PPP的本溪模式

2016-04-19 19:37
信息化建设 2016年2期
关键词:神州数码本溪市本溪

体制机制:首先,本溪市市级领导全面负责智慧城市的推进;其次,成立本溪市大数据局;第三,用“销号合作”的方式贯彻智慧城市各项细化工程实施方案;第四,实行智慧城市工程信息安全管理办法,要求智慧城市各分领域项目必须符合国家“自主可控、安全可靠”的战略要求;最后,聘请市内外信息化建设领域的专家,组成智慧城市专家咨询小组,引入外脑参与本地智慧城市建设。

业务架构:本溪市按照“条块结合”的指导思想,实践得出“137N”智慧城市建设架构——1个顶层设计;市民融合服务平台、企业荣恶化服务平台及扁平化决策系统等3个基础平台;健康医疗、优质教育、养老服务、就业服务、公共安全、家庭服务及信息惠民综合试点等7个信息惠民专项;根据本溪资源禀赋情况而开展的包括旅游、矿山、产业园区、活力本溪等N个特色领域信息化建设。

投资运营:本溪市采用PPP模式吸引 社会资本的参与投入。在城市级,与神州数码(控股)有限公司签署战略合作框架协议,成立合资公司——本溪市智慧山水有限公司,政企投资比例为3:7,负责智慧城市各类项目规划建设运营工作;在项目级,吸引市商业银行、运营商等社会资本为市民卡、市民网、数据中心等投资近1.1亿元,为智慧城市建设奠定资金基础。本溪市政府在为智慧城市建设上创新融资渠道,联合神州数码等多家企业共同为创立辽宁省创业创新投资基金,为智慧城市建设筹措更多的发展资金,并协调辽宁中部城市群共同发展。

本溪市政府在顶层设计中也在整体财政上给予倾斜,抓紧推动智慧城市相关项目的启动与实施,集中力量做重点工作。

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