京粮集团职工献计策企业增效益
2015年,面对依然下行的经济压力,京粮集团各级工会动员组织广大职工开展群众性劳动竞赛和经济技术管理创新、金点子建议等活动,激发斗志,鼓舞干劲,全年共计节支创效581.25万元,为集团全年工作任务目标的完成贡献了力量。
京粮集团在做大竞赛“升级版”上下真功夫,以案例的形式用PPT演示讲解立项,逐一审核把关批复,过程追踪突出实效,成果总结注重分享。全年全系统劳动竞赛共计立项85项,企业参与率达100%,参与职工5248人,参与率85.84%,比上一年提高0.3个百分点。各单位切实将竞赛活动横到边、纵到底,覆盖集团全域,沉到基层班组。
竞赛内容应有尽有,京门良实公司组织青工入职培训竞赛、平谷粮油公司组织会计部门开展职业技能竞赛、京粮置业公司组织物业人员开展礼仪规范竞赛、古船米业公司组织销售人员开展大米销售竞赛等等,通过比岗位效能、比规范管理、比窗口形象,比职业道德,做到效率与效益并重,体力与智力同行,单一与综合共存,实现劳动竞赛与企业发展同频共振。延庆粮油公司、大兴粮油公司、房山粮油公司、南苑油厂四家单位推出首席职工9名,集团系统涌现出职工明星和销售状元51人,密云宝益粮库仓储业务部获“全国巾帼文明岗”荣誉称号。
京粮集团在做强创新立项“大众版”上下大力气,倡导企业围绕集团转型发展的重点、难点、弱点选题立项,鼓励职工围绕身边事岗位事开展立项。古船食品公司制造一部利用制粉车间热气,研究热风循环再利用节能环保项目;古船绿宝油脂公司以市场需求为导向,研究营养均衡调和油项目;粮食公司利用废旧设备改造5KG杂粮包装机;京粮顺兴公司玉马汽车教练场通过双场地改造,优化考练流程,实施考练同步,降低成本;大兴粮油公司对职工食堂施行规范的财务管理和会计核算。
各单位立项上到企业管理、下到班组建设,大到不动产整合,小到食堂改造,既有技改技革,又有小发明小创造,以不断的创新创造驱动集团转型发展。劳模创新工作室带头立项,高玉树创新工作室的《高大平房仓玉米粮堆通风系统效能评价技术研究》,谢宝山的《根据现有饲养品种对饲料营养需求,改进饲料配方》等项目,以师父带徒弟的形式深入开展职工技能培训、技能帮带、技能比武、技能晋级的“四位一体”提升职工技能素质的活动。
截至目前,22家单位的经济技术管理创新项目结项44项,参与职工1641人,参与率26.85%,比上一年提高2个百分点。各级工会组织职工学习点评,相同领域对照成果找差距,职工上交点评文章60余篇,在全系统掀起了互联互通、互学互促的提高自主创新能力的热潮;22项成果获集团优秀创新成果,京粮置业公司等八家单位获优秀组织单位称号;古船牌华天庆丰包子专用粉、古船油脂参与研究的食用油干式冷凝真空系统项目获得“第九届北京发明创新大赛”铜奖;庆丰包子粉项目还获得“北京市职工自主创新成果”三等奖;南苑油厂仓储职工创新工作室荣获北京市总工会和北京市科委联合认定的“北京市级职工创新工作室”荣誉称号。至此,集团系统共拥有市级以上职工创新工作室7家,集团级创新工作室19家,为集团的转型发展积蓄了宝贵的智慧与力量。
京粮集团工会与京粮电商和谷物事业部联手组织“关注点到,助推发展”职工提合理化建议活动。前往城乡“网上商城”学习取经,多次共同研究活动方案,召开专题部署会,争取市总支持,列入全市“五一假日活动”,打造“首都职工购物狂欢节”。各单位工会积极响应,组织职工注册,经费支持职工体验网购的同时,3673名职工对“点到网”的设计和运行提出七大方面4392条建议,共计落实88条,古船食品等十家单位和京粮物流张树宜等十名同志获“双十佳”称号。“点到网”的知名度得到提升,会员注册量、页面点击量、产品销售量提高,技术攻关解决了集团全员销售奖励问题,助力新企业发展。
特约栏目主持王莹