强化能力建设,增进班子团结,强化廉政自律,持续提升领导班子建设水平。要落实党委中心组学习制度和“四个一”工作要求,强化学习教育,坚持学以致用、用以促学、学用相长,提升领导班子的理论素养,提高驾驭全局、应对复杂局面的科学管理能力和履职能力。要加强对二级单位领导班子的辅导帮助,健全完善领导班子考评机制,融入安全、服务、运行指标内容,优化考评体系,提高二级单位领导班子考评科学化水平,促进中心工作落地。
基层党组织建设方面,要着力激发基层组织生机活力。要在全体基层党组织中深入开展争创“四强”(即政治引领力强、工作推动力强、创新创效力强、凝聚保障力强)党支部活动,把解决安全、运行、服务、效益的难题作为党组织活动的重点,使党建工作成为企业经营发展价值链上的重要环节,激发党支部的战斗堡垒作用。
班组建设方面,要将“四型”班组建设融入基层党组织建设中,结合两个组织平台的政治和管理优势,聚合资源,增进协同,通过具象目标分解、阶段性总结调研和年中考核,合力提升基础管理水平,结合“安康杯劳动竞赛”、“创新创效”金点子发掘工作,推进安全、服务、运行和效益提升。
二是抓好队伍建设。重点抓好干部队伍和党员队伍建设。
干部队伍建设方面,要加强干部的教育与管理,重点抓好干部培养、选拔与任用,为干部的成长搭建平台,提供多岗位锻炼的机会,要把优秀的年轻干部放到艰苦岗位上历练,要提升各级管理人员激励团队、发展他人的意识与能力。
党员队伍方面,要按照从严治党工作要求,进一步加强党员队伍管理,严格党员发展程序,严把党员发展入口关,提升党员发展质量;要开展富有成效的经常性党员教育活动,重点开展争做“四优”(即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)党员活动,持续强化党员意识,激发党员模范带头作用发挥。
三是抓好廉政建设。要深入贯彻落实党委主体责任和纪委监督责任,加强工作研究部署,定期听取党风廉政建设工作汇报,讨论研究纪检监察工作及党风廉政建设年度工作计划;落实对新提任领导人员廉洁从业法纪知识教育培训制度、廉洁从业谈话制度。加强日常监督检查,坚持防微杜渐、预防为主、惩防并举,对党员领导干部身上存在的问题早发现、早提醒、早纠正,对反映的苗头性问题及时约谈,把问题解决在萌芽状态和初始阶段,做到抓早抓小。
四是抓好文化建设,稳步提升宣传品质,持续扩大国航区域品牌影响力。通过根植基层,改进作风,讲述“我的故事 身边的故事”,传递正能量,持续提升内部宣传工作成效。要聚合资源,增进区域内部协同,形成区域各单位活动联合策划、平台联合共享的新闻宣传新格局。坚持请进来、走出去相结合品牌推广工作模式,加强深度策划,增进与外部媒体联动,组织媒体记者走进国航、社会公众体验国航和国航进学校、进社区等主题活动,持续扩大国航品牌影响力。要坚持融入员工工作与生活,创新方法,拓宽形式,丰富载体,潜移默化中强化国航企业文化理念传承,提升企业文化感召力,推进国航企业文化落地。
五是抓好和谐建设。坚持围绕和促进一线生产,秉承张弛有度原则,适应淡旺季安全生产特点,合理安排群团活动,发挥穿针引线、提振士气、增进和谐作用,激发员工以饱满的热情投入工作。要加大对分工会的工作支持力度,通过人员指导、经费划拨等方式,为各分工会独立自主开展适合本单位实际、体现员工需求的凝聚力建设活动提供全方位支持。要发挥工团组织的优势,加强与空管、海关、边检、机场集团等单位的共建交流,增进有关单位与空管、海关、边检等单位的工作联系,提升区域联动能力。要畅通沟通渠道,关爱员工成长,搭建员工展示平台,开展丰富多彩的群团活动,增强队伍活力,营造活力和谐企业氛围。
企业党建工作要认真研究新形势下面临的新情况、新问题、新特点和新规律,坚持思想上求实,工作上务实,作风上朴实,切实改变就党建抓党建的状况,做到围绕生产抓党建,抓好党建促发展。在新形势下,加强企业党的建设,必须坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,一手抓效益,重视生产经营,一手抓党建,做好企业党建工作,以党建工作新成效,助推企业新发展,使企业在激烈的市场竞争中,始终保持生机和活力,保持持续、稳定科学发展。